專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)拓展了與會(huì)聽眾的視野，兄弟單位的親身實(shí)踐讓與會(huì)聽眾有了更好的借鑒。尤其是系統(tǒng)管理員專項(xiàng)培訓(xùn)期間，通過手把手的實(shí)際操作培訓(xùn)快速提升了系統(tǒng)管理員的系統(tǒng)管理及操作技能，四天的會(huì)議行程滿滿，參會(huì)人員認(rèn)真聆聽，全程無一缺席，大家紛紛表示獲益匪淺，收獲頗豐。

    精彩演講 異彩紛呈

    書刊生產(chǎn)管理產(chǎn)品規(guī)劃與智能生產(chǎn)暢想

    北京悟略科技有限公司實(shí)施服務(wù)總監(jiān)秦俊亮向與會(huì)聽眾分享了“書刊生產(chǎn)管理產(chǎn)品規(guī)劃與智能生產(chǎn)暢想”，他在演講中提到，當(dāng)前書刊印刷處于行業(yè)洗牌階段，市場(chǎng)壓力和成本壓力并存。生產(chǎn)方式向混合生產(chǎn)方式過渡，即數(shù)碼印刷和傳統(tǒng)印刷將持續(xù)并存，企業(yè)需要支持混合生產(chǎn)模式的系統(tǒng)；因集團(tuán)業(yè)務(wù)管控和信息互通的要求，企業(yè)需要一套支持與出版社-印刷-發(fā)行信息互通的系統(tǒng)；企業(yè)對(duì)精益管理的要求則需要專業(yè)的支持精益化管理的系統(tǒng)；而企業(yè)智能化和移動(dòng)互聯(lián)的要求則需要支持智能生產(chǎn)的系統(tǒng)。2016年，悟略科技在書刊專業(yè)委員會(huì)年會(huì)正式提出WiFi智能工廠的概念，搭建印刷行業(yè)智能制造數(shù)據(jù)控制和處理中心，打造印刷企業(yè)的神經(jīng)控制系統(tǒng)。目前，廣東新華、湖南天聞新華、河北聯(lián)合新華、山東鴻杰、山東金坐標(biāo)、吉廣國際等十多家書刊印刷企業(yè)均已成功布局WiFi智能工廠。

    新生產(chǎn)管理體系助推企業(yè)生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型

    湖南天聞新華印務(wù)有限公司總經(jīng)理助理曾慶豐分享了“新生產(chǎn)管理體系助推企業(yè)生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)型”經(jīng)驗(yàn)，他介紹了湖南天聞新華的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及ERP應(yīng)用歷史。2005年，湖南天聞新華上線ERP管理系統(tǒng)，十余年來，公司運(yùn)營規(guī)模及組織結(jié)構(gòu)的不斷變化，企業(yè)需要嶄新的平臺(tái)以更好地支持運(yùn)營，他特別強(qiáng)調(diào)，如果不是借助ERP來管理，僅靠人工記錄單據(jù)、排產(chǎn)控制，那么生產(chǎn)運(yùn)行將無法想象。2015年，他們成功更換生產(chǎn)平臺(tái)，使ERP系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)入一個(gè)新的階段。與此同時(shí)，他還暢談了今后對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用的展望。

    WiFi智能工廠的應(yīng)用和生產(chǎn)協(xié)同體系介紹

    北京悟略科技有限公司書刊項(xiàng)目經(jīng)理王挺向與會(huì)聽眾介紹了WiFi智能工廠的應(yīng)用和生產(chǎn)協(xié)同體系，應(yīng)用協(xié)同體系，可避免物料浪費(fèi)、減少溝通成本、計(jì)劃排產(chǎn)前移、設(shè)備產(chǎn)能分析、實(shí)現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)。他向大家展示了當(dāng)前企業(yè)已經(jīng)部署的移動(dòng)端功能，如生產(chǎn)反饋、移動(dòng)調(diào)度、查頁反饋、領(lǐng)料和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等；展示并分析了生產(chǎn)報(bào)表體系，系統(tǒng)可根據(jù)不同部門、不同需要分別制定不同模式的報(bào)表，確保數(shù)據(jù)源單一、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)，為企業(yè)提供各項(xiàng)準(zhǔn)確的決策依據(jù)。

    生產(chǎn)管理情況和推行專紙專用情況介紹

    北京中科印刷有限公司總裁助理王華介紹了北京中科的生產(chǎn)管理情況以及推行專紙專用的情況。作為一家已有60年歷史的書刊印刷企業(yè)，北京中科每天要處理數(shù)量龐大的訂單，利用ERP平臺(tái)平衡生產(chǎn)，成為他們的管理利器。與此同時(shí)，利用ERP系統(tǒng)，北京中科解決了困擾多年的難題——紙張管理。北京中科2004年起邊開始應(yīng)用ERP系統(tǒng)，2013年實(shí)現(xiàn)價(jià)格管控，2015年實(shí)現(xiàn)物料管控，2017年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管控，有步驟地解決一個(gè)個(gè)管理難題，為兄弟單位提供了很好的借鑒。

    悟略科技在包裝印刷領(lǐng)域的ERP實(shí)踐分享

    為了讓書刊印刷企業(yè)了解包裝印刷ERP的應(yīng)用情況，北京悟略科技有限公司總經(jīng)理陳俊江特別介紹了包裝印刷ERP產(chǎn)品，并比較了書刊印刷ERP和包裝印刷ERP的差別。近年來，悟略科技逐漸將研發(fā)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包裝印刷領(lǐng)域，產(chǎn)品逐漸成熟并得到煙包、藥包、酒包、IT包裝以及綜合包裝印刷企業(yè)等的廣泛應(yīng)用，如魯信天一、佛山華新、西安環(huán)球、昆山立華、寧夏金世紀(jì)等。包裝印刷的生產(chǎn)有什么特點(diǎn)？有哪些方面可以為書刊印刷生產(chǎn)提供借鑒？陳俊江總經(jīng)理均作了詳細(xì)介紹。

    企業(yè)如何推行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

    北京悟略科技有限公司項(xiàng)目經(jīng)理馮劍鴻做了“企業(yè)如何推行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”的主題演講，他圍繞“什么是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理體系”“體系能給企業(yè)解決哪些問題”“如何構(gòu)建自己的標(biāo)準(zhǔn)化體系”“悟略可幫體系構(gòu)建做些什么”等問題展開探討。他總結(jié)到，標(biāo)準(zhǔn)化體系的構(gòu)建確實(shí)非常難，一家企業(yè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)、流程、動(dòng)作等全部需要重新編訂，悟略科技可以全面實(shí)現(xiàn)以ERP為平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)。