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盛威科CEO專訪:包裝印刷油墨的現(xiàn)在與未來!

2023-03-09 10:27 來源:全球印刷與包裝工業(yè) 責(zé)編:覃子喻

摘要:
話雖如此,全球各地的盛威科人又一次自愿貢獻(xiàn)了他們的時間和專業(yè)知識,特別是幫助有需要的兒童和年輕人為更美好的未來做好準(zhǔn)備。這種根深蒂固的團結(jié)和熱情的團隊精神驅(qū)使我們前進(jìn)。

    【CPP114】訊:盛威科在2022年面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?尼古拉斯·維德曼:總的來說,2022年無疑是極具挑戰(zhàn)性的一年,充滿了不確定性,給我們的行業(yè)發(fā)展帶來了沉重打擊。從新冠疫情的持續(xù)影響、不斷上漲的原材料和公用事業(yè)成本,到烏克蘭戰(zhàn)爭,經(jīng)濟環(huán)境動蕩不安,結(jié)果仍然難以預(yù)測。



  盛威科如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)并達(dá)到績效目標(biāo)?


  尼古拉斯·維德曼:我們的團隊一直在努力確保我們能夠繼續(xù)為客戶提供服務(wù),在我們的可持續(xù)發(fā)展議程上取得重要進(jìn)展,并進(jìn)一步擴大公司的全球足跡。雖然我們未能完全完成全年的業(yè)績目標(biāo),但我們?nèi)匀〉昧酥匾某煽儭@纾ㄟ^成功收購和整合意大利最重要的柔印油墨供應(yīng)商之一的La Sorgente,我們進(jìn)一步鞏固了我們在歐洲包裝市場的地位。此外,我們還榮獲了全球多個可持續(xù)發(fā)展獎項。從被認(rèn)為是最佳可持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品,到運營可持續(xù)性管理的獎項,再到客戶在我們的解決方案的幫助下開發(fā)出屢獲殊榮的包裝——所有這些認(rèn)可都向我們表明,我們在可持續(xù)發(fā)展的道路上走在了正確的軌道上。


  具體在印度有什么?


  尼古拉斯·維德曼:尤其是印度,是我們2022年的增長區(qū)域之一。該團隊做得非常出色,在危機期間實現(xiàn)了強勁的進(jìn)步和增長。例如,當(dāng)?shù)氐囊粋里程碑是,當(dāng)年年初在我們位于拉賈斯坦邦的比瓦迪工廠調(diào)試了一個專門的溶劑型混合設(shè)施。這個新中心補充了現(xiàn)有的100%無甲苯制造工廠,以進(jìn)一步推動當(dāng)?shù)卦鲩L。此外,我們在陶魯(哈里亞納邦)開設(shè)了一個新的倉庫和配色中心,以支持該國對包裝油墨不斷增長的需求。作為印度的第一家公司,我們還在2022年將我們的比瓦迪工廠改造為100%無礦物油,同時推出了新的Vega系列,這是一種用于食品安全應(yīng)用的無礦物油油墨生產(chǎn)線。這標(biāo)志著我們在該地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展之旅中邁出了重要一步,這是我們在全球范圍內(nèi)積極推動向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的承諾。此外,盛威科印度與非營利組織企業(yè)社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展卓越中心 (CCSE) 合作,修復(fù)了提賈拉(拉賈斯坦邦)達(dá)基村的一個池塘,以幫助當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)保護(hù)天然水資源。這只是我們整體可持續(xù)發(fā)展之旅的另一個例子,旨在改善我們運營所在地區(qū)的環(huán)境和社會績效。


  如果我們稍微回顧一下,2020年和2021年,它們也很不穩(wěn)定。你感受到影響了嗎?


  尼古拉斯·維德曼:這兩年動蕩的經(jīng)濟環(huán)境,讓所有市場參與者都承受著巨大的壓力。快速反應(yīng)和適應(yīng)瞬息萬變的環(huán)境的能力,對于當(dāng)時的公司來說從未像現(xiàn)在這樣重要。因此,我們系統(tǒng)地調(diào)整和重組了我們的流程,以應(yīng)對這些持續(xù)存在的挑戰(zhàn)。我們盡一切努力確保優(yōu)化我們的組織和系統(tǒng),以便能夠更快地做出更好的決策,繼續(xù)為我們的客戶提供服務(wù)并支持我們在全球的員工。


  有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)?


  尼古拉斯·維德曼:今天,我們能夠在更短的時間內(nèi)評估對定價、可用性、物流和與供應(yīng)商關(guān)系的所有影響,并更快地采取適當(dāng)?shù)男袆印4送猓覀冞建立了備用供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),以打造更加強大的全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),確保全球供應(yīng)盡可能穩(wěn)定。我們還建立了企業(yè)和地方業(yè)務(wù)連續(xù)性團隊,共同監(jiān)控整個行業(yè)和市場,以預(yù)測潛在的中斷,例如供應(yīng)短缺、邊境關(guān)閉,或更廣泛范圍內(nèi)的運輸中斷。所有這些使我們能夠確保我們的產(chǎn)品在市場上的可用性,并且即使在如此高度動蕩的環(huán)境中,也能為我們的客戶提供有競爭力的條款。盡管存在各種經(jīng)濟不確定性,但我們始終專注于我們的目標(biāo),以繼續(xù)鞏固我們在全球包裝市場中的強勢地位。我們進(jìn)一步通過創(chuàng)新和數(shù)字化實現(xiàn)差異化,以提高效率和創(chuàng)造新的商業(yè)機會,同時進(jìn)一步投資于我們的基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和人員,以促進(jìn)我們未來的長期增長。



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