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接二連三的裁員風(fēng)潮可能是美國經(jīng)濟(jì)局部漏洞擴(kuò)散開來的征兆

2005-07-25 00:00 來源：中華印包網(wǎng) 責(zé)編：ge ran

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　2004年是青島天驕印務(wù)有限公司形勢非常困難的一年，面對市場利潤空間的進(jìn)一步萎縮，該公司克服困難，艱苦奮斗，各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。

該公司作為中國北方印刷市場上著名的包裝印刷企業(yè)，具有悠久的歷史和廣泛的影響力，是由青島印刷股份有限公司改制成立的，主要從事酒類標(biāo)簽、煙草包裝印刷，客戶有青島啤酒等知名企業(yè)。

該公司首先努力為員工營造一個相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，目前公司員工的平均年齡已達(dá)到46歲，如果企業(yè)走向破產(chǎn)，不僅職工的利益受損，而且還給社會帶來不穩(wěn)定因素。因此，該公司一切為職工的利益著想，人人樹立“企業(yè)的生死存亡決定于我們每個人的行為”的意識，堅(jiān)持“為公司負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)”的工作思路，采取整體改制，使企業(yè)得以生存與發(fā)展。

2005年該公司以技術(shù)改造為主線，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，采用更符合市場經(jīng)濟(jì)的管理模式，充分利用現(xiàn)有資源，預(yù)算控制到位，爭取利潤最大化，努力完成 2005年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，主要從以下幾個方面開展工作：一是建立網(wǎng)狀化新型內(nèi)部管理模式。二是營銷與開發(fā)相結(jié)合，擴(kuò)大市場，為技術(shù)改造奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)與生產(chǎn)相結(jié)合，保證生產(chǎn)科學(xué)有序。四是維護(hù)與保養(yǎng)相結(jié)合，提高設(shè)備使用效果。五是預(yù)算與控制相結(jié)合，全面作好成本控制工作。六是員工培訓(xùn)與績效管理相結(jié)合，全面做好人力資源工作。七是IS09000與IS014000框架相結(jié)合，進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力。

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