中華印刷包裝網(wǎng)  劉瑩

如果直到目前還僅僅是將CTP看成是一種先進技術(shù)，持有這種觀點的業(yè)內(nèi)人士至少犯了兩個錯誤：其一，忽略了CTP是從接單開始直到全部產(chǎn)品生產(chǎn)完成的動態(tài)追蹤工作流程，并不能簡單用印前技術(shù)、印中技術(shù)、印后技術(shù)來加以區(qū)分；其二，在印包領(lǐng)域，更多的人士正將它作為一種操作甚至是管理的新理念，如果還單從技術(shù)上理解它，顯然是遠遠不夠的，也會在具體使用中沒有將其作用淋漓盡致的發(fā)揮出來。作為一股席卷印包業(yè)的狂潮，CTP的每個動向都會引起很多人的關(guān)注，所以在此我們有必要探討一下：如何將它上升到理念的高度去理解？又如何將它的作用發(fā)揮到極致？日前在上海舉行的“剖析和解讀印前領(lǐng)域新進展”中，某知名CTP廠方技術(shù)人員帶來了全新的詮釋，也許會對于業(yè)內(nèi)人士有所幫助。

現(xiàn)代印刷中，從事這方面設(shè)備研制的廠家，通常會在以下幾方面有所努力：1. 直接制版設(shè)備的開發(fā)；2. 全方位數(shù)碼版材的推廣；比較先進的還會有3. 數(shù)碼印刷設(shè)備的研制。但此次該廠卻主要倡導(dǎo)“自動化的數(shù)碼工作流程”和“專業(yè)的售后技術(shù)服務(wù)”。

這種新鮮的理論，筆者總結(jié)下來至少有以下幾點讓人頗感驚喜：

一  .自動化的數(shù)碼工作流程：

1 自動化的生產(chǎn)管理方式。傳統(tǒng)的印刷車間中，業(yè)務(wù)接單后首先車間內(nèi)由印前技術(shù)部進行處理，根據(jù)電子文檔或是實物樣品進行分色、出菲林、制板等一系列處理。根據(jù)筆者實際一線的經(jīng)驗來看這整個的過程，技術(shù)部門會按照客戶的一些特別要求來完成印前處理的全工藝。但是接下來這整套文件會全權(quán)轉(zhuǎn)交給生產(chǎn)部，通常的做法是出具書面說明材料，來描述特別注意的地方。不過，暫且不論描述的是否準(zhǔn)確，僅是轉(zhuǎn)交到一線機長那里后，他們還需要花大量的時間去讀懂要求，常常出現(xiàn)重返技術(shù)部再次溝通的情況。如果一旦出現(xiàn)沒按要求的次品，那將會出現(xiàn)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故。所以技術(shù)人員往往會放下手頭的工作，每一個單都會跟到機臺處，直到機長實際生產(chǎn)完全符合要求并理解所有要求后才能算完成整個印前。

期間雖然有生產(chǎn)主管作為橋梁溝通，但是在活量特別大時，一人還是不能做得面面俱到。而且有些技術(shù)上的問題生產(chǎn)部門理解還存在困難，或者說技術(shù)人員的描述與生產(chǎn)人員的理解可能出現(xiàn)偏差，這樣的傳統(tǒng)交流模式使印刷處于一種隨時可能出錯的危險過程，換而言之，“印刷過程不受控”。

但如果引進了自動化的生產(chǎn)管理，情況就會發(fā)生了驚人改變：印前主管將所有對于印刷生產(chǎn)的要求放在電腦的文件夾中即可。作為生產(chǎn)人員操作中不用了解詳情，僅是調(diào)出該文件夾，系統(tǒng)就會做出相應(yīng)的處理，按照既定模式進行生產(chǎn)。這樣下來不僅節(jié)省了大量人力物力，而且不論技術(shù)還是生產(chǎn)部門都會更明確自己的職責(zé)，這樣有利于各司其職，更好地完成工作。

2 過程中實時通報。在印刷的整個過程中，生產(chǎn)主管不用來到每個機臺前，可以提前設(shè)定預(yù)設(shè)量，達到時通過Email或其它設(shè)定方式告知。這樣就避免了傳統(tǒng)車間中生產(chǎn)主管對于質(zhì)量管理的力不從心，騰出更多的時間在更有實際意義的技術(shù)指導(dǎo)上。

實時通報還帶來另一個好處：讓生產(chǎn)主管掌握一手資料，與客戶溝通時可以告知明確的完成時間。使整個生產(chǎn)過程有條不紊。

3 生產(chǎn)誤差提示。印刷過程中如果出現(xiàn)差錯，那么作為自動化的數(shù)碼生產(chǎn)流程可以實時監(jiān)控到并做出反應(yīng)（與既定文件夾對比）。這種告知方式，也會根據(jù)個人需要來設(shè)定。這樣機長的工作量降低，而且也同時節(jié)約出不少勞動力。

4 可擴充性。企業(yè)是在不斷發(fā)展和變化的，作為機械設(shè)備如果沒有良好的擴充性，那么不久就會形同雞肋。而如果可以根據(jù)增長的印量來相應(yīng)增加光柵處理器，那么隨時隨地都可以滿足要求。而且前期投資也可以按照自己的需求來做，節(jié)約投資成本。

5 滿足不同生產(chǎn)模式要求。特別針對現(xiàn)在的印刷遠程，添加了遠程異地生產(chǎn)控制，保證同一批產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。

6 高可靠性、高安全性。數(shù)碼工作流程異常重要的地位，造成了對它可靠性、安全性更高的要求。自動化的生產(chǎn)管理中“鏡像備份”的功能變得非常重要和實用，而更加人性化的設(shè)計在于：當(dāng)主服務(wù)器無法工作時，備用服務(wù)器自動起用，這樣就不會影響生產(chǎn)車間的日常工作。同時所有的生產(chǎn)參數(shù)使用者都可以自行設(shè)定拷貝周期，而且從最原始的PDF數(shù)據(jù)開始，該管理系統(tǒng)全部支持保存。

正是有了以上的種種特點，自動化的生產(chǎn)管理完全可以保證在出版的最后，保證了所有數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，從而所有的制成版不會有任何的失誤。具體到加網(wǎng)的角度、線數(shù)、甚至連輪轉(zhuǎn)機中正反面印刷的套準(zhǔn)與否都可以一目了然。