
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
2019年藍(lán)鯨標(biāo)簽展_藍(lán)鯨軟包裝展_藍(lán)鯨


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如果說(shuō)什么是紙中精品,那就是Mohawk Superfine
2018-02-07 17:01 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 責(zé)編: S9
- 摘要:
- 一位名叫喬治·莫里森(George Morrison)的推銷員把把一疊試用紙交給了他的客戶,這種紙張是如此地均勻純凈,以至于客戶回答道:“喬治,這是超級(jí)精美的紙張。“Mohawk Superfine高端紙品就這樣誕生了。
在那以后,手機(jī)的屏幕分辨率,程序加載時(shí)間和用戶界面都有了明顯的改善,各種類型的手機(jī)設(shè)備都在為諸多功能而不斷進(jìn)取,但具有諷刺意味的是,外觀和感覺(jué)都在追求與紙質(zhì)相當(dāng)。就在今年,一家名為reMarkable的創(chuàng)業(yè)公司推出了一款平板電腦,它提供了“有史以來(lái)最像紙張的數(shù)字寫(xiě)作體驗(yàn)”。由此看來(lái),技術(shù)就像是一條在吞吃自己的貪吃蛇。
但是!無(wú)紙化世界仍未到來(lái)。
賓夕法尼亞州泰隆美國(guó)鷹造紙廠首席執(zhí)行官邁克.格里姆(Mike Grimm)談起小鎮(zhèn)上的這個(gè)工廠在歷史所發(fā)揮的重要作用。他自己的曾祖父是一位意大利移民,曾經(jīng)在造紙廠的機(jī)房工作。格里姆記得造紙廠的哨子不僅指揮著工人,還影響著鎮(zhèn)上居民的生活。
然而,2001年由于其所屬大公司的合并,工廠被關(guān)閉了。這對(duì)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)是一個(gè)沉重的打擊。但是兩年之后,一些工廠前任管理者匯集了他們的資源,讓工廠重新開(kāi)工。格里姆說(shuō):“特別是在今天,當(dāng)這是一個(gè)小鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟(jì)收入時(shí),它就無(wú)法被取代。
“Paper2017”年會(huì)的最后一天,市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)RISI的分析師為大會(huì)做了兩場(chǎng)報(bào)告,這個(gè)市場(chǎng)研究公司認(rèn)為自己是“全球森林產(chǎn)品信息和數(shù)據(jù)的最權(quán)威來(lái)源”。
在第一次會(huì)議上,我們了解到,自2008年以來(lái),全球?qū)τ∷⒑蜁?shū)寫(xiě)紙張的需求一直在穩(wěn)步下降。這些是我們大多數(shù)人在提到紙張時(shí)所想到的:那些用于平裝書(shū)、報(bào)紙插頁(yè)、低端雜志和目錄冊(cè)、直投郵件、信封、小冊(cè)子、照片打印、菜單、海報(bào)、文具和法律文本的各種紙張。RISI表示,受到社交媒體、電子郵件、平板電腦、電子帳單、電子閱讀器、筆記本電腦、智能手機(jī)、在線表格和橫幅廣告等的影響,2015年全球?qū)Υ蛴〖皶?shū)寫(xiě)用紙的需求下降了2.6%。而2016年則下降了2.2%,RISI預(yù)測(cè)2017年和2018年將繼續(xù)下滑1.1%。
但是紙張的應(yīng)用遠(yuǎn)非印刷和寫(xiě)作。第二次市場(chǎng)趨勢(shì)研討專注于全球紙質(zhì)包裝和回收,這方面的前景更為光明。有一個(gè)關(guān)于“亞馬遜效應(yīng)”的討論,期間一張幻燈片顯示了用于運(yùn)送產(chǎn)品的包裝盒以及用于快遞維生素的緩沖紙墊。不少大的造紙企業(yè)正在通過(guò)電子商務(wù)黃金期帶來(lái)的包裝盒機(jī)遇來(lái)維持生存。互聯(lián)網(wǎng)關(guān)閉了一扇門(mén),但又打開(kāi)了一扇窗。
在食品和飲料包裝上我們也能也看到更多的紙張。RISI認(rèn)為這是對(duì)塑料包裝日益消極的公眾態(tài)度的反應(yīng)。
然后就是棉紙。當(dāng)我們想到紙張時(shí),棉紙或許并不是我們第一個(gè)想到的,但是很多大型造紙公司的確在銷售衛(wèi)生紙,面巾紙,紙巾和女性用品方面做得非常好,效益也不錯(cuò)。你總不能用電子郵件來(lái)擤鼻涕。RISI預(yù)計(jì),到2018年,全球紙巾需求年均增長(zhǎng)3%,全球紙張總需求量將增長(zhǎng)1.4%。
即使是在印刷和寫(xiě)作領(lǐng)域扎根的莫霍克對(duì)于發(fā)展前景也是樂(lè)觀的。“我們傾向于不聽(tīng)外界的非議,”,回到莫霍克套房的托德如是指出。“比如類似于趨勢(shì)和市場(chǎng)之類。”他輕蔑地?fù)u了搖頭。根據(jù)托德和湯姆的說(shuō)法,莫霍克每年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)大約3%或者4%。
莫霍克似乎可以理解行業(yè)內(nèi)其他人所無(wú)法理解的東西。雖然許多大型造紙公司通過(guò)制造紙巾或是包裝箱等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型來(lái)對(duì)市場(chǎng)做出反映,但莫霍克在原有業(yè)務(wù)不變的基礎(chǔ)上已經(jīng)將市值翻了一番:造最好的紙。莫霍克現(xiàn)在脫穎而出,成為世界上最簡(jiǎn)單、最專注的出版平臺(tái)制造商——一個(gè)帶給用戶愉悅觸覺(jué)的公司。
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