（一）深入調(diào)查研究。辰席同志在全國新聞出版廣播影視工作會議上提出，領(lǐng)導(dǎo)干部要用政治家、專門家、實干家的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。政治家的標(biāo)準(zhǔn)是終生追求、終極目標(biāo)，需要扎實的專門家、實干家功底夯基礎(chǔ)、作保障。而要成為印刷復(fù)制管理的專門家、實干家，就特別需要提高調(diào)查研究的能力、大興調(diào)查研究的作風(fēng)。調(diào)查研究是一個實踐和認(rèn)識循環(huán)往復(fù)的過程，應(yīng)當(dāng)是我們的家常便飯，而不是畢其功于一役的事情。當(dāng)前，要圍繞中央要求，深入了解新時代新條件下印刷復(fù)制業(yè)發(fā)展面臨的新形勢新矛盾新問題；深入了解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新門類、新業(yè)態(tài)、新動能，以及相應(yīng)的機(jī)器裝備、生產(chǎn)水平、技術(shù)趨勢等；深入了解中小企業(yè)發(fā)展中面臨的困難或瓶頸問題；深入了解區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中存在的各種障礙、癥結(jié)性問題，等等。要用調(diào)研得出的正確結(jié)論指導(dǎo)工作，這樣，才能使工作得到新進(jìn)展。

  （二）提升自身本領(lǐng)。印刷復(fù)制管理有較好的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)。但面對產(chǎn)業(yè)發(fā)展新態(tài)勢、轉(zhuǎn)型升級新要求，我們這支隊伍知識結(jié)構(gòu)老化、難以與新技術(shù)新業(yè)態(tài)同頻共振的問題日益突出，本領(lǐng)恐慌成為普遍問題。從智庫建設(shè)方面看，與其他實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)門類的宏觀研究水平相比，我們有較大的差距。按照十九大提出的不斷提高“八種本領(lǐng)”的要求，我覺得：一是要掌握必備的印刷復(fù)制專業(yè)知識。俗話說“山中方七日，世上已千年”，我們這些從事行業(yè)管理的同志，幾年前所掌握的知識早已成為明日黃花。要加強(qiáng)對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新觀念的學(xué)習(xí)和掌握。手中有糧、心中不慌，指導(dǎo)工作、制定規(guī)劃也才能有底氣。二是要提升學(xué)習(xí)力。鍛煉主動吸納、反思循環(huán)、調(diào)整改進(jìn)的能力，力爭每年都有些小進(jìn)步，不斷地提高工作質(zhì)量和效率。三是提高洞察力。要重視對重大問題的戰(zhàn)略性、前瞻性思考和研究，掌握發(fā)展趨勢，提出政策建議，推動措施落實。這應(yīng)該成為我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功和看家本領(lǐng)。

  （三）強(qiáng)化基層隊伍建設(shè)。習(xí)近平總書記在參加“兩會”重慶代表團(tuán)審議時強(qiáng)調(diào)，“基礎(chǔ)非常重要，基礎(chǔ)不牢、地動山搖。上面千條線、下面一根針，必須夯實基層。要有千千萬萬優(yōu)秀基層骨干，結(jié)合實際情況落實好各項工作。”在新聞出版廣電基層行政管理工作中，印刷復(fù)制管理任務(wù)量相對較大，審批、監(jiān)管、發(fā)展、服務(wù)等諸多事務(wù)都要依靠基層管理執(zhí)法隊伍完成，同志們的辛苦程度可想而知。因此，要認(rèn)真體察基層工作狀態(tài)和矛盾問題，尊重地方實際，加強(qiáng)關(guān)心指導(dǎo)，支持他們大膽創(chuàng)新，調(diào)動基層工作的積極性，才能更好落實主體責(zé)任，提高履責(zé)效能。

  同志們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，振奮精神，真抓實干，以釘釘子精神抓好今年各項決策部署的落實，推動新時代印刷復(fù)制管理工作展現(xiàn)新氣象、新作為！