愛(ài)普生也沒(méi)拒絕這類外包—即便碓井稔不再給激光技術(shù)投入一分錢的研發(fā)費(fèi)用，他還是會(huì)讓富士施樂(lè)代工生產(chǎn)一部分愛(ài)普生旗下品牌的激光打印機(jī)產(chǎn)品。但他仍然對(duì)自己的核心噴墨打印噴頭技術(shù)建立的行業(yè)壁壘抱有信心，在辦公設(shè)備領(lǐng)域，核心部件、服務(wù)網(wǎng)和銷售渠道的建立也能在一段時(shí)期內(nèi)阻擋一些新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  無(wú)論如何，僅有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，并不能阻止媒體對(duì)日本電子消費(fèi)品廠商的質(zhì)疑，看看這兩年人們對(duì)索尼、東芝們的態(tài)度就知道了。而且，這幾家日本電子消費(fèi)品公司的利潤(rùn)支柱也已經(jīng)從面向消費(fèi)品的領(lǐng)域轉(zhuǎn)向利潤(rùn)率更高的B2B生意。

  來(lái)自低端噴墨市場(chǎng)的壞消息已經(jīng)讓佳能陷入微利局面，愿意付錢購(gòu)買正品耗材的發(fā)達(dá)國(guó)家消費(fèi)者打印文檔的需求越來(lái)越低。在100美元以下的噴墨打印市場(chǎng)，愛(ài)普生的份額已經(jīng)跌至10%左右。不過(guò)，在200美元以上的噴墨打印市場(chǎng)中，愛(ài)普生的份額一直在上升，市占率整體超過(guò)40%。

  愛(ài)普生打印機(jī)只有不到兩成的出貨量來(lái)自企業(yè)客戶。碓井稔想把這個(gè)比例提升到三成，企業(yè)客戶銷售額提升到五成。“企業(yè)客戶的噴墨消費(fèi)量是家庭客戶的5倍以上。”這對(duì)他是個(gè)不小的誘惑。

  一切都是現(xiàn)實(shí)的考慮。愛(ài)普生聽(tīng)不到數(shù)字打印甚至3D打印越來(lái)越近的步伐。或者是真沒(méi)聽(tīng)到，或者是不想聽(tīng)到。

  激光打印機(jī)機(jī)器價(jià)格高，但打印成本低，打印速度快，打印量大，維修成本低，部件的故障概率也低，印刷品能較長(zhǎng)時(shí)間保存。可用于工作報(bào)告、文檔等。適合企業(yè)、單位使用。噴墨打印機(jī)整機(jī)價(jià)格比激光打印機(jī)低，但維修成本很高，打印成本高，打印速度慢，墨盒的打印量級(jí)低，特別是彩色墨盒，損耗極大，高故障率。可打印照片。適合家庭使用。每種打印方式都有它的優(yōu)勢(shì)，愛(ài)普生堅(jiān)守他的噴墨市場(chǎng)相信也有他的道理，但是作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌順應(yīng)時(shí)局適當(dāng)?shù)淖龀龈淖兒蛣?chuàng)新也是很有必要的。