三、未來(lái)十年的三個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)

  1、消費(fèi)。從2007年起，消費(fèi)占GDP的比重逐年提高，每年上升1%，官方統(tǒng)計(jì)是38%。但通過(guò)計(jì)算，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)占GDP的46%，而且每年上升，到2020年消費(fèi)一定能夠占據(jù)GDP的半壁江山。現(xiàn)在所有和生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，你看水泥、鋼鐵、煉油，都不太樂(lè)觀;但和居民消費(fèi)相關(guān)的行業(yè)，一般利益都會(huì)增多，比如旅游、餐飲、酒店、養(yǎng)老、醫(yī)療都還有增長(zhǎng)空間。

  2、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造。過(guò)去是在內(nèi)地?zé)掍撹F，現(xiàn)在都在沿海;過(guò)去是到內(nèi)地挖煤，以后都是進(jìn)口煤。假如每年改造一個(gè)億的鋼鐵生產(chǎn)能力，就能拉動(dòng)約11.8%的GDP。短期內(nèi)，政府應(yīng)該做的事情是消滅過(guò)剩產(chǎn)能，把鋼鐵價(jià)格抬上來(lái)，政府加強(qiáng)環(huán)保要求，就自然有人到沿海投資。

  3、城鎮(zhèn)化帶來(lái)的基礎(chǔ)建設(shè)投資。我有一個(gè)觀察，我們的大部分百姓家里條件不錯(cuò)了，住房面積也不小了，私家車(chē)也挺好了，但是出門(mén)環(huán)境臟兮兮的，空氣質(zhì)量也不好，這說(shuō)明公共設(shè)施建設(shè)還比較差，還有優(yōu)化的空間。

  企業(yè)如何在時(shí)代變化中抓住機(jī)遇?

  1、在結(jié)構(gòu)調(diào)整中抓機(jī)會(huì)。

  在這一點(diǎn)上馬云是對(duì)的，不過(guò)馬云現(xiàn)在干的活兒，一半是經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家該干的。馬云的意思我理解就是：不管經(jīng)濟(jì)好壞，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在變化，變化過(guò)程中企業(yè)家就有機(jī)遇，比如剛才說(shuō)的金融服務(wù)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)攻堅(jiān)，我們老百姓至少有3億多人跨入了中高收入階層，這3億多人口關(guān)心的問(wèn)題是自己的資產(chǎn)能不能保值、增值，退休養(yǎng)老以后有沒(méi)有保證。所以第一個(gè)是結(jié)構(gòu)變化中抓機(jī)遇。

  2、在技術(shù)變遷的過(guò)程中抓住機(jī)遇。

  現(xiàn)在我們趕上了新一輪技術(shù)變遷，自動(dòng)駕駛恐怕還得十年，我們現(xiàn)在能看得見(jiàn)、摸得著的就是互聯(lián)網(wǎng)。我講一個(gè)例子，比如保險(xiǎn)公司，可以搞一個(gè)APP，給大客戶(hù)們提供所需的服務(wù)和信息，比如保險(xiǎn)、遺產(chǎn)或者養(yǎng)老地產(chǎn)等等。用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠大大提高溝通的效率，減少很多勞動(dòng)力的成本。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)到了這個(gè)程度，這一輪中國(guó)經(jīng)濟(jì)必須抓住當(dāng)前新的技術(shù)革命(主要是信息革命)的機(jī)遇。

  3、國(guó)際化。

  金融有風(fēng)險(xiǎn)，資本賬戶(hù)不可能完全放開(kāi)，但是一定要知道那是宏觀層面來(lái)說(shuō)的，微觀層面上講，我們的資產(chǎn)就是應(yīng)該布局到全球各地去。道理很簡(jiǎn)單，我們未來(lái)的消費(fèi)，我們未來(lái)的生活，大量是來(lái)自于國(guó)際其他經(jīng)濟(jì)體提供的產(chǎn)品。我們的煤、鐵礦石、高端消費(fèi)品等來(lái)自于德國(guó)，高科技產(chǎn)品研發(fā)來(lái)自于美國(guó)，這些國(guó)家的很多企業(yè)是被我們的消費(fèi)拉動(dòng)的。

  由此看來(lái)，未來(lái)十年應(yīng)該是充滿(mǎn)了期待的十年，也是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的十年。作為印刷企業(yè)，要不斷地把握時(shí)代的變化，及時(shí)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化。