印刷技術(shù)日益翻新，印業(yè)中新問題、新看點層出不窮。本版特設(shè)《今日話題》專欄，請來專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)精英共談印業(yè)大事小情。

本周嘉賓 劉本奇

全軍印刷質(zhì)量工作委員會秘書長，軍隊印刷質(zhì)檢站副站長。劉本奇今日跟我們一同探討人才的話題。

印刷業(yè)的發(fā)展，印刷人才是重要因素。我看了本欄目7月2日沈忠康關(guān)于“印刷人才結(jié)構(gòu)矛盾突出”的話題，說到了制約印刷業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。不過，在這里我要強調(diào)，印刷企業(yè)應(yīng)該著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，想方設(shè)法培養(yǎng)人才，千方百計留住人才。有了人才，我們的產(chǎn)品質(zhì)量就有了可靠保證。

客觀上，我國印刷業(yè)發(fā)展有著自身的特點，就是起點不高，很多印刷企業(yè)是從小作坊生產(chǎn)方式中脫胎并發(fā)展至今的，因此從業(yè)人員中受過高等教育或具有中級以上技術(shù)職稱的人員很少。文化企業(yè)內(nèi)部的工程師、高級工的比例很低，更高層次的人才更是鳳毛麟角。

據(jù)我們調(diào)查，不少印刷企業(yè)把外省市的學(xué)生招聘到企業(yè)來，有的甚至還解決了他們的戶口，結(jié)果這個學(xué)生干不了多長時間還是“跳槽”走了。印刷企業(yè)為什么留不住人才？我們在思考這一問題的時候，首先要想到企業(yè)招聘人才的目的是什么，而不能把企業(yè)留不住人才，籠統(tǒng)地歸咎于社會問題。這個問題完全是印刷企業(yè)內(nèi)部問題。在“知本”這一概念受到普遍承認(rèn)和尊重的今天，技術(shù)、學(xué)識、科研成果以及其他無形資產(chǎn)直接和金錢畫上了等號。資金、制度、環(huán)境是留住人才的關(guān)鍵。試想一下，假若印刷企業(yè)連保障人才起碼的薪酬、項目運營資金都捉襟見肘的話，那么憑什么挽留住人才？或者有了相當(dāng)?shù)馁Y金，卻沒有很好的薪酬分配制度或員工激勵制度，人才也會舍你而去的；或者你剛愎自用，缺乏健康的人文環(huán)境，人才也沒有必要唯你馬首是瞻。有的企業(yè)人還這樣認(rèn)為，既然留不住人才就沒有必要招聘人才。如此這樣對企業(yè)發(fā)展來說情況更糟，企業(yè)不招聘人才就缺乏人才，隨著時間的推移，企業(yè)在人才技術(shù)方面就會越來越斷檔。我們現(xiàn)在不少印刷企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不高，原因就在于缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才。

在這里，一方面我主張印刷企業(yè)走外聯(lián)之路，與和自身行業(yè)相關(guān)聯(lián)的各大專院校及科研機構(gòu)保持緊密聯(lián)系，以企業(yè)作為生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)化科研成果及技術(shù)經(jīng)驗，通過與大專院校及科研機構(gòu)的緊密合作，掌握行業(yè)的動態(tài)及技術(shù)流向，待資金、辦公環(huán)境等條件成熟時，便可向合作單位借聘人才，自然水到渠成。

另一方面，在資金實力有限的前提下，企業(yè)的分配制度要體現(xiàn)出“以人為本”的管理精神。我們可以通過技術(shù)入股、年終分紅或者期權(quán)的形式對暫時薪酬分配有限的人才給予補助，讓人才的整體收入水平與其為企業(yè)所盡責(zé)任、所創(chuàng)造的效益成比例，從另一方面來講也起到了激勵士氣的作用。企業(yè)沒有行之有效的員工激勵制度，很難提升現(xiàn)有人才的進(jìn)取心，激發(fā)他們的創(chuàng)造性工作潛能，甚至在管理制度有缺陷的情況下，會形成員工對企業(yè)麻木不仁的極端松散現(xiàn)象。

第三點，印刷企業(yè)要加大投入對在職在崗人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們在干中學(xué)、學(xué)中干，逐步從普通員工走向技術(shù)人才的行列。在弘揚“人本管理”，稱贊“知識就是生產(chǎn)力”的今天，這樣做不僅使員工們擁有一個共同成長的夢想，催生他們不竭的工作激情和動力，也無疑使企業(yè)自身快速發(fā)展的知識和技術(shù)底蘊越來越豐厚。 （本報記者 涂桂林采寫）

編輯語 人的需要是復(fù)雜的，既有物質(zhì)的、安全的等較低層次的需要，也有社會交往、受人尊重和實現(xiàn)自身價值等較高層次的需要。相對而言，高素質(zhì)的人才更加注重較高層次的需要。對企業(yè)來說，營造尊重人才的良好氛圍，幫助人才實現(xiàn)自身價值十分重要，尤其是在印業(yè)競爭如此激烈的今天，留住人才，在一定程度上便是抓住了企業(yè)的命脈。