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合版印刷互聯網企業

2017-03-01 00:00 來源：cpp114 ?/??? 責編：?

摘要：: 隨著印刷定制化需求的不斷擴大，以及“互聯網+”的經濟浪潮，近兩年國內涌現了一批合版印刷互聯網企業，通過互聯網收集大量小批量的印刷訂單，讓合版印刷得到了最大化的效能發揮。這也讓合版印刷逐漸成為印刷人的熱門話題，同時得到了強勢的發展。

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那么，針對這樣的多產品訂單，合版印刷顯然是首選的生產模式，但是如何進行排版規劃來最小化生產成本就成了一個大問題，下文將會詳細分析與闡述。

首先，看看該印刷品的結構，該鼠標采用卡紙+泡罩包裝的形式，其卡紙包裝結構如圖1所示。基于現有供應商印刷模切機門幅的限制，其刀模設計為如圖2所示。

其次，確定該訂單的生產處理方法有別于傳統的合版印刷模式，基于對該訂單的產品訂單數量分析，印刷公司需要考慮以下3點：

1) 一個大版上最多只能放12個產品，產品種數為15個，那么需要多少塊印版來生產這批訂單呢？即便一個大版上能夠容納所有的產品種類，也需要考慮是否需要制作2塊或更多的印版，并基于整體生產成本的思考模式（制版費用+開機費用+產品浪費）來降低成本。

2) 在每個大版上應該有怎樣的產品組合以及它們的數量分配，以確保生產的數量足夠，又不會過度出現多印的問題？

3) 產品在大版上應該如何擺放，才能降低色差和浪費率？

針對這上述三個問題，下面將逐個分析，對于問題3，業內的通用解決方法是將產品以如圖3所示的S字形方式排列（沿著印刷機滾輪走向），并且將數量較多的產品擺放在兩邊。