1、電子商務(wù)與無線的結(jié)合發(fā)展模式

　　2006年，騰訊拍拍網(wǎng)以黑馬姿態(tài)殺入，并憑借騰訊QQ強大的即時通信IM平臺所擁有的數(shù)億用戶基數(shù)和IM與拍拍網(wǎng)的強粘性結(jié)合，取得了不錯的業(yè)績。年底，eBay易趣作為中國頗具實力的C2C平臺之一，易手TOM在線，這意味著中國C2C互聯(lián)網(wǎng)平臺的格局從2005年的淘寶、eBay易趣之爭經(jīng)過2006年的發(fā)展轉(zhuǎn)化為了2007年淘寶、拍拍、TOM易趣三國鼎立的時代。在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展、3G大門被頻頻叩響的今天，基于用戶基數(shù)的無線互聯(lián)網(wǎng)的引進將成為中國電子商務(wù)C2C領(lǐng)域的“黑馬”，無處不在的用戶電子商務(wù)時代即將來臨。

　　2、企業(yè)電子商務(wù)平臺的垂直發(fā)展模式

　　對于個人用戶來講，無法熟知的企業(yè)級電子商務(wù)，例如，阿里巴巴、環(huán)球資源等，一貫以綜合電子商務(wù)平臺的角色出現(xiàn)。綜合性B2B平臺所提供的信息具有全面性的優(yōu)勢，交易平臺本身對于中小型交易在電子支付領(lǐng)域、物流接口等方面具有優(yōu)勢，但是運營壓力大，利潤率相對低。而在中國，我們觸手可及的資本市場成功上市的網(wǎng)盛科技則即將改變企業(yè)級電子商務(wù)市場的格局，通過垂直B2B平臺所具有的運營成本低、信息精準(zhǔn)和高置信度特點等優(yōu)勢，更主動地擴大其在專業(yè)企業(yè)級交易中的市場份額的路徑已經(jīng)清晰可見。

　　同類內(nèi)容的企業(yè)級電子商務(wù)平臺的合作，更有利于專項行業(yè)的市場發(fā)展。

　　3、“以銷定采”的電子商務(wù)發(fā)展模式

　　以往電子商務(wù)服務(wù)提供商所面臨的三大挑戰(zhàn)是：信息流、資金流、物流。一家名為愛代購的新型電子商務(wù)在其2006年宣布上線時，為業(yè)界帶來的則是以BforC為主的商業(yè)模式，有效避免了傳統(tǒng)的B2C庫存的缺陷。BforC模式采用的是“以銷定采”的方式，通過虛擬的產(chǎn)品定購，避免了原有B2C廠商的庫存壓力，解決了信息流、資金流、物流三流中關(guān)鍵的資金流問題，同時打通B2C、B2B、C2C之間的界限。此類運營模式之前更多的存在于旅游行業(yè)，將虛擬定制模式引入傳統(tǒng)IT采購環(huán)節(jié)中，此模式屬落地并成功的一個案例。

　　作為全新的電子商務(wù)模式，BforC具有較明顯的優(yōu)勢，前景廣闊。 4、線上、線下暢通的電子商務(wù)發(fā)展模式

　　國家郵政局與阿里巴巴集團在北京簽署了電子商務(wù)戰(zhàn)略合作框架和產(chǎn)品協(xié)議，在電子商務(wù)的信息流、資金流、物流等方面達(dá)成了全面、長期的合作伙伴關(guān)系。為了增加合作的可信度，做為人們心目中的國有企業(yè)——郵政EMS還專門為此次合作推出了一款名為“e郵寶”(EMS電子商務(wù)經(jīng)濟快遞)的新產(chǎn)品。

　　此次的合作不僅為傳統(tǒng)的電子商務(wù)企業(yè)增加了一個不錯的物流選擇方式，同時，也增加了用戶對產(chǎn)品購買中誠信滿意度的提升，獲得了賣家粘性與買家購物體驗的雙重收獲。

　　尋找更可信的合作伙伴將成為傳統(tǒng)電子商務(wù)企業(yè)增加粘性的創(chuàng)新模式。

　　5、大型搜索引擎將在運營商與電子商務(wù)運營商之間開展深入合作

　　電子商務(wù)和搜索引擎的發(fā)展趨勢使合作越來越緊密，電子商務(wù)網(wǎng)站目前最重要的特征是要具備優(yōu)秀的搜索功能，一旦消費者無法搜索到想要的商品，即會轉(zhuǎn)移到其他網(wǎng)站。因此，擁有高質(zhì)量的站內(nèi)搜索工具對刺激在線零售商的銷售收入是至關(guān)重要的。為能在2008年奧運經(jīng)濟中占領(lǐng)商機，2007年，大型搜索引擎將在運營商與電子商務(wù)運營商之間開展深入合作，“電子商務(wù)+搜索”的模式將使商業(yè)信息搜索更有針對性、更有商業(yè)價值，且有風(fēng)險控制體系。

　　正確的選擇合作伙伴成為新一輪模式創(chuàng)新的敲門磚。“術(shù)業(yè)有專攻”的古語不能被新興族所拋棄，各吃一方領(lǐng)土的時代即將成為過去，放眼如何通過合作的模式獲得更多其他領(lǐng)土的收成變得眾望所歸了。