印包園區(qū)建設(shè)新模式
  
  經(jīng)過8年艱苦不懈的努力，西安印包產(chǎn)業(yè)基地從無到有，再到初具規(guī)模，初具效益，而且在眾多的印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)中獨樹一幟，這些豐碩的成果自然離不開袁學(xué)武為基地建設(shè)付出的心血。袁學(xué)武是一個思想超前開放的新時期的民營企業(yè)家。他注重收集相關(guān)信息，科學(xué)分析和把握行業(yè)發(fā)展走勢，對全國一度興起的印刷園區(qū)熱的經(jīng)驗和教訓(xùn)有著充分的認識，為印包產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)打下基礎(chǔ)。在印包產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)歷程中，袁學(xué)武把自己打造成印刷產(chǎn)業(yè)的變革者、探路者和印刷資源的集大成者，探索并走出了一條印包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新模式。
  
  機制創(chuàng)新。在袁學(xué)武的倡議和領(lǐng)導(dǎo)下，西安印包產(chǎn)業(yè)基地采取了“開發(fā)區(qū)主辦、政府有關(guān)部門推動、市場運營”的開發(fā)機制。政府主要職責(zé)是制定企業(yè)入園的優(yōu)惠政策，創(chuàng)造良好的園區(qū)秩序，而具體運營則按市場規(guī)律操辦。其中，西安印包產(chǎn)業(yè)基地的主體園區(qū)——中小企業(yè)園，就是依照以上機制為中小印企搭建的相應(yīng)的服務(wù)平臺。目前中小企業(yè)園占地面積達320畝，興建標準廠房22.5萬平方米，生活配套用房10萬多平方米均已投入運營。
  
  理念創(chuàng)新。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上采用集群式發(fā)展，園區(qū)化承載的模式。不但注重產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)量，更注重產(chǎn)業(yè)集群的質(zhì)量。用先進技術(shù)、有效產(chǎn)能、綠色環(huán)保、節(jié)能減排、節(jié)約土地資源等標準把好入駐企業(yè)的門檻。
  
  運營創(chuàng)新。在招商引資上致力于打造印包產(chǎn)業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，即以印刷包裝為主體，集產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、生產(chǎn)加工、展示銷售、教育培訓(xùn)、材料供應(yīng)、物流配送、信息和金融服務(wù)等功能于一體的配套項目。并憑借龍頭企業(yè)的品牌效應(yīng)，以及優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)良環(huán)境，吸引沿海地區(qū)影響力大的企業(yè)和中西部地區(qū)的生產(chǎn)高端印刷品的印企落戶基地。
  
  西安印包產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的成功經(jīng)驗，對陜西乃至全國印刷企業(yè)的發(fā)展，特別是印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)都有一定的借鑒和促進作用。50歲出頭的袁學(xué)武在創(chuàng)業(yè)實踐中變得更加老練和成熟，他將成功化作動力，鞭策自己，滿懷激情，繼續(xù)勾繪著西安印包產(chǎn)業(yè)基地的美好藍圖。