【CPP114】訊：據(jù)中國(guó)新聞出版報(bào)報(bào)道，雅昌企業(yè)（集團(tuán)）董事長(zhǎng)萬捷近日談了一個(gè)觀點(diǎn)“越不像印刷公司的公司才是最優(yōu)秀的印刷公司”。基于萬捷及雅昌的影響力，我們對(duì)此話的解讀，切勿陷入片面化，勿以為萬捷鼓吹印刷業(yè)放棄主業(yè)。

    實(shí)際上對(duì)雅昌有所了解的人，都知道，雅昌集團(tuán)表面上文化創(chuàng)意特征明顯，但它的銷售收入絕大多數(shù)仍然來自于印刷主業(yè)。它所謂的轉(zhuǎn)型升級(jí)，無非就是產(chǎn)品多元化的一種嘗試，但本行并非丟掉。雅昌做藝術(shù)網(wǎng)， 做數(shù)據(jù)庫(kù)，做藝術(shù)指數(shù)排名，實(shí)際上更多是想吸引藝術(shù)家們到雅昌做印刷，換言之是通過種種增值服務(wù)，讓藝術(shù)家一旦有印刷需求時(shí)，離不開雅昌。這是它的高明之處，但要說雅昌成為了文化創(chuàng)意企業(yè)，言過其實(shí)，試問，雅昌的非印刷領(lǐng)域的文化創(chuàng)意產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)等收入全部加起來，超過了印刷收入嗎？

    聯(lián)想近日，一些印刷企業(yè)或集團(tuán)紛紛改名為“文化集團(tuán)”。更象是“趕時(shí)髦”。印刷就是印刷，三百六十行，行行出狀元。行行均有其獨(dú)特性和魅力。有寫書的，有說書的，有唱書的，也有印書的，組成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。如果印書的，個(gè)個(gè)都跑去想當(dāng)寫書的、說書的、唱書的。那誰來印書呢？沒有了印書的，那寫書的那個(gè)人，累死，也只能孤芳自賞。說書的更是“手中無墨”。
       
    所謂的轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是轉(zhuǎn)掉主業(yè)，突出主業(yè)是恒久不變的真理。這是萬變中的不變。轉(zhuǎn)型升級(jí)是指通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通過文化創(chuàng)意，通過服務(wù)等方式在提升企業(yè)的管理水平，提升企業(yè)的效率，增加企業(yè)的增值服務(wù)。但萬變不離其宗，你仍然是印刷人。

    有人說，印刷人沒有文化人有層次，那是鬼話，印刷人就是文化人。你自己不自信，又怎能奢求別人尊重你呢？有的人以為披上了“文化”的外衣，就會(huì)搖身一變，烏鴉變鳳凰了。但是，我們別忘了，在文化創(chuàng)意的領(lǐng)域里，依然是拼殺得死去活來的，更何況，你真有什么資本和能力去和人家拼殺，那就真得觀察觀察了！而且，如果所有的企業(yè)都奔向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，那該產(chǎn)業(yè)也將會(huì)迅速縮水，分給你的蛋糕會(huì)很小很小。

     熱愛趕時(shí)髦的印刷人，別回頭賠了夫人又折兵。