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澎湃新聞上海報業集團新媒體戰略

2014-07-29 16:00 來源：中國新聞出版報責編：周艷平

摘要：: 這幾天，喜歡在手機上看新聞的人，一定會注意到“澎湃新聞”這4個字，因為“澎湃新聞”客戶端正式上線了。而此前上線的“澎湃”新聞網站（http://www.thepaper.cn）也頗為引人注目。

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今年年初，上海市委主要領導到上海市委宣傳部調研時指出，互聯網新技術更快發展、更大沖擊、更深影響還在未來。如果我們頭腦清醒，還能夠踩上點兒，增強傳播力和話語權，從而提升影響力、引導力，壯大主流思想文化。

“必須踩上點！”這句話真是點中以互聯網新技術為代表的新媒體發展的穴位。

對此，裘新年初在部署集團工作時有兩個基本判斷：“首先，我們正位于融合發展的點上。融合是此長彼長而不是此長彼消的關系。它避免了傳統媒體和新媒體你死我活的關系，從彼此替代變成彼此融合、共贏。我們發展新媒體，就是要通過傳統報業與新興媒體在內容、技術、平臺、終端、人才、管理等方面的科學融合，打造新型的主流媒體。其次，我們正位于從融合發展1.0時代向2.0時代升級的點上。在1.0時代，我們圍繞網站、客戶端、微博、微信等打造報刊的新媒體載體，這些屬于基礎建設，是以項目為核心的單點探索、局部突破。當前，應面對報業與新興媒體融合發展的2.0時代：從產品、項目的單體打造，走向圍繞新媒體產業布局、發展模式和體制機制的頂層設計。”

而如何能夠踩上這個點？裘新進一步明確，關鍵要做到兩個“立足”。

一是立足于媒體和媒體人的能力提升。在資產收購上動作做得再多，也只是控制關系上的變化，是轉場，無助于媒體主業的發展。簡單將紙媒內容復制到互聯網和移動端上做二次傳播，也不是真正意義上的融合發展。主流媒體實現從內容生產理念、方式到能力的脫胎換骨，才是這一輪與新媒體融合發展的根本任務。

二是立足于模式和規律的探索。互聯網技術的裂變式發展使全國乃至全球的報業都史無前例地碰到了同樣的危機。在危機面前，大家站在同一條起跑線上。我們需要盡快從單品、局部的經驗與教訓提升到對于普遍模式、一般規律的總結與歸類。