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構(gòu)筑以印刷企業(yè)為主體的技術(shù)型管理體系

2013-10-17 11:02 來源：廣東印刷責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 最近在廣州市的印刷企業(yè)中，對(duì)CTP應(yīng)用進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，隨機(jī)抽樣調(diào)查30個(gè)工作單：香港有12個(gè)工作單，占40%；新加坡8個(gè)工作單，占26.7%；內(nèi)地有5個(gè)工作單，占16.7%；歐盟有3個(gè)工作單，占10%；美國(guó)有2個(gè)工作單，占6.7%。

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　　【CPP114】訊：最近在廣州市的印刷企業(yè)中，對(duì)CTP應(yīng)用進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，隨機(jī)抽樣調(diào)查30個(gè)工作單：香港有12個(gè)工作單，占40%；新加坡8個(gè)工作單，占26.7%；內(nèi)地有5個(gè)工作單，占16.7%；歐盟有3個(gè)工作單，占10%；美國(guó)有2個(gè)工作單，占6.7%。
　　
　　在印前制作工作室中，各位工作人員都忙碌著，就在我的旁邊有一位工作人員在對(duì)印前的文件進(jìn)行預(yù)檢，結(jié)果令人大吃一驚：一個(gè)只有幾十頁的文件，錯(cuò)誤高達(dá)250多處，大概是客戶早有所料，在工單中已要求預(yù)檢人員如發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)，做好記錄并發(fā)回單，以便進(jìn)一步修正。
　　
　　在下來的日子里，發(fā)現(xiàn)此類問題十分嚴(yán)重，為了解決有關(guān)的問題，有的印件一延再延，有印件甚至已過了原合同的工期……
　　
　　透過以上的現(xiàn)象，對(duì)CTP應(yīng)用技術(shù)進(jìn)一步分析：
　　
　　一、印刷企業(yè)方面
　　
　　印刷企業(yè)在印刷院校、印刷客戶中起到了中間橋梁作用，也是本項(xiàng)工作的重要組成部分，在CTP的應(yīng)用和發(fā)展中具有決定性的作用，其主要表現(xiàn)：
　　
　　1.新媒體的參與和組建
　　
　　①直線型的鏈?zhǔn)疥P(guān)系。
　　
　　在過去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，印刷的相關(guān)企業(yè)各自為政：印刷設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商目標(biāo)明確——設(shè)計(jì)生產(chǎn)最佳的生產(chǎn)設(shè)備；印刷企業(yè)利用前者的生產(chǎn)設(shè)備，為客戶方提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；客戶方則是本產(chǎn)品的最后購買方，主要工作是選擇合適的印刷生產(chǎn)商為自己服務(wù)，三者呈直線型的鏈?zhǔn)缴a(chǎn)關(guān)系。
　　
　　直線型鏈?zhǔn)缴a(chǎn)關(guān)系使一個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)線脈絡(luò)清晰，條理簡(jiǎn)單明快，缺點(diǎn)也是較為明顯，主要表現(xiàn)為反應(yīng)遲緩，較深度的生產(chǎn)要求難于得到滿足。
　　
　　②三角型的回環(huán)關(guān)系。
　　
　　隨著生產(chǎn)深化發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，生產(chǎn)定單網(wǎng)絡(luò)化，產(chǎn)品質(zhì)量控制數(shù)字化。跨媒體技術(shù)深入到各個(gè)相關(guān)實(shí)體和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，印刷企業(yè)聽從于印刷設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商，印刷客戶方聽從于印刷企業(yè)；印刷客戶反饋于印刷企業(yè)、印刷企業(yè)反饋于印刷設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商的傳統(tǒng)模式明顯受到?jīng)_擊。三者關(guān)系已出現(xiàn)多渠道的關(guān)聯(lián)性，明顯呈三角回環(huán)關(guān)系。
　　
　　身為鏈?zhǔn)街虚g體的印刷企業(yè)，主動(dòng)參與和組建新媒體建立三體回環(huán)，在生產(chǎn)中明顯占有優(yōu)勢(shì)并且推動(dòng)生產(chǎn)的連續(xù)性。通過網(wǎng)絡(luò)完成印刷定單、產(chǎn)品質(zhì)量管理、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)等各環(huán)節(jié)，這是大家有目共睹的事實(shí)，建立虛擬與現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合的新型公司已勢(shì)在必行。
　　