而據(jù)《標(biāo)簽與貼標(biāo)》報(bào)道，國際標(biāo)簽行業(yè)已經(jīng)普遍感受到疫情帶來的沖擊。最為直觀的，是包括drupa展覽會、Labelexpo Southeast Asia 2020（東南亞國際標(biāo)簽印刷展覽會）等很多重要的行業(yè)活動已經(jīng)宣布推遲舉辦。而行業(yè)洞察力公司對美國TLMI協(xié)會會員所做的調(diào)查顯示，約30%的受訪者表示本次疫情已經(jīng)帶來負(fù)面的財(cái)務(wù)影響，而80%表示今年會有負(fù)面影響。

  雖然很多企業(yè)在接受采訪時(shí)表現(xiàn)得積極樂觀，聲稱所受影響不大，供應(yīng)鏈暢通。但從最近的報(bào)道看，實(shí)際情況遠(yuǎn)沒有那么樂觀，像富林特集團(tuán)、盛威科公司，已經(jīng)先后宣布對其產(chǎn)品加收臨時(shí)性的價(jià)格附加費(fèi)。而國內(nèi)方面，現(xiàn)在已有標(biāo)簽印刷企業(yè)在客戶中公布了4月份紙張價(jià)格待調(diào)整的通知，其原因是國內(nèi)造紙用的紙漿主要依賴進(jìn)口。從目前的國際報(bào)道看，現(xiàn)在發(fā)展為席卷全球的這場新冠肺炎疫情，帶給世界各國的沖擊還在延續(xù)，什么時(shí)候能夠真正得到控制也難以預(yù)料。

  未來一個(gè)時(shí)期，各國可能會采取比之前更加嚴(yán)格的措施來防控疫情的發(fā)展，而國際交往也會受到嚴(yán)格限制。對于標(biāo)簽印刷行業(yè)而言，真正的沖擊或許在未來3—6個(gè)月才能體現(xiàn)出來。

  標(biāo)簽行業(yè)需要思考的問題還有很多

  這一場由“黑天鵝”事件引發(fā)的席卷全球的“灰犀牛”事件，暴露出國家層面、行業(yè)層面和企業(yè)層面的眾多問題，也引出關(guān)于未來如何規(guī)避此類事件的話題和聲音。客觀地講，發(fā)生在國家層面的問題，是企業(yè)依靠自身能力解決不了的，但是企業(yè)還是可以做到未雨綢繆，提前做好應(yīng)對突發(fā)事件的必要準(zhǔn)備。

  首先，企業(yè)需要反思自己的應(yīng)急預(yù)案是否有效。其實(shí)對于任何一家有一定規(guī)模的企業(yè)，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)保方面的應(yīng)急預(yù)案都是必不可少的，這是國家法律法規(guī)的要求。但是在實(shí)際運(yùn)行中，這些應(yīng)急預(yù)案大多是聘請第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)來做的，而做來也是為了應(yīng)付政府部門的檢查的，真正將其與企業(yè)自身實(shí)際情況相結(jié)合，能夠?qū)ζ髽I(yè)可能遇到的各種緊急情況做出事先預(yù)防的“真”應(yīng)急預(yù)案并不多，應(yīng)急救援物資也準(zhǔn)備不夠充分。未來，企業(yè)有必要根據(jù)本次疫情反映出來的問題，制定出符合企業(yè)實(shí)際需求的危機(jī)管理計(jì)劃和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，而不是應(yīng)付了事。在這方面，陜西明顏、廣州麗寶的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

  另外，中國的企業(yè)、特別是標(biāo)簽行業(yè)企業(yè)，以中小企業(yè)居多，企業(yè)往往是依靠自身力量單打獨(dú)斗，一旦遇到本次這種大的危機(jī)，抵抗能力明顯不足。未來，企業(yè)需要認(rèn)真思考如何在這種危機(jī)情況下，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的問題。跨地區(qū)甚至跨國別設(shè)廠，對于企業(yè)自然是最理想的降低風(fēng)險(xiǎn)的方式，但是很多小企業(yè)并不具備這種實(shí)力，那么能不能放棄一些自身的眼前利益，和其他企業(yè)進(jìn)行跨地域聯(lián)合，依靠抱團(tuán)取暖的力量，來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？其實(shí)在國際上，企業(yè)聯(lián)合的事情屢見不鮮，但是在中國卻并不多見，對眼前利益的短視，是制約這種形式在中國發(fā)展的桎梏。一場疫情過后，正是中國企業(yè)改變自己陳腐思維方式的最佳時(shí)機(jī)。

  第三，提高智能化、網(wǎng)絡(luò)化水平，再次成為熱門話題。疫情影響的是人的身體健康，而機(jī)器是不會得病的。如果企業(yè)的生產(chǎn)可以實(shí)現(xiàn)完全的自動化、網(wǎng)絡(luò)化，那么企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)顯然可以降低。在本次疫情期間，惠普公司借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程服務(wù)，就是這方面一個(gè)很好的例子。據(jù)惠普Indigo標(biāo)簽事業(yè)部總監(jiān)馮毅介紹，“整個(gè)疫情期間，公司7×24h線上服務(wù)一直沒有停歇。特別是由于疫情造成一些標(biāo)簽印刷企業(yè)的用戶復(fù)工時(shí)間延后，使得再次使用數(shù)碼印刷設(shè)備時(shí)遇到了很多軟硬件的問題，惠普在全力提供在線診斷的同時(shí)，也在保證員工和企業(yè)人員健康的前提下，就近安排服務(wù)工程師進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)。而凌云光集團(tuán)也充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，啟動了在線遠(yuǎn)程辦公并提供7×24小時(shí)響應(yīng)，全力支持其用戶英澤彩印、康恩貝印刷包裝、晟美包裝、仁易標(biāo)貼、天利包裝等企業(yè)防疫訂單的自動化檢測需求。

  除此以外，產(chǎn)品的多元化、供應(yīng)鏈的完善、員工的適度本地化和企業(yè)內(nèi)部管理的優(yōu)化，也是企業(yè)需要思考的問題。

  結(jié)束語

  目前，中國國內(nèi)的疫情已經(jīng)受到了很好的控制，疫情對國內(nèi)市場的影響正在消退。中國作為全世界最大的消費(fèi)市場，其消費(fèi)規(guī)模不會因?yàn)檫@次疫情而改變，中國的標(biāo)簽企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)沒有改變，企業(yè)需要做的是借鑒本次疫情帶來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在后面的運(yùn)作過程中，真正提升自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  冬天既已過去，春天不會太遠(yuǎn)。