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講述:河南新華印刷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2014-08-20 16:55 來源:河北新華聯(lián)合印刷公司 責(zé)編:江佳
- 摘要:
- 河南新華印刷集團(tuán)有限公司正是為了配合整個(gè)傳媒集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略,投資上千萬元開展按需出版印刷業(yè)務(wù)。2013年5月,我們引進(jìn)了1臺(tái)方正P5200高速噴墨印刷機(jī)以及1臺(tái)馬天尼膠訂、騎訂聯(lián)動(dòng)線,加上已有的1臺(tái)彩色數(shù)字印刷機(jī)惠普7600和另外2臺(tái)彩色數(shù)字印刷機(jī),我們的數(shù)字印刷生產(chǎn)能力還比較大。
【CPP114】訊:目前,很多出版機(jī)構(gòu)都會(huì)面臨大量庫存滯留以及斷版兩大問題,也因此向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。
河南新華印刷集團(tuán)有限公司正是為了配合整個(gè)傳媒集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略,投資上千萬元開展按需出版印刷業(yè)務(wù)。
2013年5月,我們引進(jìn)了1臺(tái)方正P5200高速噴墨印刷機(jī)以及1臺(tái)馬天尼膠訂、騎訂聯(lián)動(dòng)線,加上已有的1臺(tái)彩色數(shù)字印刷機(jī)惠普7600和另外2臺(tái)彩色數(shù)字印刷機(jī),我們的數(shù)字印刷生產(chǎn)能力還比較大。
從目前情況來看,我們每年大約有1500多種社內(nèi)圖書可以實(shí)現(xiàn)按需印刷,但仍不能滿足設(shè)備的生產(chǎn)能力,為此,我們在守住原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,采取了以下方式,大力開拓資源。
1.為老客戶做尾數(shù)印刷。這種尾數(shù)印刷的訂單量一般不大,而且利潤很低,甚至不賺錢,但為了培養(yǎng)市場,為老客戶做增值服務(wù),不得不做,以求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2.為個(gè)人出版服務(wù)。個(gè)人出版的圖書訂單量較小,尤其適合數(shù)字印刷。為此,我們與有個(gè)人出版業(yè)務(wù)的出版公司合作,以期盡可能爭取這部分訂單。
3.為企業(yè)提供定制服務(wù)。為了擴(kuò)展客戶范圍,我們還嘗試與一些企業(yè)合作,為他們做定制類的會(huì)議材料、圖書、教輔等,但這部分訂單較散且量小。
通過以上努力,我們的數(shù)字印刷訂單量逐步上升。由于數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的客戶分布廣,訂單量小,因此,我們認(rèn)為開拓?cái)?shù)字印刷市場的最好方法是整合需求。
譬如在一個(gè)大型綜合超市中,一位顧客想要買檸檬,他的需求量可能是一兩個(gè),另一位顧客想要買蘋果,需求量也可能是一兩個(gè),超市從他們各自身上獲得的利潤很少,但由于顧客量很大,超市可以滿足所有顧客的個(gè)性化需求,那么,總的來看,超市就能獲得巨大的利潤。
當(dāng)然將這種方式用于開拓?cái)?shù)字印刷市場還需要一個(gè)接地氣的過程。未來,我們將充分利用已有的編校資源、發(fā)行資源等,建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)云出版服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)可以為客戶提供編校、自助出版等全方位服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)將大家的需求整合起來。
傳統(tǒng)印刷企業(yè)要想很好地開拓?cái)?shù)字印刷市場,最重要的是服務(wù),不單單只為客戶提供專業(yè)的印刷,更能提供從接單到交貨的全套優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)客戶的服務(wù)體驗(yàn)感,解決客戶的后顧之憂。
河南新華印刷集團(tuán)有限公司正是為了配合整個(gè)傳媒集團(tuán)的數(shù)字化戰(zhàn)略,投資上千萬元開展按需出版印刷業(yè)務(wù)。
2013年5月,我們引進(jìn)了1臺(tái)方正P5200高速噴墨印刷機(jī)以及1臺(tái)馬天尼膠訂、騎訂聯(lián)動(dòng)線,加上已有的1臺(tái)彩色數(shù)字印刷機(jī)惠普7600和另外2臺(tái)彩色數(shù)字印刷機(jī),我們的數(shù)字印刷生產(chǎn)能力還比較大。
從目前情況來看,我們每年大約有1500多種社內(nèi)圖書可以實(shí)現(xiàn)按需印刷,但仍不能滿足設(shè)備的生產(chǎn)能力,為此,我們在守住原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,采取了以下方式,大力開拓資源。
1.為老客戶做尾數(shù)印刷。這種尾數(shù)印刷的訂單量一般不大,而且利潤很低,甚至不賺錢,但為了培養(yǎng)市場,為老客戶做增值服務(wù),不得不做,以求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2.為個(gè)人出版服務(wù)。個(gè)人出版的圖書訂單量較小,尤其適合數(shù)字印刷。為此,我們與有個(gè)人出版業(yè)務(wù)的出版公司合作,以期盡可能爭取這部分訂單。
3.為企業(yè)提供定制服務(wù)。為了擴(kuò)展客戶范圍,我們還嘗試與一些企業(yè)合作,為他們做定制類的會(huì)議材料、圖書、教輔等,但這部分訂單較散且量小。
通過以上努力,我們的數(shù)字印刷訂單量逐步上升。由于數(shù)字印刷業(yè)務(wù)的客戶分布廣,訂單量小,因此,我們認(rèn)為開拓?cái)?shù)字印刷市場的最好方法是整合需求。
譬如在一個(gè)大型綜合超市中,一位顧客想要買檸檬,他的需求量可能是一兩個(gè),另一位顧客想要買蘋果,需求量也可能是一兩個(gè),超市從他們各自身上獲得的利潤很少,但由于顧客量很大,超市可以滿足所有顧客的個(gè)性化需求,那么,總的來看,超市就能獲得巨大的利潤。
當(dāng)然將這種方式用于開拓?cái)?shù)字印刷市場還需要一個(gè)接地氣的過程。未來,我們將充分利用已有的編校資源、發(fā)行資源等,建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)云出版服務(wù)平臺(tái),該平臺(tái)可以為客戶提供編校、自助出版等全方位服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)將大家的需求整合起來。
傳統(tǒng)印刷企業(yè)要想很好地開拓?cái)?shù)字印刷市場,最重要的是服務(wù),不單單只為客戶提供專業(yè)的印刷,更能提供從接單到交貨的全套優(yōu)質(zhì)服務(wù),增強(qiáng)客戶的服務(wù)體驗(yàn)感,解決客戶的后顧之憂。
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