單純從城市人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來看，一個(gè)城市有兩份生活類報(bào)紙還能接受，但是如果媒體間無序競爭，衍生出更多的報(bào)紙，那么一個(gè)城市的報(bào)紙就真的過度飽和了。以山東濟(jì)南為例，大眾日報(bào)社下屬有《齊魯晚報(bào)》、《生活日報(bào)》，濟(jì)南日報(bào)社下屬有《濟(jì)南時(shí)報(bào)》、《都市女報(bào)》，魯商集團(tuán)下屬有《山東商報(bào)》，此外還有類經(jīng)濟(jì)類的《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等。山東省副省級城市青島競爭同樣激烈，青島日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》，后來獨(dú)立運(yùn)營的半島報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《半島都市報(bào)》、《城市信報(bào)》，從市場定位來看，《青島早報(bào)》直指《半島都市報(bào)》，而《城市信報(bào)》則咬定《青島晚報(bào)》。加之青島出版集團(tuán)旗下《青島財(cái)經(jīng)日報(bào)》，發(fā)行量較少的省屬大眾日報(bào)集團(tuán)旗下的《齊魯晚報(bào)》，以及于2012年停刊的《都市便民報(bào)》，最多時(shí)有7份以上報(bào)紙發(fā)行，對于一個(gè)人口800萬的城市，這么多報(bào)紙同城競爭，其激烈程度可想而知。
  
  這種競爭的形成，更多的是由新聞集團(tuán)之間的競爭造就的，而并非市場需求所造成的，不同新聞集團(tuán)間，盲目采用跟隨戰(zhàn)略，將報(bào)紙視作產(chǎn)品，人為分出三六九等，只盯著競爭對手的市場布局，而嚴(yán)重忽略了市場容量和新聞使命。在這樣的競爭格局下，不僅人為地造成了僧多肉少的局面，使得原本就有限的廣告市場資源捉襟見肘，而且，從業(yè)人員數(shù)量及素質(zhì)決定了新聞內(nèi)容嚴(yán)重雷同，造成千報(bào)一面的尷尬局面，給讀者造成選擇上的障礙，無從下手。
  
  2、重經(jīng)營，輕內(nèi)容——廣告壓倒一切
  
  在新聞媒體改制過程中，廣告營收成為衡量一份報(bào)紙、雜志市場價(jià)值的重要指標(biāo)，這幾乎是行業(yè)一個(gè)共識。因此在很長的一段時(shí)間里，媒體經(jīng)營者真正關(guān)心的不是新聞信息的時(shí)效性和深度，而是廣告部門的廣告創(chuàng)收。這就直接導(dǎo)致了報(bào)紙賴以生存的采編部門的邊緣化，人財(cái)物上都得不到應(yīng)有的傾斜。在一些紙媒內(nèi)部，寫一篇大部頭的深度新聞報(bào)道，獲得的積分或者獎金，遠(yuǎn)不如拉一單廣告的提成高，甚至幾篇大報(bào)道抵不過一單廣告提成。稍有靈活者，兼顧了記者、編輯和廣告業(yè)務(wù)的雙重功能，采寫以外忙創(chuàng)收，長此以往，人人皆拉廣告，幾乎沒有可以深入采寫新聞的資深記者。媒體也就造就了一大批只會拿企業(yè)新聞通稿應(yīng)付公差的偽新聞人，他們毫無職業(yè)操守可言，新聞采寫除了刪減新聞稿，就是在各大網(wǎng)站抄來抄去，這就直接導(dǎo)致了紙媒內(nèi)容質(zhì)量的斷代下降。