阿歇特圖書(shū)集團(tuán)高級(jí)副總裁羅納德·布倫登
　　
　　我們不能犯跟音樂(lè)業(yè)一樣的錯(cuò)誤，我們應(yīng)該努力讓我們的內(nèi)容上線，當(dāng)然，前提是要確保安全交易，然后是可以讓出版者、消費(fèi)者都能夠感到滿意。
　　
　　數(shù)字出版在美國(guó)市場(chǎng)依然保持高速增長(zhǎng)，但是和去年相比已經(jīng)有所放緩。由此推論，數(shù)字出版大概應(yīng)該占40%~50%的市場(chǎng)份額，這已經(jīng)是相當(dāng)高的市場(chǎng)份額了。目前，我們14%的全球市場(chǎng)收入和34%的美國(guó)市場(chǎng)收入都是由電子書(shū)產(chǎn)生的。電子書(shū)價(jià)格比紙版書(shū)價(jià)格低30%，但電子書(shū)不需要印刷、庫(kù)存和運(yùn)輸，所以它的總利潤(rùn)是有所上升的。
　　
　　中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)董事長(zhǎng)龔曙光
　　
　　作為一個(gè)傳統(tǒng)出版人，很不幸面對(duì)一個(gè)技術(shù)徹底改變世界的機(jī)遇，當(dāng)你把你的職業(yè)生涯和一場(chǎng)革命聯(lián)系在一起的時(shí)候，我不認(rèn)為這是個(gè)人的幸運(yùn)。
　　
　　大概七八年前，我曾表示：就功能而言，數(shù)字出版一定會(huì)替代紙質(zhì)出版，中南出版一定要走全媒體發(fā)展之路。我們當(dāng)年在資本市場(chǎng)上，也是以多介質(zhì)、全流程作為募集資金的口號(hào)，我們也一直在走這條路。其實(shí)作為一個(gè)企業(yè)的主要管理者，我們沒(méi)有必要那么糾結(jié)，我們做的事情很簡(jiǎn)單，就是你決定做與不做，做也未必就是光明坦途，不做也不一定就是死路一條，每個(gè)人選擇之后有各自的做法，我相信都能找到各自的生存之道。
　　
　　普拉內(nèi)塔集團(tuán)出版發(fā)展項(xiàng)目總監(jiān)格魯阿尼亞
　　
　　我們首先要在世界各地銷(xiāo)售作者的作品。將來(lái)我們必須減少項(xiàng)目數(shù)量，提高項(xiàng)目精度。要善于選擇，選擇好作者、代理機(jī)構(gòu)等，并且加強(qiáng)與他們的合作。其次，必須要讓作者能夠提高收入，否則他們就會(huì)找其他人來(lái)給他們提高收入。此外，還要探索新的營(yíng)銷(xiāo)方法。在全媒體時(shí)代，對(duì)于一個(gè)出版商來(lái)說(shuō)，我們不僅要著重于書(shū)本身，同時(shí)也要去看一下跟其他出版商、提供商的合作，盡量從中分得更大的一杯羹。