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出奇制勝，包裝逆襲

2014-07-23 16:35 來源：包聯(lián)網(wǎng) 責(zé)編：周艷平

摘要：: 說到品牌，我們必須從地方特產(chǎn)企業(yè)的歷程講起。無論如何，每一家地方特產(chǎn)企業(yè)都要經(jīng)過從無到有，從小到大的過程。地方特產(chǎn)企業(yè)在創(chuàng)建期，首先要解決的是生存問題，因此很多企業(yè)在這個時期，會以生產(chǎn)型、OEM型為主導(dǎo)，通過這種模式先積累一定資金、經(jīng)驗(yàn)，在穩(wěn)定業(yè)務(wù)量之后，才能繼續(xù)進(jìn)一步的發(fā)展。

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策劃與包裝設(shè)計(jì)并就不是對立的環(huán)節(jié)，而是品牌整合中二個關(guān)鍵的組成部分，如同機(jī)器中的齒輪般相互推動，相互配合，最大限度推動品牌的深入滲透，并在市場推廣、終端銷售中起到了極強(qiáng)的區(qū)隔作用，使得各服務(wù)企業(yè)的品牌在消費(fèi)者心智中形成清晰、鮮明的品牌印記，由此所打造的產(chǎn)品包裝同樣具有獨(dú)特賣點(diǎn)，獲得廣泛認(rèn)可。

地方特產(chǎn)企業(yè)在與品牌整合機(jī)構(gòu)溝通時，通常告知對方，“幫我們設(shè)計(jì)幾款包裝”，這是很多地方特產(chǎn)企業(yè)最為關(guān)注的所在，這也看出企業(yè)對包裝的重視程度。同時也顯現(xiàn)出企業(yè)在地方特產(chǎn)品牌方面陷入極大的誤區(qū)，因?yàn)樗麄兛傉J(rèn)為只要搞定包裝就萬事大吉。不可否認(rèn)，到位的包裝可以在終端中起到拉動作用，但包裝僅僅是品牌整合環(huán)節(jié)中的一個切入點(diǎn)及組成部分，它也只是品牌整合的起始點(diǎn)。

如果企業(yè)只從包裝入手，而忽視品牌整體情況，那么就算包裝再精美、再有創(chuàng)意，雖然也可以起到刺激消費(fèi)者注意力，推動購買的作用，不過也只是曇花一現(xiàn)。單純注重包裝，所取得的也就是局部效果，因?yàn)殡S著可傳播信息渠道的不斷拓寬，消費(fèi)者與經(jīng)銷商接觸的資訊源越來越多，加上同類產(chǎn)品處在同質(zhì)化競爭之中，如果沒有從市場整體、品牌戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、消費(fèi)者需求角度進(jìn)行全方位思考，不可能為品牌帶來后續(xù)健康的發(fā)展方向。

如果將品牌整合看作軍隊(duì)，那么包裝就僅是軍團(tuán)中的一類兵種，為了贏得市場占有率，光靠包裝是不夠的，唯有運(yùn)用各類手段綜合作戰(zhàn)，才能面面俱到達(dá)到協(xié)同實(shí)效提升品牌力、銷售力的終極目標(biāo)。