遼寧出版?zhèn)髅接袥]有“鎮(zhèn)山之寶”？

任慧英：遼寧教育出版社推出的《中國讀本》累計發(fā)行達到1063萬冊，創(chuàng)造了國內近年來單本書銷量最高紀錄，但其目前還在母公司，未來會有與上市公司之間的妥善安排。

事實上，出版?zhèn)髅街饕�著重的是開拓板塊細分的競爭力。如遼海出版社的教材、教輔出版能力，遼寧美術出版社的“指南針”中國高等院校美術設計教材，成為全國最大規(guī)模、最完備的美術設計專業(yè)高校系列教材，其中主要品種5個月內再版5次。

遼寧科技出版社的建筑設計、平面設計、包裝設計類圖書，2005年向德、意、法等國主流出版市場輸出總額達2600萬元。而累計發(fā)行量突破600萬冊的“布老虎叢書”等叫響全國的品牌圖書不斷擴容，產生增量，成為中國本土原創(chuàng)文學的“常青藤”。因此，遼寧出版?zhèn)髅街饕�依靠板塊制勝，并非某些個別書目。時政、經濟、科技、文教、美術、生活六大領域的圖書成為主業(yè)發(fā)展的核心競爭力和重要標志。

此次編輯業(yè)務打包上市，有何示范意義？

任慧英：遼寧出版?zhèn)髅酱朔�上市最受資本市場關注的是，在全國首家成功實現(xiàn)編輯業(yè)務與經營業(yè)務的整體上市，使出版產業(yè)鏈的出版、印刷、發(fā)行、物資供應等多個環(huán)節(jié)形成整個產業(yè)的價值，并通過市場銷售最終實現(xiàn)整個產業(yè)及各環(huán)節(jié)的價值。

帶著編輯業(yè)務整體上市，是深化文化體制改革的創(chuàng)新性和突破性成果。出版產業(yè)鏈是一條合作鏈，尤其是出版、批發(fā)和零售環(huán)節(jié)，產業(yè)鏈上下游雖然作為相互獨立的市場主體存在著利益的相互博弈，但上下游之間同時又是市場共有、利益共享的共同體，在業(yè)務上具有較強的互動效應。

目前出版企業(yè)跨地域兼并尚存在不小阻力，今后如何展開收購，拓展國際市場？

任慧英：IPO后的募投項目實施后，將突破公司目前主要涉足單一媒體經營業(yè)務的局限，加快向多層次、跨媒體、跨地區(qū)方向擴張的步伐，推進公司成為“方向正確、主業(yè)突出、品牌名優(yōu)、綜合能力強的大型出版?zhèn)髅郊瘓F”和出版?zhèn)髅綐I(yè)第一家戰(zhàn)略投資者。由于是編輯業(yè)務上市的示范性企業(yè)，遼寧出版?zhèn)髅綍�得到政府絕無僅有的支持。雖然行業(yè)市場壁壘依然存在，但是隨著市場的改革和開放，區(qū)域壁壘正在被打破，公司跨區(qū)域的發(fā)展和擴展已取得了很大進步，公司與內蒙古新華書店集團的跨區(qū)域雙贏合作已經成為行業(yè)的典范。另外，遼科社目前位居全國出版業(yè)出口碼洋之首，是走出去的主要依托。

如何應對未來的互聯(lián)網(wǎng)電子商務和數(shù)字出版趨勢沖擊？

任慧英：一是積極發(fā)展電子商務，建設電子網(wǎng)絡交易平臺，并計劃與網(wǎng)絡圖書音像商品零售商合作，實現(xiàn)與世界一流圖書零售網(wǎng)站如亞馬遜業(yè)務的接軌，為公司規(guī)模化發(fā)展提供新的方向和空間。

同時將實施電子商務平臺升級改造項目，以北方配送公司為核心，將出版社、配送公司、零售店、讀者結合為一體，構成一個面向最終顧客的完整電子商務供應鏈。

二是開發(fā)電子出版項目。定位于專業(yè)的電子內容服務提供商，采取委托生產方式，推出電子圖書，經過下載存儲到專用存儲卡中即可通過電子閱讀方式進行瀏覽。