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環(huán)保產(chǎn)業(yè)熱潮漸退 行業(yè)將面臨哪些變化?

2018-05-15 09:54 來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 責編:張曉丹

摘要:
前兩年,環(huán)保市場熱度高漲,產(chǎn)業(yè)融合不斷加強,跨界正在成為趨勢。

    【CPP114】訊:前兩年,環(huán)保市場熱度高漲,產(chǎn)業(yè)融合不斷加強,跨界正在成為趨勢。彼時,PPP模式如火如荼,不少基建類大型國企、央企進入;近兩年,互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化等新技術普及應用,“互聯(lián)網(wǎng)+”概念再起,有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也看好環(huán)保行業(yè)。


  現(xiàn)在,葛洲壩、百度、阿里巴巴等企業(yè)都進入環(huán)保行業(yè),帶來資本或與資本密切相關,將在行業(yè)有大手筆、大動作。中環(huán)聯(lián)理事長張益認為,目前資本對行業(yè)和企業(yè)的影響,已經(jīng)大于技術創(chuàng)新和商業(yè)模式


  “跑馬圈地之后,應警惕風險。”他認為,今年不少環(huán)保公司的年報顯示虧損率較高,特別是前幾年大批量拿項目的公司。產(chǎn)業(yè)鏈較長、業(yè)務范圍較雜的企業(yè)、沒有創(chuàng)新的企業(yè)、以及盲目跟風的企業(yè)將面臨較大風險。


  目前環(huán)保行業(yè)競爭激烈,平均凈利潤增速可能下降。同時,行業(yè)逐漸得到規(guī)范,PPP等模式也更加注重防范風險。行業(yè)正在從轟轟烈烈的環(huán)保建設轉入日漸平淡的常態(tài)投入。


  “漸退”之勢逐漸顯現(xiàn),行業(yè)將面臨哪些變化?


  戚政韜對此表示,低估值將成產(chǎn)業(yè)常態(tài)化,但在行業(yè)規(guī)范后,環(huán)保企業(yè)的估值將向上提高,特別是運營類企業(yè)的估值將有所提高,但不會回到前兩年四五十倍估值的水平了。


  去年12月底到今年1月初,環(huán)保類上市公司特別是龍頭企業(yè)有一波急跌。“站在資本市場角度來看,這傳達出行業(yè)已經(jīng)過了狂飆的階段,市場預期已經(jīng)有所降低。從環(huán)保企業(yè)家角度來看,對資本市場的預期一定不能過高,要適應平穩(wěn)中增長的態(tài)勢,回歸到經(jīng)營企業(yè)的本質(zhì)。”戚政韜說。


  作為跨界者,知合環(huán)境發(fā)展有限公司總裁王亞超也希望看到環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,不要因個別環(huán)保企業(yè)存在的風險和不穩(wěn)定的經(jīng)營狀況,讓資本市場對行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)疑,導致環(huán)保企業(yè)整體的市盈率下降。


  協(xié)同融合趨勢正在顯現(xiàn)

  加速與金融融合,不同領域的企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),提供不同的解決方案


  “行業(yè)正在顯現(xiàn)協(xié)同和融合的趨勢,產(chǎn)融結合越來越重要。”王亞超表示。


  李向群分析認為,2018年將是“大融”元年,在國家層面已經(jīng)顯現(xiàn)。生態(tài)環(huán)境部組建,將原環(huán)境保護部的職責與國土、水利、農(nóng)業(yè)等部門的污染防治職責整合在一起,加強了統(tǒng)一管理,體現(xiàn)了部門融合。


  國家層面釋放了明確信號,產(chǎn)業(yè)的融合正在加強。李向群認為,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護將從對立面走向融合,環(huán)保企業(yè)加速奔赴資本市場與金融融合,同時,企業(yè)間跨界聯(lián)合形成平衡生態(tài)或將開始嘗試。


  在產(chǎn)業(yè)與金融的融合方面,近年來趨勢非常明顯,金融政策、市場等成為環(huán)保行業(yè)近年來發(fā)展的助力器。一方面,環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市公司越來越多。李向群預估,在金融的助推下,今年仍將有不少環(huán)保企業(yè)A股上市。


  另一方面,綠色金融產(chǎn)品如綠色信貸、綠色債券等也在幫助環(huán)保企業(yè)發(fā)展壯大。王亞超表示,此前不少環(huán)境治理項目面臨支付難度大、付費模式不清晰等問題,現(xiàn)在衍生出很多金融產(chǎn)品,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的融資手段,產(chǎn)融協(xié)同也將幫助行業(yè)逐漸走向規(guī)范的道路。


  在產(chǎn)業(yè)融合方面,目前跨界聯(lián)動的案例不少。例如,知合環(huán)境正在與華夏幸福(600340)聯(lián)動,進行相關的多元化業(yè)務合作,如產(chǎn)業(yè)周邊的縣域環(huán)境需求等。


  首創(chuàng)股份水環(huán)境治理業(yè)務與萬科集團土地與房產(chǎn)開發(fā)業(yè)務的“水地聯(lián)動”戰(zhàn)略合作,創(chuàng)建水土共同修復治理的新型商業(yè)模式。此外,首創(chuàng)“生態(tài)+”戰(zhàn)略正在打造成科技型、智慧型、服務型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),雙方還將共同打造生態(tài)宜居城市,開展城市水環(huán)境治理、城市土壤修復、海綿城市建設等環(huán)保業(yè)務。


  “過去不少環(huán)保企業(yè)單純地做污染治理,現(xiàn)在無論政府還是企業(yè)業(yè)主,其訴求更加多元化,希望提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期、全范圍的服務,項目傾向于整體的生態(tài)治理和流域治理。這就需要不同領域的企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn),提供不同的解決方案,同時將水體、土壤治理等與周邊產(chǎn)業(yè)開發(fā)有機結合起來,形成完整的產(chǎn)業(yè)模式。”王亞超說。


  李向群也更想看到,未來環(huán)保行業(yè)可以與地產(chǎn)、旅游等相關行業(yè)融合,進行區(qū)域綜合性生態(tài)開發(fā),形成“環(huán)境+產(chǎn)業(yè)”的模式。


  政府對行業(yè)規(guī)范更重視

  有看家本領和造血功能的企業(yè)被看好,危廢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?/strong>


  2018年,污染防治攻堅戰(zhàn)已然吹響號角,將演變成經(jīng)濟發(fā)展轉型攻堅戰(zhàn),2018年也將成為“攻堅”之年。


  在這一年中,什么樣的環(huán)保企業(yè)可以適應環(huán)保政策的高壓,以及在資本市場的熱度漸退之時,獲得更好的發(fā)展?


  張益介紹說,國外有不少環(huán)保企業(yè)歷史悠久,甚至是百年老店,而前一段時間國內(nèi)不少企業(yè)比較浮躁。他建議,環(huán)保企業(yè)要找準自己的定位、明確自身的能力,不能盲目攀比,求大、求多。同時,產(chǎn)業(yè)鏈不宜過長。


  “特別是正在創(chuàng)業(yè)的中小環(huán)保企業(yè),要腳踏實地,不能忽略看家本領。”張益認為,小而美的企業(yè)也是環(huán)保行業(yè)一道風景線。


  近一段時間,各地清退了很多不規(guī)范的PPP項目,這一模式從以前的大包大攬走向了規(guī)范化,說明政府對行業(yè)規(guī)范更加重視。對此,王亞超認為,未來規(guī)范的環(huán)保企業(yè)才能健康發(fā)展。


  戚政韜按照資本市場的穩(wěn)定估值認為,自身具有造血功能的企業(yè)更有發(fā)展?jié)摿Α6诩毞中袠I(yè)方面,他對危廢行業(yè)企業(yè)更關注。“我國目前的危廢處置需求量大,行業(yè)發(fā)展前景好。”


  王亞超同樣看好危廢行業(yè),他表示,危廢行業(yè)集中度較低,沒有絕對領先的企業(yè),行業(yè)機遇較大。有專業(yè)機構去年的統(tǒng)計結果顯示,目前國內(nèi)危廢行業(yè)寡頭壟斷局面尚未形成,就市場占有率而言,國內(nèi)危廢十大龍頭企業(yè)市場占有率僅為6.8%。


  “這一行業(yè)在3年~5年內(nèi)將進入整合期,之后的發(fā)展趨勢可以參考美國等發(fā)達國家,行業(yè)只有二三十家企業(yè)存在,每家企業(yè)具有30萬噸~50萬噸的處理能力,但這些企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較為完善,可以處理多種危廢品種。”王亞超說。


  他還根據(jù)行業(yè)門檻的高低,按照市政、生態(tài)和工劃分環(huán)保市場。“雖然市政領域收益相對穩(wěn)定,但門檻太低,主要依靠資源競爭。相對而言,工業(yè)領域的技術門檻高,不是任何一家跨界企業(yè)都能進入的,加之商業(yè)模式清晰,更有利于環(huán)保企業(yè)深耕。”

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