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國有印刷企業的現狀與發展策略

2007-01-03 00:00 來源：國際化工網責編：中華印刷包裝網

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三是印刷工價一降再降。面對供大于求的印刷市場形勢．出版社采取了降低印價的策略。一方面印量減少．另一方面印價又低．這使本來各項成本費用居高不下的國有書刊印企更是難以與輕裝上陣、靈活自如的民營企業平等競爭。過去．民營企業抱怨國企享受優惠政策多．難以競爭．只能拾遺補缺。現在．國有企業卻感到束縛太多．負擔太重．怯于與民企競爭。據介紹．書刊彩印價過去最高是一色令39元．現在則降到18元左右；黑白活件一令紙印價降到僅為10元左右。聽說出版社大力推行卷筒紙改平版紙印刷，徹底取消對印廠的紙張補貼．使印廠的加工成本進一步加大．盈利空間更小。一些國有大型書印刷~0企業已經陷入小干便虧損．中干無盈利．大干又無活．不干又餓死的危險境地。

四是各項印刷成本不斷上漲。一方面是印刷品加工價格在下調．另一方面是印刷原輔材料價格在上漲。油墨、Ps版、橡皮布等平均價格上揚5％左右．特別是紙張．不僅采購量大．沉淀資金多．而且價格上漲在30％以上．供應商還要求現款交易，概不賒賬。同時．電、汽油、煤等價格也一路上揚。

特別是職工工資．呈剛性上漲態勢．與企業經營形勢形成極大反差。多方擠壓．使印廠的資金周轉陷入困境之中。

五是機制不活。國有書刊印刷企業長期形成的機制．僅僅適合于計劃經濟．現在面對市場經濟．必須有全新的觀念、機制和方法。但這種先天不足豈能在一朝一夕改變呢7過多社會負擔與人的思想觀念．必須經過一定時期的改革和實踐考驗才能消化或轉化。相對于民營企業．國有書印刷企雖還有一定的技術實力．但最致命的薄弱點仍是經營機制僵化．難以承攬到足夠生產與生存的活件。企業過去一年旺季是8個月．后來減到4個月．現在實則縮短到不足3個月．其余時間．職工無活．設備閑置．車間幾乎關門。加之管理中責、權、利不到位．推諉、扯皮現象非常嚴重．更使企業效率低下．效益下滑。