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2007-02-14 00:00 來源：必勝網(wǎng) 責(zé)編：中華印刷包裝網(wǎng)

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　　7、做好延期交貨的準(zhǔn)備和相應(yīng)計(jì)劃

　　很多因素都會(huì)造成生產(chǎn)的延期，從印刷機(jī)的故障到運(yùn)輸?shù)难诱`或客戶的拖延等都有可能造成印刷工期的延誤。為了避免出現(xiàn)這樣的問題，出版商應(yīng)該制定出相應(yīng)的措施。

　　Leach說：“國內(nèi)的供應(yīng)商有能力對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行靈活安排，因它們不用面對安全性和趕車船的問題。”

　　8、不與第三方合作

　　無論是否有可能，都要直接與印刷廠溝通。避免通過中間人與印刷廠合作，因?yàn)榈谌降慕槿霑?huì)使談判過程變得更加復(fù)雜。

　　9、知道到哪里去尋找材料

　　你所需要的封面紙能否在歐洲或亞洲找到？為了避免材料供應(yīng)上的缺口，應(yīng)該一開始就與印刷行進(jìn)行充分溝通，并在設(shè)計(jì)或詢價(jià)之前索要印刷樣張。

　　Clark說：“如果你有時(shí)間的話，就有可能找到特殊的產(chǎn)品。”

　　10、讓海外印刷廠提供增值服務(wù)

　　出版商只要選定海外印刷廠，就應(yīng)該讓這些印刷廠幫他們把所有的后續(xù)服務(wù)外包出去，例如：把CD或兒童讀物的手工插頁工作外包出去。

　　Leach說：“在中國進(jìn)口或出口貨物是一件非常復(fù)雜的事情。大多數(shù)知名的印刷企業(yè)都不會(huì)花較大的成本進(jìn)行境外采購。它們都想努力收回每一個(gè)活件的運(yùn)輸成本和預(yù)付款。要知道它們不可能在兩到三個(gè)月內(nèi)得到出版社的付款。”