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: 2019年7月10日-12日，上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]

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趨勢(shì) | 印刷人看清楚嘍！VR將成為下一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”

2016-12-29 16:37 來(lái)源：cpp114 文/喻小嘜責(zé)編：?

摘要：: 火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)概念給視聽(tīng)市場(chǎng)帶來(lái)了新的方向，隨著VR基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破和提升，各領(lǐng)域的巨頭企業(yè)競(jìng)相布局，也直接地帶動(dòng)了這一波浪潮整體發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，并將VR賦予了下一代計(jì)算和人機(jī)交互平臺(tái)入口的定位，基本判斷VR是繼手機(jī)產(chǎn)業(yè)之后，必將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)！

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

【CPP114】訊：- 小 C 說(shuō) -

火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)給視聽(tīng)市場(chǎng)帶來(lái)新的風(fēng)向標(biāo)，

最近小編的朋友圈時(shí)不時(shí)可刷出VR的信息，

業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)之于印刷業(yè)的未來(lái)，

業(yè)外人士也基本判斷VR是繼手機(jī)產(chǎn)業(yè)之后，

將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)！

關(guān)于VR，你了解了多少？

關(guān)于跨界，你玩轉(zhuǎn)了多少？

今天，咱們來(lái)談?wù)刅R技術(shù)與印刷產(chǎn)業(yè)的距離~

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火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)概念給視聽(tīng)市場(chǎng)帶來(lái)了新的方向，隨著VR基礎(chǔ)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)突破和提升，各領(lǐng)域的巨頭企業(yè)競(jìng)相布局，也直接地帶動(dòng)了這一波浪潮整體發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士普遍看好VR產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，并將VR賦予了下一代計(jì)算和人機(jī)交互平臺(tái)入口的定位，基本判斷VR是繼手機(jī)產(chǎn)業(yè)之后，必將成為智能終端產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)發(fā)展熱點(diǎn)！

首先來(lái)科普一下，VR、AR、MR有什么不同？

VR、AR、MR都是經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到的名詞，你是否知道這三個(gè)詞匯有什么不同？彼此有什么代表性產(chǎn)品？

首先來(lái)看大家熟悉的VR，這是“虛擬現(xiàn)實(shí)”的意思。一句話說(shuō)：用戶看到的所有東西都是計(jì)算機(jī)生成的，都是假的。VR強(qiáng)調(diào)沉浸體驗(yàn)，與外界隔離。典型的作用就是帶著各色VR頭盔進(jìn)行沉浸式體驗(yàn)。

通過(guò)VR眼鏡玩游戲

AR是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的縮寫(xiě)。“現(xiàn)實(shí)”就在這里，但它被增強(qiáng)了。車(chē)載系統(tǒng)就是一個(gè)典型的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)。比如擋風(fēng)玻璃上投射虛擬圖像，用意是讓駕駛者不需要低頭查看儀表的顯示與資料。谷歌眼鏡也是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的典型使用場(chǎng)景，看著迎面走過(guò)來(lái)的美女，谷歌眼鏡能告訴你她衣服的牌子、價(jià)格。

與VR強(qiáng)調(diào)沉浸體驗(yàn)、與外界隔離不同，AR強(qiáng)調(diào)與外界更有效的交互功能。AR另一個(gè)典型應(yīng)用是目前市面上形形色色的AR教材。比如一張地球圖片，用手機(jī)對(duì)著觀看，更多的內(nèi)容和影像會(huì)躍然其上。

MR是混合現(xiàn)實(shí)，Mixed Reality的意思。其定義是：將真實(shí)世界和虛擬世界混合在一起，產(chǎn)生新的可視化環(huán)境，環(huán)境中同時(shí)包含了物理實(shí)體與虛擬信息。我們玩的賽車(chē)游戲就是一個(gè)典型的MR場(chǎng)景：汽車(chē)是虛擬的，但通過(guò)陀螺儀和重力感應(yīng)來(lái)調(diào)節(jié)又是真實(shí)的。MR的典型應(yīng)用是微軟的HoloLens。

VR的顛覆性革新能力引各界關(guān)注

當(dāng)VR的發(fā)展進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段之后，它也開(kāi)始吸引各方力量的關(guān)注。

虛擬現(xiàn)實(shí)是一項(xiàng)顛覆性的技術(shù)，是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的入口和交互環(huán)境，這一產(chǎn)業(yè)正在形成大眾消費(fèi)的新領(lǐng)域和虛擬現(xiàn)實(shí)的新層面。比如虛擬現(xiàn)實(shí)人機(jī)交互設(shè)備產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)、平臺(tái)軟件與嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)正在向越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)展示它的顛覆性能力。

目前，從VR的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看，游戲、教育、影視、地產(chǎn)、文化等方面應(yīng)用居于前幾位，之前用戶對(duì)于VR在游戲、教育和影視中的應(yīng)用場(chǎng)景可能已經(jīng)比較熟悉，其實(shí)VR和其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合也已經(jīng)發(fā)展到日趨成熟的階段。

未來(lái)，隨著技術(shù)及互動(dòng)化程度的不斷提高，其對(duì)印刷包裝的影響也十分重大，獲獎(jiǎng)代替目前所有企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)。對(duì)企業(yè)而言，VR是未來(lái)的計(jì)算平臺(tái)，尤其是像下一代的數(shù)據(jù)+服務(wù)。VR產(chǎn)業(yè)想要落地，第一要硬件支撐，第二是操作系統(tǒng)有一個(gè)分發(fā)平臺(tái)，其中就包括應(yīng)用和內(nèi)容。

行業(yè)巨頭的VR生態(tài)布局

VR行業(yè)“大咖”樂(lè)視：建設(shè)VR生態(tài)

樂(lè)視認(rèn)為VR會(huì)影響到日常生活的方方面面，這是一次重大的技術(shù)變革。目前來(lái)看主要集中在企業(yè)領(lǐng)域，但向消費(fèi)者端滲透是必然的，正是看到這樣的趨勢(shì)，樂(lè)視已經(jīng)在VR生態(tài)建設(shè)方面廣泛布局并取得了卓有成效的成績(jī)。

樂(lè)視公布了VR內(nèi)容庫(kù)戰(zhàn)略，致力于與國(guó)內(nèi)外的內(nèi)容提供商共同打造中國(guó)最大的VR內(nèi)容應(yīng)用平臺(tái)。目前樂(lè)視在影視、綜藝、明星、現(xiàn)場(chǎng)直播、教育、房地產(chǎn)、旅游等多方面都在進(jìn)行嘗試，從而建立2C應(yīng)用在不同場(chǎng)景的典型案例并探索商業(yè)模式，與企業(yè)用戶實(shí)現(xiàn)開(kāi)放合作。

近日，由PConline與VR飯舉辦的VR設(shè)備大橫評(píng)專題報(bào)道，對(duì)市面上主流的50余款VR產(chǎn)品進(jìn)行了專業(yè)全面的評(píng)測(cè)對(duì)比，樂(lè)視LeVR Pro 1憑借新穎走心的設(shè)計(jì)和舒適的佩戴體驗(yàn)，突破了其他VR眼鏡所采用的一體頭盔設(shè)計(jì)T型頭帶造型，贏得評(píng)審團(tuán)一致好評(píng)，在顏值和佩戴舒適度上名列第一，斬獲VR眼鏡最佳佩戴獎(jiǎng)。

VR行業(yè)“大咖”HTC：VR發(fā)展需要眾人拾柴

HTC認(rèn)為虛擬現(xiàn)實(shí)的爆發(fā)必然將是基于整個(gè)生態(tài)圈的發(fā)展，HTC已將目光投向技術(shù)、市場(chǎng)和內(nèi)容等各個(gè)領(lǐng)域的合作伙伴。包括HTC在內(nèi)共有13家全球頂尖的聯(lián)盟發(fā)起理事單位——Valve、華納兄弟（WarnerBrothers）、阿里巴巴、NVIDIA（英偉達(dá)）、AMD、完美世界、EpicGames、Unity、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、順網(wǎng)科技、Ubisoft（育碧），以及數(shù)家聯(lián)盟創(chuàng)始會(huì)員單位。

通過(guò)此聯(lián)盟，HTC將聯(lián)合業(yè)界領(lǐng)軍企業(yè)，協(xié)力推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的整體發(fā)展，擴(kuò)大虛擬現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)域和方式，整合甚至培育更多的優(yōu)勢(shì)資源，從而帶動(dòng)中國(guó)乃至全球虛擬現(xiàn)實(shí)生態(tài)圈的健康和可持續(xù)發(fā)展。

2016默哀嗎12月22日，HTC Vive將與樂(lè)客VR的VRLe平臺(tái)進(jìn)行合作，共同促進(jìn)VR線下體驗(yàn)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)以及相關(guān)市場(chǎng)的發(fā)展，通過(guò)VRLe平臺(tái)，他們得以將內(nèi)容推送到所有的樂(lè)客VR線下體驗(yàn)商店中。

要說(shuō)VR是今年國(guó)內(nèi)最受關(guān)注的新產(chǎn)業(yè)之一，可能沒(méi)有人會(huì)反對(duì)。但要是說(shuō)國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展良好，則很少有人認(rèn)可。從年初的火爆追捧，到年底的蕭條，國(guó)內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)走過(guò)了一條過(guò)山車(chē)般的發(fā)展之路。

很多人都認(rèn)為2016年是VR元年，事實(shí)上我們并沒(méi)看到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)傳來(lái)多少好消息，反而是有“中國(guó)手機(jī)VR盒子領(lǐng)軍企業(yè)”之稱的暴風(fēng)魔鏡卻“腰斬”了自己的團(tuán)隊(duì)。如此蕭條景象的元年，給VR產(chǎn)業(yè)的前景蒙上一層陰影。

數(shù)據(jù)顯示，號(hào)稱全球最好的HTC vive也才賣(mài)了14萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)量級(jí)顯然與行業(yè)期望值有著不小的差距。這種情況下，國(guó)內(nèi)VR行業(yè)紛紛陷入困境，也不是沒(méi)有道理。至于原因，分析起來(lái)可能有以下三個(gè)方面：

1、盲目投資過(guò)熱后遭遇資本寒冬

從去年年底開(kāi)始，VR就成為了一個(gè)流行詞匯，不僅是巨頭公司砸錢(qián)布局，眾多創(chuàng)業(yè)公司也紛紛投入其中。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2016年一季度，VR行業(yè)融資總規(guī)模達(dá)8.16億元，共有18家創(chuàng)業(yè)公司獲得融資。

實(shí)際上VR產(chǎn)業(yè)仍很脆弱，一窩蜂擁入的企業(yè)基本都沒(méi)有成熟的商業(yè)模式和贏利模式，只能靠融資供血。逐利的資本在看不到贏利前景時(shí)并不可能持續(xù)輸血，所謂寒冬轉(zhuǎn)眼即至，今年二季度新獲得融資的創(chuàng)業(yè)公司僅5家。失去了資本的支持，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我造血的眾多VR公司日子自然就不好過(guò)了。

2、內(nèi)容短板，無(wú)法滿足用戶基本需求

VR普及的最大痛點(diǎn)是內(nèi)容資源太貧乏，買(mǎi)回一個(gè)VR眼鏡或頭盔，就只能看少數(shù)視頻或玩點(diǎn)簡(jiǎn)單的游戲，自然難以擴(kuò)大市場(chǎng)。內(nèi)容貧乏的主要原因不是人才也不是IP和創(chuàng)作，而是受制于過(guò)高的成本。

這也就是為什么國(guó)外VR內(nèi)容以成人內(nèi)容和游戲?yàn)橹鞯脑颍趪?guó)內(nèi)，成人內(nèi)容不可能獲批，內(nèi)容更加匱乏。過(guò)高的成本和較小的用戶群，使得投資內(nèi)容生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)高企，反過(guò)來(lái)又制約了內(nèi)容生產(chǎn)的積極性，陷入了惡性循環(huán)。國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容生產(chǎn)的短板，可能還需要等到更廉價(jià)的硬件和更簡(jiǎn)單的應(yīng)用問(wèn)世之后才能真正解決。

3、國(guó)內(nèi)廠商缺乏核心技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)力不足

VR大熱涌入的創(chuàng)投公司，普遍存在著一個(gè)致命瓶頸，也是國(guó)內(nèi)企業(yè)的老毛病：缺乏核心技術(shù)。有專家直言現(xiàn)在國(guó)內(nèi)VR企業(yè)“底層設(shè)備是國(guó)外的，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只是做個(gè)殼，所以成本高昂”。所謂的技術(shù)開(kāi)發(fā)，主要是外觀設(shè)計(jì)和適配，技術(shù)含量低，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

以暴風(fēng)魔鏡為例，兩三百元左右的暴風(fēng)魔鏡，在用戶體驗(yàn)上遠(yuǎn)不如Oculus這類(lèi)高端設(shè)備，但同時(shí)也沒(méi)有和華強(qiáng)北百元低端設(shè)備拉開(kāi)明顯距離。雖然銷(xiāo)售出去了不少產(chǎn)品，但并沒(méi)有確定領(lǐng)導(dǎo)地位，處于比較尷尬的地位。

沉浸式和交互式是VR最顯著的兩個(gè)特點(diǎn)，讓用戶在VR的世界里去感受、去體驗(yàn)，去享受到身臨其境的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，這是很重要的。譬如通過(guò)VR設(shè)備觀看VR印刷設(shè)備演示、行業(yè)高峰論壇、展會(huì)等，和目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)端的觀看感受完全不同，它可以讓你完全沉浸在車(chē)間或現(xiàn)場(chǎng)里面，感覺(jué)自己就是場(chǎng)景中的一部分，一切景象都是以你的第一人稱視角呈現(xiàn)。

印刷創(chuàng)意設(shè)計(jì)：手機(jī)包裝盒變身VR眼鏡

新手機(jī)買(mǎi)回來(lái)，外包裝盒扔掉總是很可惜。近一段時(shí)間，有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商卻腦洞大開(kāi)，將智能手機(jī)的外包裝盒設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)易版VR眼鏡。一時(shí)間，苦無(wú)出路的國(guó)產(chǎn)手機(jī)在包裝盒上摸索到了新方向，而這些價(jià)格近乎免費(fèi)的VR眼鏡也將“全民VR”提上日程，內(nèi)容廠商再也無(wú)需擔(dān)心設(shè)備困境讓內(nèi)容無(wú)處銷(xiāo)售。

其實(shí)華為的簡(jiǎn)單版VR眼鏡并不神秘，它最早的設(shè)計(jì)來(lái)自于谷歌的Cardboard。Cardboard是一副紙質(zhì)VR眼鏡，最初是谷歌法國(guó)巴黎部門(mén)兩位工程師的創(chuàng)意。

Cardboard紙盒內(nèi)包括了紙板、雙凸透鏡、磁石、魔力貼、橡皮筋以及NFC貼等部件。按照紙盒上面的說(shuō)明，幾分鐘就能組裝出一個(gè)看起來(lái)非常簡(jiǎn)陋的玩具眼鏡。凸透鏡的前部留了一個(gè)放手機(jī)的空間，在這個(gè)空間插入手機(jī)，就能欣賞到3D影像的VR效果。Cardboard對(duì)戴眼鏡用戶同樣有著良好的體驗(yàn)。用戶既可以戴著眼鏡使用這個(gè)紙板眼鏡，也可以摘下眼鏡直接收看內(nèi)容，雙眼均可以清晰對(duì)焦，非常人性化。

可口可樂(lè)：將飲料包裝變成VR頭盔

可口可樂(lè)有多著名大家都知道，這也就意味著每年會(huì)有大量的可口可樂(lè)包裝紙箱被扔掉。雖然這些紙箱可以被回收利用，但是對(duì)于普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，似乎沒(méi)有太大的價(jià)值。不過(guò)現(xiàn)在可口可樂(lè)為了證明自己的包裝也非常有趣，出現(xiàn)了一個(gè)特別新奇的想法，那就是將自己的包裝變成谷歌的Cardboard虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。

美盈森：VR/AR產(chǎn)業(yè)基金輪番上陣

美盈森與深圳市國(guó)新南方知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究院于2016年3月18日簽署了《合作框架協(xié)議》,協(xié)議內(nèi)容主要包括:(1)共同設(shè)立軍民融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化研究中心;(2)共同開(kāi)展“軍品包裝標(biāo)準(zhǔn)化”課題研究工作;(3)由雙方共同設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資基金,基金重點(diǎn)投資領(lǐng)域:圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)IP泛娛樂(lè)化趨勢(shì)需求,聚焦以虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)、物聯(lián)網(wǎng)智能化等新技術(shù)與美盈森產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),挖掘美盈森產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新以及下游市場(chǎng)增值服務(wù)的盈利點(diǎn)。

大家怎么說(shuō)

新聞廣電總局呂楠

VR是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下一步智能化的風(fēng)口，但現(xiàn)在這些大佬只仰望天空，沒(méi)有腳踏我們這些具體產(chǎn)業(yè)的實(shí)際，斷裂、遺憾。大佬離我們這些具體產(chǎn)業(yè)高高在上，我們這些具體產(chǎn)業(yè)又少有大佬格局。所以，我們印刷產(chǎn)業(yè)急需高端三維合伙人！

我要印王圭平

長(zhǎng)遠(yuǎn)肯定是比較看好，但短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破很難，盈利模式建立不易。

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