
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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“骨感”小數(shù)據(jù) 印企大贏家
2015-06-04 11:56 來(lái)源:中國(guó)新聞出版報(bào) 責(zé)編:周艷平
- 摘要:
- 成功的印刷企業(yè)無(wú)一例外地?fù)碛兄粋(gè)忠實(shí)的客戶群體,他們的需求總能夠得到這些印刷企業(yè)的滿足,好像他們比客戶更了解客戶自己一樣。如何才能做到這點(diǎn)?成功的訣竅就是客戶數(shù)據(jù)分析。馬云整天說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代了(DT即數(shù)字處理技術(shù))。印刷行業(yè)與其他行業(yè)一樣,數(shù)據(jù)分析已成為企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。通過(guò)分析你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然數(shù)據(jù)中的數(shù)字很“骨感”,但分析結(jié)果卻很“豐滿”。
【CPP114】訊:成功的印刷企業(yè)無(wú)一例外地?fù)碛兄粋(gè)忠實(shí)的客戶群體,他們的需求總能夠得到這些印刷企業(yè)的滿足,好像他們比客戶更了解客戶自己一樣。如何才能做到這點(diǎn)?成功的訣竅就是客戶數(shù)據(jù)分析。馬云整天說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)從IT時(shí)代進(jìn)入DT時(shí)代了(DT即數(shù)字處理技術(shù))。印刷行業(yè)與其他行業(yè)一樣,數(shù)據(jù)分析已成為企業(yè)軟實(shí)力的重要組成部分。通過(guò)分析你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然數(shù)據(jù)中的數(shù)字很“骨感”,但分析結(jié)果卻很“豐滿”。
大數(shù)據(jù)要懂
一般印刷企業(yè)很少有條件真正運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)直接獲利,主要原因在于印刷企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)數(shù)量太小。如維克托·邁爾·舍恩伯格在其所著的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書中所說(shuō):“大數(shù)據(jù)的特征是關(guān)注數(shù)據(jù)整體而不是抽樣,關(guān)注數(shù)據(jù)相關(guān)性而不是因果關(guān)系,關(guān)注數(shù)據(jù)混雜性而不是精確性。”直觀地說(shuō),沒有巨大的數(shù)據(jù)量,就很難通過(guò)分析技術(shù)獲得預(yù)見性結(jié)果。一般的印刷企業(yè)自身?yè)碛械目蛻魯?shù)據(jù)量不會(huì)達(dá)到這個(gè)數(shù)量級(jí),但是印刷企業(yè)可以通過(guò)關(guān)注行業(yè)信息分析,直接借鑒大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,以此作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要參考。
在北美市場(chǎng),有關(guān)組織將印刷品按照用途分為三大類,即信息類、產(chǎn)品流通類和營(yíng)銷類。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析得出,在近10年內(nèi)這3類印刷品的增長(zhǎng)趨勢(shì)將有很大不同。對(duì)于信息類印刷品,主要用于信息傳播和溝通,比如,期刊、新聞?lì)悺悺⒇?cái)務(wù)法務(wù)類和商業(yè)表單類等。這類印刷品的總體需求量是下降的。對(duì)于產(chǎn)品流通類印刷品,主要用途為保證各種商品的流通和有效使用,如包裝類、標(biāo)簽類和不干膠類等。這部分印刷品的市場(chǎng)需求是緩慢增加的。而增幅最大的是營(yíng)銷類印刷品,包括普通商業(yè)促銷品、展示標(biāo)示類等。印刷企業(yè)能夠讀懂這些結(jié)論就意味著可以及時(shí)做出反應(yīng)。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多印刷企業(yè)還沒有明確樹立自身的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。今天學(xué)別人搞產(chǎn)品類印刷并參與銷售,明天又學(xué)別人搞藝術(shù)品復(fù)制,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去感覺都不對(duì)。如果你的企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)集中在信息類印刷品的話,毫無(wú)疑問(wèn)不會(huì)有樂(lè)觀的發(fā)展空間;如果你的企業(yè)以營(yíng)銷類印刷品為主,就不要在企業(yè)的發(fā)展方向上有任何動(dòng)搖,應(yīng)當(dāng)專注于如何才能做的更好。據(jù)筆者觀察,國(guó)內(nèi)的印刷市場(chǎng)情況與北美前幾年的情況很類似,印刷企業(yè)不要糾結(jié),直接借鑒并確定發(fā)展的大方向最為重要。
小數(shù)據(jù)要精
大數(shù)據(jù)告訴我們做什么,小數(shù)據(jù)則告訴我們?nèi)绾巫觥T趯?shí)際工作中,對(duì)于小數(shù)據(jù)的分析能力是印刷企業(yè)軟實(shí)力打造的重要支撐手段。對(duì)客戶的數(shù)據(jù)有效分析是印刷企業(yè)營(yíng)銷能力持續(xù)提高的加速器。
有一次,筆者在與數(shù)碼印刷企業(yè)業(yè)主夏總(化名)溝通時(shí)了解到,他在業(yè)務(wù)拓展方面一籌莫展,不知道如何入手,其實(shí)這種情況只要進(jìn)行小數(shù)據(jù)分析就可以幫到他。通過(guò)百度地圖可以查到,以夏總公司為中心1公里范圍內(nèi)有1家上市公司、7家連鎖酒店、23家餐飲企業(yè)、4家醫(yī)院、3所學(xué)校和各類零售類商戶200余家。這些客戶中很多都沒有與夏總的公司接觸過(guò),就更談不上根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)深入開發(fā)了。
大數(shù)據(jù)要懂
一般印刷企業(yè)很少有條件真正運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)直接獲利,主要原因在于印刷企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)數(shù)量太小。如維克托·邁爾·舍恩伯格在其所著的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書中所說(shuō):“大數(shù)據(jù)的特征是關(guān)注數(shù)據(jù)整體而不是抽樣,關(guān)注數(shù)據(jù)相關(guān)性而不是因果關(guān)系,關(guān)注數(shù)據(jù)混雜性而不是精確性。”直觀地說(shuō),沒有巨大的數(shù)據(jù)量,就很難通過(guò)分析技術(shù)獲得預(yù)見性結(jié)果。一般的印刷企業(yè)自身?yè)碛械目蛻魯?shù)據(jù)量不會(huì)達(dá)到這個(gè)數(shù)量級(jí),但是印刷企業(yè)可以通過(guò)關(guān)注行業(yè)信息分析,直接借鑒大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,以此作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要參考。
在北美市場(chǎng),有關(guān)組織將印刷品按照用途分為三大類,即信息類、產(chǎn)品流通類和營(yíng)銷類。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析得出,在近10年內(nèi)這3類印刷品的增長(zhǎng)趨勢(shì)將有很大不同。對(duì)于信息類印刷品,主要用于信息傳播和溝通,比如,期刊、新聞?lì)悺悺⒇?cái)務(wù)法務(wù)類和商業(yè)表單類等。這類印刷品的總體需求量是下降的。對(duì)于產(chǎn)品流通類印刷品,主要用途為保證各種商品的流通和有效使用,如包裝類、標(biāo)簽類和不干膠類等。這部分印刷品的市場(chǎng)需求是緩慢增加的。而增幅最大的是營(yíng)銷類印刷品,包括普通商業(yè)促銷品、展示標(biāo)示類等。印刷企業(yè)能夠讀懂這些結(jié)論就意味著可以及時(shí)做出反應(yīng)。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多印刷企業(yè)還沒有明確樹立自身的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。今天學(xué)別人搞產(chǎn)品類印刷并參與銷售,明天又學(xué)別人搞藝術(shù)品復(fù)制,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去感覺都不對(duì)。如果你的企業(yè)現(xiàn)有服務(wù)集中在信息類印刷品的話,毫無(wú)疑問(wèn)不會(huì)有樂(lè)觀的發(fā)展空間;如果你的企業(yè)以營(yíng)銷類印刷品為主,就不要在企業(yè)的發(fā)展方向上有任何動(dòng)搖,應(yīng)當(dāng)專注于如何才能做的更好。據(jù)筆者觀察,國(guó)內(nèi)的印刷市場(chǎng)情況與北美前幾年的情況很類似,印刷企業(yè)不要糾結(jié),直接借鑒并確定發(fā)展的大方向最為重要。
小數(shù)據(jù)要精
大數(shù)據(jù)告訴我們做什么,小數(shù)據(jù)則告訴我們?nèi)绾巫觥T趯?shí)際工作中,對(duì)于小數(shù)據(jù)的分析能力是印刷企業(yè)軟實(shí)力打造的重要支撐手段。對(duì)客戶的數(shù)據(jù)有效分析是印刷企業(yè)營(yíng)銷能力持續(xù)提高的加速器。
有一次,筆者在與數(shù)碼印刷企業(yè)業(yè)主夏總(化名)溝通時(shí)了解到,他在業(yè)務(wù)拓展方面一籌莫展,不知道如何入手,其實(shí)這種情況只要進(jìn)行小數(shù)據(jù)分析就可以幫到他。通過(guò)百度地圖可以查到,以夏總公司為中心1公里范圍內(nèi)有1家上市公司、7家連鎖酒店、23家餐飲企業(yè)、4家醫(yī)院、3所學(xué)校和各類零售類商戶200余家。這些客戶中很多都沒有與夏總的公司接觸過(guò),就更談不上根據(jù)不同客戶的特點(diǎn)深入開發(fā)了。
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