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書刊印刷廠怎樣提高設備利用率

2007-01-16 00:00 來源：印刷質量與標準化責編：中華印刷包裝網

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設備的正常運轉是提高設備利用率的保障

1.做好設備的維修和保養工作。設備的維修和保養是保持設備正常運轉的關鍵，必須有強有力的制度作為保障，不管是生產的淡季還是旺季，必須一如既往地做好設備的維修、保養工作，嚴格執行制度的規定，絕不能以任務緊為借口不進行維修保養，甚至讓設備帶“病”生產，生產管理人員要明白設備維護和保養的重要性，安排生產要考慮設備維護和保養的時間。作為企業的領導，一定要接受這個觀念，不及時的維修保養必然造成設備性能、效率降低。

2.提高員工素質，善于預見問題、發現問題、解決問題。操作人員是設備的主體，在實際生產中水平高、責任心強的員工的生產數量和質量都高。在員工中，機長是關鍵，作為機長不僅要會開機器，還應該會修機器。預見問題、發現問題、解決問題是機長的必備素質。只有這樣，才能提高設備利用率，提高生產效率。

3.充分利用設備一切先進功能提高生產效率。一些進口設備功能很多，如海德堡CD102機，具有CIP3、墨色自動校正、水墨數據存貯、自動上版、自動套準、自動清洗橡皮滾筒等，如果充分利用這些功能，既節省時間，又提高質量。沒有自動上版的印刷機從上版到正常開印至少要25分鐘，如果功能齊全，上版到正常開機10分鐘左右，如果印刷短版活，優勢就更為明顯。若采用CTP制版，利用CIP3的油墨預置功能，會更省時，更節約紙張。

4.嚴格交接班制度。很多印刷廠的交接班制度著重于對生產任務的交接，我認為還應該注重設備的交接，做好設備日志很重要，因為它能讓下一班人員了解上一班的設備運行狀況，曾出現過什么問題，怎樣解決的問題，可以更好地預見一些故障，提前做好準備，進一步提高工作效率。