●聲音期待拼“質(zhì)”時(shí)代到來
　　
　　去年，在移動(dòng)手機(jī)閱讀基地發(fā)行收益最高的一部作品《很純很曖昧》已經(jīng)獲得了1700萬元的收入。文學(xué)網(wǎng)站成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)合作的主要力量。據(jù)悉，移動(dòng)公司今年在手機(jī)閱讀上的營(yíng)收目標(biāo)是20個(gè)億。
　　
　　Q1手機(jī)閱讀已成無線霸主？
　　
　　畢建偉（磨鐵數(shù)盟總經(jīng)理）：中國移動(dòng)手機(jī)閱讀的用戶量巨大，產(chǎn)生1000多萬單品收益不是個(gè)奇跡。如果出版機(jī)構(gòu)版權(quán)儲(chǔ)備充足并能持續(xù)生產(chǎn)，可以嘗試進(jìn)入中國移動(dòng)手機(jī)閱讀基地渠道。手機(jī)閱讀，尤其是中國移動(dòng)的手機(jī)閱讀已經(jīng)是霸主地位，但是其他無線閱讀公司的收入也不容小覷，如騰訊及其他客戶端公司。
　　
　　項(xiàng)漢秋（電腦報(bào)數(shù)字出版事業(yè)部經(jīng)理）：?jiǎn)尾孔髌肥找孢_(dá)到1000多萬，證明了手機(jī)閱讀的受眾對(duì)于這種新的閱讀消費(fèi)方式的認(rèn)可，而這種認(rèn)可，很可能會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)出版業(yè)態(tài)的巨大轉(zhuǎn)變。手機(jī)閱讀未來不大可能成為無線閱讀領(lǐng)域的獨(dú)霸霸主，我們認(rèn)為，手機(jī)閱讀會(huì)和平板電腦平臺(tái)的閱讀一起，共同瓜分移動(dòng)閱讀的主要市場(chǎng)。
　　
　　呂強(qiáng)（春風(fēng)文藝出版社數(shù)字出版開發(fā)部主任）：數(shù)字出版的春天姍姍來遲，但是還是來了。我的預(yù)測(cè)是未來無線閱讀一定是數(shù)字出版的高增長(zhǎng)領(lǐng)域，而手機(jī)閱讀在無線閱讀領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì)也會(huì)使手機(jī)閱讀有較快的增長(zhǎng)。但是，未來無線領(lǐng)域應(yīng)該是個(gè)百花齊放的態(tài)勢(shì)，手機(jī)閱讀是否會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的霸主還不明朗。
　　
　　Q2與手機(jī)運(yùn)營(yíng)商合作了什么項(xiàng)目？
　　
　　畢建偉：目前在做的工作：選擇圖書、加工制作、上傳和營(yíng)銷活動(dòng)，目前收益情況不錯(cuò)，爭(zhēng)取繼續(xù)提高合作緊密度，拉升收入。
　　
　　項(xiàng)漢秋：我們與移動(dòng)閱讀基地的合作還處于前期過程。主要試投放了百余本集團(tuán)旗下出版物，多為IT及生活類讀物，這也是和閱讀基地的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)為主流的產(chǎn)品內(nèi)容投送有較大區(qū)別的地方。目前看來下載閱讀量較為可觀，收益方面，由于和移動(dòng)的結(jié)算問題，暫時(shí)還無法披露具體數(shù)據(jù)，但預(yù)估還是樂觀的。
　　
　　呂強(qiáng)：合作的圖書品種在1000種以上，主要以本版小說為主，每年首發(fā)品種在30種左右，收益還算樂觀。
　　
　　Q3傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)只能單純提供內(nèi)容？
　　
　　畢建偉：這個(gè)局面比較正常，數(shù)字閱讀還是個(gè)拼量時(shí)代，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)是拼量時(shí)代。出版機(jī)構(gòu)的版權(quán)生產(chǎn)量有天花板，所以收入會(huì)少，于是，有人積極性減弱或者放棄。這個(gè)課題是雙方面的，拼量時(shí)代也會(huì)有極限，當(dāng)量沒必要作為考核指標(biāo)時(shí)候，就是拼質(zhì)時(shí)代的開啟。
　　
　　項(xiàng)漢秋：傳統(tǒng)出版社的渠道資源目前還沒有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化的轉(zhuǎn)型，因此導(dǎo)致出版機(jī)構(gòu)在這場(chǎng)變革中手里的牌比較少，只能以內(nèi)容資源作為合作的主要手段。我們認(rèn)為，在未來，出版機(jī)構(gòu)必須從生產(chǎn)管理內(nèi)容，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者（作者）的商業(yè)開發(fā)管理者，從內(nèi)容品牌管理經(jīng)營(yíng)，向內(nèi)容生產(chǎn)者品牌管理經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)，在未來的移動(dòng)閱讀內(nèi)容制作中，應(yīng)該更加注意加入與出版機(jī)構(gòu)和作者間的互動(dòng)元素，從而讓平臺(tái)讀者始終不脫離出版機(jī)構(gòu)和作者的影響。
　　
　　呂強(qiáng)：從整個(gè)行業(yè)態(tài)勢(shì)分析，這是數(shù)字出版初級(jí)階段的一個(gè)必然現(xiàn)象，這是由基礎(chǔ)條件決定的，比如，現(xiàn)在有哪家傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)能夠在一個(gè)月內(nèi)拿出10000個(gè)數(shù)字版權(quán)？現(xiàn)在還沒有；但是，對(duì)于文學(xué)網(wǎng)站來說這很容易，而傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)做不到這一點(diǎn)，問題是在初級(jí)階段的渠道，即中國移動(dòng)，短時(shí)間內(nèi)需要大量的版權(quán)以擴(kuò)充數(shù)據(jù)庫，渠道有這個(gè)需要，因此，文學(xué)網(wǎng)站成為主要力量這很正常。但是隨著數(shù)字出版的發(fā)展，有了“量”以后，渠道必然要有“質(zhì)”的要求，這時(shí)候傳統(tǒng)的出版機(jī)構(gòu)才有機(jī)會(huì)放手一搏，這就是過程，必然的過程。
　　
　　馮楠（北京時(shí)代華語數(shù)字版權(quán)經(jīng)理）：對(duì)于中小型出版機(jī)構(gòu)，做好內(nèi)容提供商即可。對(duì)于大型的出版集團(tuán)，應(yīng)該著手打造無線運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。但最重要的是公平的游戲規(guī)則。