鋁質(zhì)易拉罐問世于60年代，經(jīng)過30多年來的發(fā)展已在全球形成龐大的生產(chǎn)規(guī)模，供求關(guān)系已出現(xiàn)嚴(yán)重的失衡。即使是易拉罐技術(shù)發(fā)展最快，消費(fèi)水平最高的美國，近年來罐廠生產(chǎn)能力的提高比消費(fèi)需求增長快，生產(chǎn)能力年增2%，而需求量年增1%，同樣出現(xiàn)年生產(chǎn)能力超過需求10億只的局面。此外由于近年各種包裝容器的迅速崛起，特別是PET容器的迅速發(fā)展和包裝功能的拓寬，加劇飲料、啤酒包裝市場的競爭。在國外，降低成本已成為易拉罐業(yè)發(fā)展的主旋律，罐商、模具商、設(shè)備商都圍繞降低成本而不斷開發(fā)新產(chǎn)品，甚至走資產(chǎn)重組的路子，有些國際商業(yè)權(quán)威分析機(jī)構(gòu)預(yù)測美國一些高成本的罐廠將因無力競爭而關(guān)閉。

國內(nèi)的易拉罐業(yè)始于80年代，當(dāng)時年產(chǎn)僅24億只，隨著原罐廠進(jìn)行重大技術(shù)改造的完成以及國外罐業(yè)投資者的資本輸入，到目前全國易拉罐年生產(chǎn)能力超過100億只。盡管國內(nèi)易拉罐需求量逐年上升，但供求關(guān)系嚴(yán)重失衡已是不可回避的事實(shí)。為了生存，罐廠每年都出現(xiàn)‘內(nèi)耗“式的壓價銷售，這一方面導(dǎo)致罐廠本身處于虧損運(yùn)營狀態(tài)，另一方面阻礙了中國罐業(yè)向前發(fā)展。競爭的結(jié)果，表面上看飲料、啤酒廠是受益者，但從長遠(yuǎn)看包裝品制造商因無力進(jìn)行技改大幅度降低成本，而作為使用包裝品的飲料、啤酒業(yè)也難以使自己產(chǎn)品的包裝成本降低下來因而阻礙了消費(fèi)，最終也是受害者。

因此，降低成本是國內(nèi)罐業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，而走罐廠與飲料、啤酒廠的橫向聯(lián)合是切合國情的路子，是實(shí)現(xiàn)大幅度降成本的有效途徑，這對飲料，啤酒廠同樣是受益者。

聯(lián)合將推動罐業(yè)的發(fā)展

中國是一個易拉罐消費(fèi)者潛在的大市場，如果每人每年多幾只罐的消費(fèi)，那么總需求量就上去了，當(dāng)然無須有象美國人年均消費(fèi)超過400罐的水平，只需他的四分之一，那么全國罐廠就不愁日子難捱了，可是中國有中國的國情，這就是非城鎮(zhèn)人口約占80%，無庸置疑這是一個大市場，但也是罐業(yè)者的大課題，就是如何使罐裝食品的價位讓消費(fèi)者承受的起，甚至讓他們看來要比消費(fèi)玻璃瓶裝合算。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)只有降低這一商品的成本。美國罐業(yè)近年來由于鋁材價格的下滑因素影響，98年下半年至99年上半年罐成本下降4%，罐價格的滑落使美國罐消費(fèi)每年都在1000億只以上，并保持上升勢頭。

國外罐業(yè)者在降低成本方面主要有二條途徑，一是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。國外罐業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展，生產(chǎn)已形成集團(tuán)化，具有相當(dāng)大規(guī)模，在這樣的基礎(chǔ)上不斷增置設(shè)備或提高生產(chǎn)速度再擴(kuò)大規(guī)模是輕而易舉的事。而國內(nèi)罐廠的規(guī)模與國外相比都較小，又由于近年來大多數(shù)罐廠處于虧損運(yùn)營，因而再花費(fèi)一大筆資金去再引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模是較為困難。此外在目前這種供求嚴(yán)重失衡的狀況再擴(kuò)大規(guī)模，無疑將需求關(guān)系進(jìn)一步惡化。顯然，靠這一途徑降低成本不適合國內(nèi)現(xiàn)狀。

其次是降低原輔材料的成本。依靠科技進(jìn)步降成本可以達(dá)到事半功倍。罐業(yè)是集冶金、化工、機(jī)械、電子等行業(yè)科技于一體，降低原輔材料成本就是依靠這些行業(yè)的科技進(jìn)步。

根據(jù)國外某材料廠家報告，在美國的罐廠用鋁板材料厚度每減薄0.01mm，每千罐可節(jié)省約0.22美元，易開蓋口頸從404規(guī)格縮小至401規(guī)格可節(jié)省材料12.5%，罐從206口頸縮為204全套可節(jié)約材料用量6.7%，再降至202又可節(jié)約13.6%，最好水平到19.4%。為了確保罐原有的各項性能指標(biāo)要求，相應(yīng)采用許多新工藝，諸如采用罐底二次成型技術(shù)，可使罐底耐壓力提高26%。在國外有許多罐業(yè)服務(wù)的專業(yè)性廠家，從鋁板材、模具、電子化工設(shè)備等制造行業(yè)形成一條龍，每當(dāng)罐業(yè)提出某一降低成本的課題，這些行業(yè)都積極進(jìn)行研究開發(fā)，或由于行業(yè)內(nèi)的市場競爭需要自身不斷研究開發(fā)裝備，為罐業(yè)降成本提供選擇。

國內(nèi)罐廠目前還不具備這樣的條件，因而采用某一手段降低成本只有依賴引進(jìn)技術(shù)及裝備對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造。這仍然需花費(fèi)一大筆資金投入，但與擴(kuò)大規(guī)模相比確是比較符合國內(nèi)罐業(yè)的實(shí)際。國外罐業(yè)的降低成本方面已普遍采用減薄鋁板厚度和改進(jìn)罐形途徑，最先進(jìn)的水平已把罐口縮到202。國內(nèi)罐業(yè)應(yīng)向這方面靠攏。當(dāng)然就目前國內(nèi)的罐業(yè)情況還難于快節(jié)奏的單方開展這方面技改。因?yàn)楣迯S某些大的技改將牽動飲料、啤酒廠相關(guān)裝備的改造，這需要飲料、啤酒廠的合作和支持。如果能夠走向聯(lián)合形成利益共同體，參照國外的一些做法分成二步走，一是罐廠花資金進(jìn)行降低成本方面的技改，技改完成后在一定時期內(nèi)，有聯(lián)合協(xié)作關(guān)系的飲料、啤酒廠不急于要求罐廠降低產(chǎn)品價格，而保持原有價位讓其收回一定的投資費(fèi)用，其后罐廠降低成本價格，使飲料、啤酒廠的包裝成本降下來促進(jìn)消費(fèi)市場的拓展讓利予他們，然后再尋找一個利益平衡點(diǎn)共同發(fā)展。這樣，罐廠即使負(fù)責(zé)技改，也不會有太大的市場壓力，將會積極投入，從而推動罐業(yè)和發(fā)展。這很大程度上降低能源消費(fèi)，于國于民于企業(yè)都有利。