換標(biāo)歷來(lái)是品牌老化的解決之道之一，隨著柯達(dá)從傳統(tǒng)膠卷業(yè)轉(zhuǎn)身向數(shù)碼業(yè)進(jìn)軍，LOGO的改變似乎再一次加深了人們對(duì)柯達(dá)轉(zhuǎn)型的印象，雖然關(guān)于老膠卷的溫暖回憶依然鑲嵌在人們的記憶深處，但是不可否認(rèn)的是，誰(shuí)也抵擋不住技術(shù)革新帶來(lái)的生活方式的改變，柯達(dá)此次換標(biāo)，也是彰顯其緊跟時(shí)代潮流的決心

　　柯達(dá)的寒冬似乎漸漸成為了過(guò)去，跳出黃盒子的巨象已經(jīng)開(kāi)始為轉(zhuǎn)型舉起了香檳。

　　數(shù)碼戰(zhàn)略的成功

　　美國(guó)東部時(shí)間2月8日，伊士曼柯達(dá)公司在紐約宣布，在執(zhí)行數(shù)碼業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面取得令人矚目的進(jìn)展。預(yù)期其目標(biāo)業(yè)務(wù)模式在2009年將實(shí)現(xiàn)28%-29%的毛利率，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)將達(dá)到收入的8%-9%。

　　“過(guò)去三年中，我們?cè)趧?chuàng)建新柯達(dá)方面取得了顯著和重大的進(jìn)展。”伊士曼柯達(dá)公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官彭安東說(shuō)，“作為數(shù)碼技術(shù)的早期投資者，柯達(dá)積累了頗為可觀、價(jià)值極高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們致力于通過(guò)運(yùn)用這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)推動(dòng)業(yè)務(wù)合作，為公司提供進(jìn)入新市場(chǎng)和更多技術(shù)的途徑，以及獲得利潤(rùn)和現(xiàn)金，并由此為這些資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值。”

　　公司預(yù)計(jì)2007年至少有2.5億美元的收入和利潤(rùn)將來(lái)自知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可項(xiàng)目。

　　柯達(dá)正在朝向彭安東的夢(mèng)想一步步靠近，這位2003年從惠普加盟柯達(dá)的總裁的野心之一就是：到2008年，早晨一醒來(lái)，他所掌舵的是一家數(shù)碼公司。現(xiàn)在，他的夢(mèng)想正在一步步走向現(xiàn)實(shí)。

　　但是，這個(gè)過(guò)程并非一帆風(fēng)順，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的影像王國(guó)在數(shù)碼時(shí)代的沖擊下，逐漸瘦身，在市場(chǎng)份額的逐漸萎縮下，開(kāi)始艱難地轉(zhuǎn)身，從曾經(jīng)的霸主地位到臺(tái)下的挑戰(zhàn)者，柯達(dá)經(jīng)歷了太多的傷痛考驗(yàn)。“嚴(yán)寒終于過(guò)去了，我們看到了黎明的曙光。”柯達(dá)中國(guó)區(qū)新聞發(fā)言人田耕坐在冬日的陽(yáng)光下，掩飾不住一臉的喜悅：“2006年第四季度公司終于開(kāi)始盈利，當(dāng)收到這個(gè)消息時(shí)，我忍不住給幾十個(gè)同事群發(fā)了短信，想迫不及待地告訴他們這一消息。”柯達(dá)在連續(xù)8個(gè)季度的虧損之后終于在2006年底開(kāi)始扭虧為盈。經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的寒冬，柯達(dá)終于看見(jiàn)了春天。

　　而這一天，距離柯達(dá)開(kāi)始實(shí)施數(shù)碼轉(zhuǎn)型已經(jīng)整整過(guò)去了三年半的時(shí)間。“現(xiàn)在說(shuō)轉(zhuǎn)型成功還為時(shí)過(guò)早，我們只能說(shuō)，正在按照原來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行，前面的路還很漫長(zhǎng)。”田耕言語(yǔ)之間非常謙遜，但是眉宇中卻透著一抹成功的喜悅。

　　百年老店被迫轉(zhuǎn)型

　　過(guò)去一個(gè)多世紀(jì)里，柯達(dá)始終是膠卷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。柯達(dá)設(shè)立的沖洗和打印體系，使原本復(fù)雜的照相變成了一件非常簡(jiǎn)單的事情。在此基礎(chǔ)上，柯達(dá)利用低價(jià)的營(yíng)銷方式拉動(dòng)相機(jī)銷售，再?gòu)南嗥瑳_洗所需的藥水和相紙中賺取最大的利潤(rùn)，從而建造了一個(gè)絕對(duì)壟斷的影像百年老店。

　　柯達(dá)在數(shù)碼相機(jī)上的步子邁得其實(shí)不慢，1976年，柯達(dá)生產(chǎn)了全球第一臺(tái)數(shù)碼照相機(jī)，并將數(shù)字影像技術(shù)用于航天領(lǐng)域，然而到了2000年，柯達(dá)數(shù)碼產(chǎn)品的銷售額只有30億美元，僅僅占其總收入的22%；2002年柯達(dá)產(chǎn)品的數(shù)字化也只有25%左右，長(zhǎng)期以來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手富士已達(dá)到了60%。