美國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)在全球范圍里是首屈一指的，其印刷業(yè)的產(chǎn)值2005 年估計(jì)達(dá)到1770 億美元，約為全球印刷業(yè)的30%。NPES 總裁拉爾夫·佩尼向我們介紹了美國(guó)印刷業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)。我們相信，了解美國(guó)印刷業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)我國(guó)印刷業(yè)的發(fā)展會(huì)有一定的啟示作用。

現(xiàn)狀篇

印廠數(shù)量與人員減少。在美國(guó)，這個(gè)行業(yè)在工廠數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量上已經(jīng)縮減了一段時(shí)間了，雖然在過(guò)去3 年中印刷收人增加，這一趨勢(shì)也依然在繼續(xù)。盡管印刷總收入恢復(fù)到了經(jīng)濟(jì)走向低迷前的2000 年的水平，但是大部分收入主要集中在少數(shù)的印刷商身上，由比以前少很多的雇員所創(chuàng)造。據(jù)估計(jì)，美國(guó)現(xiàn)在大約有4 萬(wàn)家印刷廠，而2000 年有近4.8 萬(wàn)家。固定從業(yè)人員總數(shù)僅僅超過(guò)100 萬(wàn)。

一些業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為從業(yè)人員可能不再減少。這樣看來(lái)，通過(guò)削減勞動(dòng)力，美國(guó)印刷行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了所能創(chuàng)造的最大效益。也就是說(shuō)，已經(jīng)沒(méi)有多余的勞動(dòng)力再去裁減。每位員工的生產(chǎn)能力已經(jīng)顯著提高。今后提高生產(chǎn)性收益將必須通過(guò)改善設(shè)備和系統(tǒng)來(lái)完成。

高產(chǎn)能系統(tǒng)廣泛應(yīng)用。幾年以來(lái)，可以看到印刷商在高產(chǎn)能系統(tǒng)上所進(jìn)行的大量投資。多色印刷機(jī)就是一個(gè)例子，比如10 色、12 色或更多顏色的雙面印刷機(jī)。這些印刷機(jī)能在一次走紙過(guò)程中完成活件，只需干燥一次，而且節(jié)省了堆放半成品的空間。

印刷商在選擇印刷機(jī)色組配置時(shí)，希望減少或避免活件更換時(shí)的油墨清洗操作。這些意味著更換產(chǎn)品時(shí)，準(zhǔn)備操作更少、準(zhǔn)備時(shí)間更短、產(chǎn)品完成的時(shí)間也更迅速。

數(shù)碼和寬幅印刷增長(zhǎng)。數(shù)碼和寬幅印刷所體現(xiàn)出來(lái)的世界趨勢(shì)在美國(guó)也非常明顯。數(shù)碼印刷在標(biāo)簽制作上取得了顯著收益。根據(jù)NAPL(美國(guó)印刷領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)會(huì))資料顯示，數(shù)碼印刷在2004－2008 年間將增長(zhǎng)近20%，而寬幅數(shù)碼印刷將增長(zhǎng)31.5%。

輔助服務(wù)增長(zhǎng)速度快。在美國(guó)印刷業(yè)中增長(zhǎng)最大部分屬于一個(gè)寬泛的類(lèi)別，叫作“輔助服務(wù)”。這些是非印刷服務(wù)。印刷商開(kāi)始提供輔助服務(wù)，使自己對(duì)客戶更加具有價(jià)值，其中郵遞服務(wù)就是一個(gè)最好的例子。大部分印刷品是通過(guò)郵遞方式分發(fā)出去，客戶日益希望從同一個(gè)供應(yīng)商那里得到印刷和郵遞服務(wù)，于是印刷商便擔(dān)任起郵遞員的角色。

封裝服務(wù)是另外一個(gè)例子。為客戶生產(chǎn)直郵宣傳材料的印刷商，開(kāi)始承擔(dān)起封裝服務(wù)，同時(shí)還進(jìn)行郵遞列表維護(hù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理、創(chuàng)意設(shè)計(jì)服務(wù)，以及各種各樣的其他服務(wù)。

2005 年，這些輔助服務(wù)總計(jì)占印刷商總收入的8%，也就是126 億美元。到2010 年，將增加到234 億美元，占總收入的13%。印刷商正不得不下更多的功夫來(lái)獲得繁榮發(fā)展。隨著一流的印刷商實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，美國(guó)印刷廠總數(shù)會(huì)進(jìn)一步減少。