裕同集團(tuán)首席技術(shù)專家兼集團(tuán)資深技術(shù)總監(jiān)梁勇軍

  新技術(shù)的不斷入侵，制造業(yè)將經(jīng)歷前所未有的技術(shù)變革。越來越多的管理者相信，投資新興技術(shù)可以給企業(yè)帶來更好的發(fā)展。智能化是技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)之一，抓住這一機(jī)遇，既能讓企業(yè)在新一輪技術(shù)革命中實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，也能給我國(guó)的印刷工業(yè)帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。

  中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀及印刷行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

  我們都知道，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，為了應(yīng)對(duì)歐美、日本為首揭起的工業(yè)升級(jí)，李克強(qiáng)總理在2015年就簽批了由一百多名院士專家聯(lián)手制定的《中國(guó)制造2025》，推動(dòng)中國(guó)到2025年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，邁入制造強(qiáng)國(guó)行列。

  如今，我國(guó)已連續(xù)11年位居世界第一制造大國(guó)，制造業(yè)的占比對(duì)于世界制造業(yè)貢獻(xiàn)的比重接近30%。盡管我國(guó)制造業(yè)體量比較大，但普遍存在著能耗比較高，勞動(dòng)力和土地等成本上升導(dǎo)致的制造成本居高不下且逐年遞升的問題。我國(guó)制造業(yè)整體仍是“大而不強(qiáng)”，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷被削弱，原有的依靠廉價(jià)成本、產(chǎn)能規(guī)模等優(yōu)勢(shì)的擴(kuò)張模式終將落下帷幕，在這樣的發(fā)展趨勢(shì)之下，企業(yè)的生產(chǎn)利潤(rùn)受到大幅擠壓。印刷業(yè)的黃金十年已經(jīng)過去，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了天翻地覆的變化，傳統(tǒng)印刷的利潤(rùn)越來越少，甚至面臨著淘汰。

  當(dāng)前，隨著90后、00后成為了消費(fèi)主力，個(gè)性化需求增加迅猛。為了滿足這些個(gè)性化需求，品牌商、制造商的供應(yīng)鏈反應(yīng)就要更加的敏捷，制造工廠也要更加的智能化。

  “2020中國(guó)印刷包裝企業(yè)100強(qiáng)”的數(shù)據(jù)讓我們喜憂參半：百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售收入總計(jì)1375億元，僅前十強(qiáng)的產(chǎn)值之和就高達(dá)510億元，約占百?gòu)?qiáng)總產(chǎn)值的37%；百?gòu)?qiáng)榜首銷售收入為107.13億元，其中有39家企業(yè)產(chǎn)值超過10億元；百?gòu)?qiáng)門檻為3.97億元，是以往門檻線最高的一屆。盡管印刷業(yè)陣營(yíng)整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)平穩(wěn)，總體規(guī)模仍在穩(wěn)步提升，但存在著嚴(yán)重的兩級(jí)分化，且強(qiáng)者愈強(qiáng)。客觀地講，有些企業(yè)不是做不大，而是它們不具備擴(kuò)充的實(shí)力。究其根本，是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)耗過大、管理混亂、人員素質(zhì)低下且支撐率不高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下。事實(shí)上，我國(guó)印刷業(yè)的大部分企業(yè)并不具備自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因創(chuàng)新能力不足導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力低下。中國(guó)制造業(yè)面臨的主要問題如圖1所示。