2014年，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)成為引導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。實(shí)際上，上海印刷行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了部分“新常態(tài)”；2015年，也必將在這些方面繼續(xù)深入。
  
  第一，發(fā)展速度由高速變中速，這在上海已經(jīng)有所體現(xiàn)。而且目前外資企業(yè)的進(jìn)入比例也有所減少。
  
  第二，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，由純粹的加工制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為，目前從印刷轉(zhuǎn)型來講，這里的服務(wù)業(yè)更多是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。完善質(zhì)檢體系、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)的支持，就是這方面的典型。
  
  以供應(yīng)鏈平臺(tái)為例。過去我一直說，我們行業(yè)有三大問題。首先，接不到特別大的單子——因?yàn)橐患移髽I(yè)去接單，生產(chǎn)能力有限，分包后會(huì)產(chǎn)生諸多問題；其次，無法打造一個(gè)先進(jìn)制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群；第三，不能籠統(tǒng)地說產(chǎn)能過剩——因?yàn)橛械臅r(shí)候，特別是印刷，會(huì)出現(xiàn)某個(gè)時(shí)段的產(chǎn)能不足，以教材印刷表現(xiàn)最為明顯。此時(shí)，建設(shè)一個(gè)良好的供應(yīng)鏈平臺(tái)，對(duì)設(shè)備資源、人力資源等進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，便有助于解決這三大問題，目前很多企業(yè)也在積極構(gòu)建當(dāng)中。
  
  此外，我認(rèn)為，印刷業(yè)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型不僅僅是宏觀上的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，還有一個(gè)是制造業(yè)本身的轉(zhuǎn)型。比如我們講的印刷電子。現(xiàn)在，紙質(zhì)介質(zhì)向電子介質(zhì)發(fā)展的速度是非常迅猛的，所有的電子介質(zhì)都是需要印刷的。而如何從原來的以紙質(zhì)為主向多種介質(zhì)的印刷轉(zhuǎn)型，大企業(yè)看得很清楚。因此，我們既要對(duì)行業(yè)有信心，也要探索新方向。除了水和空氣不能印，印刷是無處不在的。
  
  第三，從關(guān)注GDP到更注重人文環(huán)境。2015年，北京、廣東、上海將同時(shí)出臺(tái)印刷業(yè)VOC的排放標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)排放標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，傳遞出兩個(gè)信號(hào)：一個(gè)是將質(zhì)量與環(huán)保的順序確定為“環(huán)保第一，質(zhì)量第二”，另一個(gè)則表明行業(yè)將從產(chǎn)品環(huán)保過渡為更注重印刷過程中的環(huán)保。
  
  因此，2015年上海印刷包裝行業(yè)的走勢(shì)，我覺得可以用兩個(gè)字概括，那就是“洗牌”——大企業(yè)集約化程度越來越高，小企業(yè)進(jìn)入的門檻會(huì)非常艱難。因?yàn)榄h(huán)保等一系列標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，為新進(jìn)入的印刷包裝企業(yè)提出了非常高的要求；而對(duì)于已經(jīng)存在的企業(yè)，改造成本非常巨大，如果沒有一定的規(guī)模，很難獨(dú)自完成這樣的改造。