與此前紙媒轉(zhuǎn)型新媒體的很多嘗試不同，“碼上淘”不是拋棄傳統(tǒng)、另起爐灶，而是重新發(fā)掘報(bào)紙的版面及渠道價(jià)值；更為重要的是，從商業(yè)上看，“碼上淘”也不是賠本賺吆喝的買賣，以低成本對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)成熟的、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，或許意味著一個(gè)新的開端。

    紙媒：或分“線上”一杯羹

    距離阿里巴巴攜手全國(guó)12家紙媒試水“碼上淘”已經(jīng)過去一周時(shí)間，在紙媒讀者踴躍參與搶購(gòu)的過程中，他們是如何看待這一創(chuàng)新形式的？作為“嘗鮮”的傳統(tǒng)媒體又能在合作中得到哪些收益？帶著種種好奇，記者深入合作幕后、走上街頭巷尾試圖探尋媒體電商新模式給業(yè)界帶來的影響。

    牽手阿里：報(bào)業(yè)意在摸底市場(chǎng)

    談及此次合作給傳統(tǒng)媒體帶來的變化，錢江報(bào)系總經(jīng)理何鋒用“美好的開始”來形容。他表示，作為傳統(tǒng)媒體很樂于接受這種新的嘗試。“對(duì)我們而言，合作一方面會(huì)帶來廣告收入，另一方面也是勇于嘗試和探索新鮮事物。由于此前與阿里巴巴有過合作經(jīng)歷，同時(shí)基于《錢江晚報(bào)》在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ�雙方在綜合考量下再次走到一起，進(jìn)行市場(chǎng)挖掘。”何鋒說。

    對(duì)于阿里巴巴與傳統(tǒng)媒體展開合作的原因，何鋒認(rèn)為主要是基于兩方面考慮，其一，紙媒本身的資源相對(duì)強(qiáng)大，掌握了一定的讀者數(shù)據(jù)資源，這為阿里巴巴集團(tuán)探索線下市場(chǎng)提供了一定依據(jù)；其二，阿里巴巴有擴(kuò)大網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群的意向，通過這一活動(dòng)將達(dá)到對(duì)報(bào)紙受眾這一特定人群消費(fèi)習(xí)慣的引導(dǎo)。畢竟，年輕群體的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成，對(duì)報(bào)紙受眾這一中高消費(fèi)群體的市場(chǎng)挖掘十分必要。

    何鋒還強(qiáng)調(diào)，讀者通過掃碼進(jìn)入手機(jī)淘寶的形式，還體現(xiàn)出人們對(duì)主流媒體公信力的認(rèn)可。畢竟會(huì)有一部分中年群體對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物依然存有戒心，擔(dān)心在低價(jià)格的前提下商品質(zhì)量不能保證，而這部分對(duì)應(yīng)人群恰恰有著對(duì)主流媒體的信任，因此，可以帶動(dòng)他們網(wǎng)上購(gòu)物習(xí)慣的養(yǎng)成。