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濱海印染企業(yè)變“拉”業(yè)務(wù)為“挑”業(yè)務(wù)

2007-04-09 00:00 來源：中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)

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這幾天，柯橋輕紡城的周志剛經(jīng)理怎么也想不通，去濱海印染企業(yè)加工業(yè)務(wù)，居然要兩次找關(guān)系，走后門。

第一次是3月4日。春節(jié)后，周志剛在柯橋輕紡城聽說濱海工業(yè)區(qū)的東龍印染公司人造棉布印花色澤鮮、亮度足，慕名來到該廠印染人造棉布，卻被拒絕，情急之中，他急忙找來該公司做業(yè)務(wù)的老總的親戚，答應(yīng)了這筆生意。

第二次是3月29日。眼看到了3月底了，布還沒有加工好，他又想方設(shè)法找來管委會干部出面去找老總，老總介紹他們節(jié)后一周的訂單就有600萬米（近兩個月的業(yè)務(wù)），雖然印花線已增加到10條，比去年同期增加了一半，但生產(chǎn)還是來不及，為了保證質(zhì)量，他們正月十五元宵節(jié)時就對外停止接收新業(yè)務(wù)。

話說著，旁邊一位周姓客戶也正帶著東龍公司財務(wù)經(jīng)理向老總說情，加工50萬米布結(jié)果只答應(yīng)20萬米。公司老總笑著告訴筆者，以前是低價競爭，走跑量降價之路，只要有業(yè)務(wù)就不擇手段地“拉”，結(jié)果企業(yè)效益不佳。現(xiàn)在通過提高產(chǎn)品質(zhì)量，走高檔之路，產(chǎn)品有了核心競爭力，業(yè)務(wù)源源不斷。但為了樹立自已良好的品牌形象，不敢接太多的業(yè)務(wù)進(jìn)行外托加工。

其實，像東龍印染公司一樣，濱海工業(yè)區(qū)的印染企業(yè)個個生產(chǎn)順、生意興，生意十分火爆，實現(xiàn)了印染業(yè)生產(chǎn)開門紅，生產(chǎn)全部滿負(fù)荷運作。據(jù)管委會負(fù)責(zé)人介紹，今年來，工業(yè)區(qū)提出了深化提質(zhì)增效年活動，印染企業(yè)生產(chǎn)清潔化、管理現(xiàn)代化、技術(shù)核心化，在外界已形成了一定知名度，各地客商紛至踏來。1～3月份，實現(xiàn)印染產(chǎn)值11.33億元，同比增長29%，產(chǎn)品附加值增長20%以上。

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