
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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小印刷包裝企業(yè)走出困境的幾點(diǎn)思索
2007-04-06 00:00 來(lái)源:科印網(wǎng) 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
目前小印刷包裝企業(yè)面臨以下困境:
一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
廣東中山小欖鎮(zhèn)印刷包裝行業(yè)有著悠久的歷史。上世紀(jì)80年代中期,借改革開(kāi)放的契機(jī),小欖鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)印刷設(shè)備,向現(xiàn)代印刷業(yè)進(jìn)軍。小欖有名的精美印刷社、華新印刷社、先鋒印刷社就是在這個(gè)時(shí)期誕生的。這三家企業(yè)培養(yǎng)出大批人才,他們逐步另行開(kāi)廠,小欖印刷包裝企業(yè)不斷增加。在小欖鎮(zhèn)75平方公里的土地上,就生存著437家印刷包裝企業(yè),成為當(dāng)時(shí)小欖支柱產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí),全國(guó)各地的印刷包裝企業(yè)也在不斷擴(kuò)張,近的就拿中山本地來(lái)說(shuō),有中國(guó)包裝印刷生產(chǎn)基地之稱(chēng)的火炬開(kāi)發(fā)區(qū)就擁有80多家國(guó)內(nèi)外著名的包裝印刷生產(chǎn)企業(yè);遠(yuǎn)的如浙江義烏,印刷企業(yè)共有600多家,擁有世界一流的設(shè)備,年創(chuàng)總產(chǎn)值30多億元。而小欖印刷包裝企業(yè)大多是中型企業(yè),與這些大型企業(yè)相比,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
二、人才資金緊缺部分企業(yè)倒閉
企業(yè)增加了,競(jìng)爭(zhēng)也就更激烈了,問(wèn)題也慢慢浮現(xiàn)出來(lái)。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人余水生坦言,人才和資金緊缺是制約小欖印刷包裝行業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于人才緊缺,小欖印刷包裝企業(yè)之間相互“搶挖”人才,導(dǎo)致企業(yè)成本增加,“上世紀(jì)90年代,企業(yè)每月花2000多元就可以請(qǐng)到一名優(yōu)秀的機(jī)長(zhǎng);2004年后,企業(yè)就是每月開(kāi)到6000元還找不到一名普通的機(jī)長(zhǎng)。”另外,一些企業(yè)由于缺乏資金,買(mǎi)不起先進(jìn)的設(shè)備,印刷不了商標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái),另一些企業(yè)則處于虧本經(jīng)營(yíng)的邊緣。同樣,一些企業(yè)貨賣(mài)出去后,但對(duì)方?jīng)]有及時(shí)付款,拖欠了大量資金,這也加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。目前,小欖印刷包裝行業(yè)流傳著這么一句話(huà):送貨如送米,收錢(qián)如乞米。從2004年起,小欖每年就有20多家印刷包裝企業(yè)倒閉。
一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱
廣東中山小欖鎮(zhèn)印刷包裝行業(yè)有著悠久的歷史。上世紀(jì)80年代中期,借改革開(kāi)放的契機(jī),小欖鎮(zhèn)企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)印刷設(shè)備,向現(xiàn)代印刷業(yè)進(jìn)軍。小欖有名的精美印刷社、華新印刷社、先鋒印刷社就是在這個(gè)時(shí)期誕生的。這三家企業(yè)培養(yǎng)出大批人才,他們逐步另行開(kāi)廠,小欖印刷包裝企業(yè)不斷增加。在小欖鎮(zhèn)75平方公里的土地上,就生存著437家印刷包裝企業(yè),成為當(dāng)時(shí)小欖支柱產(chǎn)業(yè)之一。與此同時(shí),全國(guó)各地的印刷包裝企業(yè)也在不斷擴(kuò)張,近的就拿中山本地來(lái)說(shuō),有中國(guó)包裝印刷生產(chǎn)基地之稱(chēng)的火炬開(kāi)發(fā)區(qū)就擁有80多家國(guó)內(nèi)外著名的包裝印刷生產(chǎn)企業(yè);遠(yuǎn)的如浙江義烏,印刷企業(yè)共有600多家,擁有世界一流的設(shè)備,年創(chuàng)總產(chǎn)值30多億元。而小欖印刷包裝企業(yè)大多是中型企業(yè),與這些大型企業(yè)相比,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
二、人才資金緊缺部分企業(yè)倒閉
企業(yè)增加了,競(jìng)爭(zhēng)也就更激烈了,問(wèn)題也慢慢浮現(xiàn)出來(lái)。協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人余水生坦言,人才和資金緊缺是制約小欖印刷包裝行業(yè)發(fā)展的瓶頸。由于人才緊缺,小欖印刷包裝企業(yè)之間相互“搶挖”人才,導(dǎo)致企業(yè)成本增加,“上世紀(jì)90年代,企業(yè)每月花2000多元就可以請(qǐng)到一名優(yōu)秀的機(jī)長(zhǎng);2004年后,企業(yè)就是每月開(kāi)到6000元還找不到一名普通的機(jī)長(zhǎng)。”另外,一些企業(yè)由于缺乏資金,買(mǎi)不起先進(jìn)的設(shè)備,印刷不了商標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái),另一些企業(yè)則處于虧本經(jīng)營(yíng)的邊緣。同樣,一些企業(yè)貨賣(mài)出去后,但對(duì)方?jīng)]有及時(shí)付款,拖欠了大量資金,這也加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。目前,小欖印刷包裝行業(yè)流傳著這么一句話(huà):送貨如送米,收錢(qián)如乞米。從2004年起,小欖每年就有20多家印刷包裝企業(yè)倒閉。
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