隨著被列為第一批國家循環(huán)經濟試點企業(yè)、林漿紙一體化項目獲得國家發(fā)改委核準和大資金的進入，2006年山東泉林紙業(yè)順利突破政策和資金障礙的束縛，實現(xiàn)了脫胎換骨的轉變。

  2006年泉林集團完成機制紙產量43．27萬噸，精制漿43．98萬噸，無菌復合軟包裝32．55億支，同比增長33．53％；肥料35．62萬噸，同比增長227．59％；實現(xiàn)銷售收入59．8億元，利稅7．03億元，利潤4．91億元，同比增長分別為30．6％、15．3％、28．2％。

  三年以來，為了擺脫自2003年以來國家宏觀調控所帶來的企業(yè)發(fā)展的資金困境，山東泉林集團積極利用企業(yè)已有的發(fā)展優(yōu)勢，依靠技術創(chuàng)新，發(fā)展循環(huán)經濟，為企業(yè)的長遠發(fā)展贏得了新的機遇。2005年12月，泉林集團被國家發(fā)改委、國家環(huán)保總局等六部門聯(lián)合確定為國家第一批循環(huán)經濟試點企業(yè)，由原來的政策調整對象轉變?yōu)檎�策支持對象�?005年12月，泉林集團林漿紙一體化項目通過國家開發(fā)銀行總行貸款委員會的審查，這不僅解決了項目建設所需的17．6億元資金問題，而且得到了政府貸款平臺的支持和其他股份制銀行的積極跟進。2006年5月份，泉林“林漿紙一體化項目”正式通過國家發(fā)改委核準。至此，泉林順利突破了三年以來和下一步發(fā)展的政策和資金障礙。

  各項資金的陸續(xù)到位，為項目建設提供了充足的資金支持，2006年泉林集團的包括造紙、制漿、熱電、環(huán)保、肥料在內的五個項目建設進展加快，各項工作有條不紊，基本能于2007年上半年全部完成。

  新建和改建項目的逐步完成將進一步確立泉林在除造紙之外的制漿技術、環(huán)保技術、制肥技術方面的優(yōu)勢。同時由此延伸的產業(yè)鏈條和堅持發(fā)展循環(huán)經濟成為近年來泉林獲得可持續(xù)發(fā)展的決定因素。泉林把企業(yè)內外部資源及時匹配、聚合，找到企業(yè)快速、健康發(fā)展的最佳路徑。早在2002年，泉林在認真審視造紙業(yè)的發(fā)展之后，就已前瞻性地提出了發(fā)展循環(huán)經濟、走林漿紙一體化道路，“建設可持續(xù)發(fā)展型生態(tài)泉林”的發(fā)展思路，并應用到企業(yè)的運營實踐。如今，泉林非但沒有受到國家宏觀調控的限制，反而得到了國家宏觀政策的強大支持。這一切，歸根結底，就是因為泉林有著明晰而長遠的發(fā)展戰(zhàn)略———堅持科學發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、選擇了一條正確的發(fā)展道路———林漿紙一體化的發(fā)展道路。這也正是泉林能夠戰(zhàn)勝艱難險阻，開創(chuàng)新的發(fā)展局面的原因所在。

  建立節(jié)約型企業(yè)，實現(xiàn)節(jié)能降耗是泉林發(fā)展循環(huán)經濟的具體措施。2006年泉林采取多種節(jié)能生產措施，實現(xiàn)了年初制定的節(jié)能目標。通過制定成本定額，跟蹤落實成本預警方案，嚴格成本核算，給節(jié)約型生產提供了管理保障；通過工藝改革，生產過程中使用價格較低的原材物料，來降低單位產品的生產成本。2006年以來，泉林探索適當提高銅版紙草漿加入量、進行設備改造、工藝改革等一系列革新措施有效地降低了集團系列產品的生產成本。據(jù)統(tǒng)計，2006年，集團主要產品耗汽降低了5．6個百分點，耗電降低了7．7個百分點，耗天然氣降低了7．7個百分點。在6月22日－24日的山東省節(jié)能博覽會上，泉林利用企業(yè)模型沙盤形象地展示了具有泉林特色的循環(huán)經濟節(jié)能模式，得到了與會各界人士的贊賞和認同。

  據(jù)介紹，2007年，泉林集團將繼續(xù)以“樹立科學發(fā)展觀，發(fā)展循環(huán)經濟，建設可持續(xù)和諧發(fā)展型泉林”的工作方針為指導，進一步鞏固在制漿技術、環(huán)保技術、制肥技術等方面的優(yōu)勢地位，強化企業(yè)管理、加強成本控制，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模和效益的顯著增長，計劃完成機制紙產量43萬噸，精制漿47萬噸，肥料33萬噸；全年產品產銷率將達到100％，顧客服務滿意率將達到98％以上；力爭實現(xiàn)全年銷售總收入將達到60億元、利稅7億元、利潤5億元的目標任務。 (divid)