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《新聞周刊》回歸紙媒背后的粉絲經(jīng)濟(jì)
2013-12-09 09:57 來(lái)源:東方早報(bào) 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 紙媒行業(yè)的論調(diào)持續(xù)走低,就在傳統(tǒng)新聞民工們“萬(wàn)念俱灰”的時(shí)候,美國(guó)《新聞周刊》宣布了一個(gè)利好消息。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》12月3日?qǐng)?bào)道,“《新聞周刊》在去年關(guān)停紙質(zhì)版整整一年后,這本艱苦斗爭(zhēng)的周刊即將重返報(bào)刊市場(chǎng)。”
在魏武揮看來(lái),10萬(wàn)份的發(fā)行量對(duì)《新聞周刊》來(lái)說(shuō),實(shí)在是很小的胃口,廣告商不會(huì)看中,也無(wú)法通過(guò)這么小的發(fā)行量賺錢(qián)。“利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)謀求廣告收入,以此充當(dāng)發(fā)行費(fèi)用的可能性更大,也許可以保本。”但是,情感消費(fèi)的缺點(diǎn)在于,公眾往往無(wú)法持續(xù)性地、年復(fù)一年地為此買(mǎi)單
“據(jù)說(shuō)《大眾軟件》也要停刊了,我們這些搞互聯(lián)網(wǎng)的人為了拯救它訂一年沒(méi)有問(wèn)題,但是后面就沒(méi)有辦法了。這就是粉絲經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。”
恢復(fù)紙質(zhì)版的《新聞周刊》內(nèi)容上會(huì)有什么突破?“《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》采用訂閱模式似乎有更強(qiáng)的理由,因?yàn)樗魂P(guān)注經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,有那么一點(diǎn)學(xué)術(shù)研究的味道,因此它的讀者雖然可能小眾,但那些有需求的讀者都是剛需,是有利可圖的。《新聞周刊》一直走的是大眾的路線,采用小眾的發(fā)行,如果內(nèi)容沒(méi)有做得更深度、更專業(yè),那么就不配套了。”
探索新型經(jīng)營(yíng)模式
刊網(wǎng)互動(dòng)第三階段
復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授周葆華看來(lái),《新聞周刊》重推紙質(zhì)版,是對(duì)新的經(jīng)營(yíng)模式和銷售模式的一種探索。“一方面是通過(guò)集約型的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)控制成本,另一方面捆綁式的銷售方式現(xiàn)在也很多了,就是訂戶可以訂閱同時(shí)有網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版的套餐。”《新聞周刊》的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《時(shí)代周刊》在網(wǎng)上的訂閱渠道顯示,453.6美元可以得到162期紙版+電子版+網(wǎng)站的獨(dú)家內(nèi)容,而《紐約客》的訂閱方式則有單獨(dú)紙版、單獨(dú)網(wǎng)絡(luò)版和套餐三種方式,前兩者的定價(jià)均為59.99美元一年,而套餐只要69.99美元就能同時(shí)享用電子版和紙質(zhì)版,毫無(wú)疑問(wèn)大多數(shù)人都會(huì)選擇套餐。從用戶需求角度出發(fā),盡管目前閱讀傳統(tǒng)紙媒的人數(shù)正在減少,但新舊轉(zhuǎn)換階段仍有讀者有閱讀、收藏的需求,故而針對(duì)不同讀者群做出不同組合套餐、線上線下整合的銷售方式不失為一種優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)模式。
周葆華分析說(shuō),整合正在成為報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。“以往傳統(tǒng)媒體辦網(wǎng)絡(luò)版是一種輔助,以刊物為主,線上只是推廣和內(nèi)容的延伸,為的是在網(wǎng)絡(luò)上保留受眾平臺(tái),擴(kuò)大影響力,這是第一個(gè)階段。第二階段開(kāi)始強(qiáng)調(diào)刊網(wǎng)互動(dòng),隨著讀者閱讀平臺(tái)和習(xí)慣的轉(zhuǎn)移,網(wǎng)絡(luò)版的地位上升了,從陪襯變成主體之一,網(wǎng)絡(luò)版和報(bào)刊之間的關(guān)系也逐漸平衡,兩者在內(nèi)容生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)模式上彼此互動(dòng)。而第三個(gè)階段似乎正在形成當(dāng)中,也許是將來(lái)的趨勢(shì),即雜志是以網(wǎng)絡(luò)為主,保留品牌和內(nèi)容生產(chǎn)能力,平臺(tái)和技術(shù)則完全轉(zhuǎn)移到新媒體。國(guó)內(nèi)的《新世紀(jì)周刊》就宣稱自己是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主的媒體,有越來(lái)越多的雜志開(kāi)始圍繞互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)生產(chǎn)內(nèi)容。”
對(duì)《新聞周刊》回歸后的內(nèi)容,周葆華同樣十分關(guān)心。“通常來(lái)講,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是24小時(shí)生產(chǎn)內(nèi)容的,用來(lái)增強(qiáng)時(shí)效性、反應(yīng)能力和信息集納能力,會(huì)有更多與讀者的互動(dòng)。而紙質(zhì)版通常是沉淀性的內(nèi)容,更多是解釋性的報(bào)道、整合性的評(píng)論、深度的專題。”周葆華認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)獲得第一信息落點(diǎn)的情況下,紙質(zhì)版應(yīng)該在第二落點(diǎn)上做好信息的整理和深度的解讀。“可能有些讀者就會(huì)覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)版過(guò)于碎片化了,所以紙質(zhì)版也能發(fā)揮自己的價(jià)值,來(lái)增強(qiáng)某一媒體品牌的集體印象。”
“據(jù)說(shuō)《大眾軟件》也要停刊了,我們這些搞互聯(lián)網(wǎng)的人為了拯救它訂一年沒(méi)有問(wèn)題,但是后面就沒(méi)有辦法了。這就是粉絲經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。”
恢復(fù)紙質(zhì)版的《新聞周刊》內(nèi)容上會(huì)有什么突破?“《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》采用訂閱模式似乎有更強(qiáng)的理由,因?yàn)樗魂P(guān)注經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,有那么一點(diǎn)學(xué)術(shù)研究的味道,因此它的讀者雖然可能小眾,但那些有需求的讀者都是剛需,是有利可圖的。《新聞周刊》一直走的是大眾的路線,采用小眾的發(fā)行,如果內(nèi)容沒(méi)有做得更深度、更專業(yè),那么就不配套了。”
探索新型經(jīng)營(yíng)模式
刊網(wǎng)互動(dòng)第三階段
復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副教授周葆華看來(lái),《新聞周刊》重推紙質(zhì)版,是對(duì)新的經(jīng)營(yíng)模式和銷售模式的一種探索。“一方面是通過(guò)集約型的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)控制成本,另一方面捆綁式的銷售方式現(xiàn)在也很多了,就是訂戶可以訂閱同時(shí)有網(wǎng)絡(luò)版和紙質(zhì)版的套餐。”《新聞周刊》的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手《時(shí)代周刊》在網(wǎng)上的訂閱渠道顯示,453.6美元可以得到162期紙版+電子版+網(wǎng)站的獨(dú)家內(nèi)容,而《紐約客》的訂閱方式則有單獨(dú)紙版、單獨(dú)網(wǎng)絡(luò)版和套餐三種方式,前兩者的定價(jià)均為59.99美元一年,而套餐只要69.99美元就能同時(shí)享用電子版和紙質(zhì)版,毫無(wú)疑問(wèn)大多數(shù)人都會(huì)選擇套餐。從用戶需求角度出發(fā),盡管目前閱讀傳統(tǒng)紙媒的人數(shù)正在減少,但新舊轉(zhuǎn)換階段仍有讀者有閱讀、收藏的需求,故而針對(duì)不同讀者群做出不同組合套餐、線上線下整合的銷售方式不失為一種優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)模式。
周葆華分析說(shuō),整合正在成為報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。“以往傳統(tǒng)媒體辦網(wǎng)絡(luò)版是一種輔助,以刊物為主,線上只是推廣和內(nèi)容的延伸,為的是在網(wǎng)絡(luò)上保留受眾平臺(tái),擴(kuò)大影響力,這是第一個(gè)階段。第二階段開(kāi)始強(qiáng)調(diào)刊網(wǎng)互動(dòng),隨著讀者閱讀平臺(tái)和習(xí)慣的轉(zhuǎn)移,網(wǎng)絡(luò)版的地位上升了,從陪襯變成主體之一,網(wǎng)絡(luò)版和報(bào)刊之間的關(guān)系也逐漸平衡,兩者在內(nèi)容生產(chǎn)流程、經(jīng)營(yíng)模式上彼此互動(dòng)。而第三個(gè)階段似乎正在形成當(dāng)中,也許是將來(lái)的趨勢(shì),即雜志是以網(wǎng)絡(luò)為主,保留品牌和內(nèi)容生產(chǎn)能力,平臺(tái)和技術(shù)則完全轉(zhuǎn)移到新媒體。國(guó)內(nèi)的《新世紀(jì)周刊》就宣稱自己是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主的媒體,有越來(lái)越多的雜志開(kāi)始圍繞互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)生產(chǎn)內(nèi)容。”
對(duì)《新聞周刊》回歸后的內(nèi)容,周葆華同樣十分關(guān)心。“通常來(lái)講,網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是24小時(shí)生產(chǎn)內(nèi)容的,用來(lái)增強(qiáng)時(shí)效性、反應(yīng)能力和信息集納能力,會(huì)有更多與讀者的互動(dòng)。而紙質(zhì)版通常是沉淀性的內(nèi)容,更多是解釋性的報(bào)道、整合性的評(píng)論、深度的專題。”周葆華認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)獲得第一信息落點(diǎn)的情況下,紙質(zhì)版應(yīng)該在第二落點(diǎn)上做好信息的整理和深度的解讀。“可能有些讀者就會(huì)覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)版過(guò)于碎片化了,所以紙質(zhì)版也能發(fā)揮自己的價(jià)值,來(lái)增強(qiáng)某一媒體品牌的集體印象。”
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