前不久，由上海市新聞出版局主辦、各印刷協(xié)會承辦的首屆上海印刷大獎評選落槌，共評出金獎9個、銀獎30個、銅獎33個、提名獎117個。其中上海中華印刷有限公司送評的產(chǎn)品獲1個金獎、2個銀獎、2個銅獎，另有9個品種獲得提名獎，收獲頗豐。有人訊問獲獎的訣竅，我認(rèn)為一流的設(shè)備加上員工的職業(yè)精神是取得成績的關(guān)鍵所在。

一流設(shè)備加職業(yè)精神

沒有一流的設(shè)備，員工就無用武之地，再有本領(lǐng)的巧婦也難為無米之炊；反之，沒有技術(shù)素質(zhì)高超的員工，縱然裝備了一流的設(shè)備，也難以保證就能制作出一流的產(chǎn)品。事實(shí)上，整批圖書的印裝質(zhì)量要比在評比中獲獎重要得多，因?yàn)樗鼈兪玛P(guān)出錢購書的讀者利益。

必須承認(rèn)，與外資企業(yè)相比，我們這些內(nèi)資公司的員工還需要不斷加強(qiáng)職業(yè)精神方面的修煉，不斷地在細(xì)節(jié)上下功夫。否則，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)要再向上提升難度就很大。

我們公司從1998年以來堅持技術(shù)改造，對生產(chǎn)設(shè)備輪番進(jìn)行更新。通過幾年的努力，從印前、印刷到印后做到高檔次設(shè)備基本配置齊全，這就為制作精品圖書提供了堅實(shí)的硬件基礎(chǔ)。在這些設(shè)備中，包括緊跟發(fā)展潮流的CTP直接出版系統(tǒng)、海德堡商業(yè)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、瑞士馬天尼公司產(chǎn)精平張兼容的裝訂流水線等。

與此同時，公司從2000年起堅持對職工進(jìn)行各種培訓(xùn)，鼓勵職工抽出業(yè)余時間接受教育，考核合格后，學(xué)習(xí)費(fèi)用由企業(yè)給予報銷。統(tǒng)計顯示，自2001年以來的6年時間里，公司用于培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)82.92萬元，培訓(xùn)所花費(fèi)用是同期企業(yè)可提取教育費(fèi)用數(shù)的95%。經(jīng)過持續(xù)6年的培訓(xùn)，公司擁有高級工以上證書的技術(shù)工人占到技工隊(duì)伍總數(shù)的34.7%，遠(yuǎn)高于國家提出截至2010年“十一五”末，高級工以上技工占到技術(shù)工人總數(shù)25%的要求。在這些技工中，有至今為止上海地區(qū)僅有的3名高級技師，另有11名印刷和維修技師，在老技師到齡退休的情況下，技師總數(shù)不降反升。也就在這段時間里，一名高級技師與出版印刷專科學(xué)校的教師一起編寫并出版了平版膠印印刷專業(yè)教材；一名業(yè)務(wù)員編寫、出版了一本印刷外貿(mào)理論與實(shí)務(wù)的圖書。

實(shí)踐告訴我們，一名技術(shù)工人光有技術(shù)還不行，至關(guān)重要的是要有職業(yè)精神。什么是職業(yè)精神？那就是以高度的責(zé)任心對待自己所擔(dān)負(fù)的工作，即在其位、謀其事。無論是誰、無論在什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)、盡其所能，按要求辦事。從大處說，是每個人的工作都在為社會主義建設(shè)添磚加瓦。從小處說，是自己的工作表現(xiàn)要對得起拿到手的這份工資。天上不會掉下餡餅，靠的只能是自己的勞動。盡管這是很淺顯的道理，但要真正做到這一點(diǎn)卻并不容易，對傳統(tǒng)國有企業(yè)的員工，就更不容易。