惠普:亟須重視大數(shù)據(jù)變革 不必吝嗇研發(fā)投入
2014-03-17 10:22 來源:科印網(wǎng) 責編:江佳
- 摘要:
- 2013年,惠普的股東們共同經(jīng)歷了發(fā)展道路上的曲折坎坷,令人欣慰的是惠普股價表現(xiàn)喜人,上漲了近50%。然而,惠普若希望能夠繼續(xù)保持投資者的熱情和積極性,還有一項重大變革工作需要去做,這就是大數(shù)據(jù)!
【CPP114】訊:2013年,惠普的股東們共同經(jīng)歷了發(fā)展道路上的曲折坎坷,令人欣慰的是惠普股價表現(xiàn)喜人,上漲了近50%。惠普股票的表現(xiàn)似乎顯示出惠普在面對各種挑戰(zhàn)和困難時,都能最終化危為安。然而,惠普若希望能夠繼續(xù)保持投資者的熱情和積極性,還有一項重大變革工作需要去做,這就是大數(shù)據(jù)!大數(shù)據(jù)的來源包括了社交網(wǎng)絡、網(wǎng)上交易、客戶服務互動、電子郵件以及互聯(lián)網(wǎng)搜索等等。
惠普該重視大數(shù)據(jù)變革
在全球大數(shù)據(jù)供應商中,不得不提的是蘋果公司。在上個季度中,蘋果公司iPhone的出貨量超過5000萬部,iPad的出貨量超過2500萬部。數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,蘋果公司的iPhone和iPad用戶占到了美國消費者總數(shù)的50%以上。當這些數(shù)據(jù)到達用戶手中并被啟用之后,整個客戶群所釋放出的大數(shù)據(jù)更是難以想象的。
對大數(shù)據(jù)的掌控即是對大數(shù)據(jù)的妥善保存,在這一領域,惠普和EMC公司一直是“冤家路窄”。EMC公司上一季度的營收增長了11%,而與此同時,惠普的企業(yè)業(yè)務表現(xiàn)卻并不令人樂觀。惠普的數(shù)據(jù)存儲業(yè)務營收近年來表現(xiàn)平平,其企業(yè)集團營收增幅僅為1%。在軟件業(yè)務層面,惠普先期大規(guī)模的投資并未給公司帶來多少實際的回報,其軟件銷售額甚至還下跌了4%。
惠普不該在研發(fā)投入上縮水
對于惠普希望恢復業(yè)務積極增長并維持現(xiàn)有態(tài)勢的想法,也許還應該加大在研發(fā)方面的投資力度,而這正是另一項惠普應該重視的企業(yè)變革措施。
在科技行業(yè)中,沒有哪一家企業(yè)能夠在研發(fā)投入方面有所欠缺的情況下就長期維持行業(yè)的領頭羊地位。EMC公司便是一個生動的例子,該家公司研發(fā)方面的投入占到了營收總額的11%,而如此大規(guī)模的投入換來的是EMC公司盈利的持續(xù)增長。另一方面,惠普在上一季度中的研發(fā)投入只占到營收額的3%,這對于想要重振輝煌的惠普來說,顯然太不夠。微軟研發(fā)投入占營收的比例至少達到10%,上一季度這一比例更是高達11%。IBM公司上一季度研發(fā)投入占營收的比例為6%左右,甲骨文公司歷來都拿出至少營收金額的13%用于研發(fā),上述企業(yè)通過一定規(guī)模的研發(fā)投入都使得自身的業(yè)務得到突飛猛進的發(fā)展。
筆者想告訴惠普的是,如果繼續(xù)在研發(fā)投入上畏首畏尾,企業(yè)的發(fā)展將無法真正回到爭取的軌道上。惠普內(nèi)部將近半數(shù)部門的營收都有所減少,這也該引起惠普的重視了。
惠普該重視大數(shù)據(jù)變革
在全球大數(shù)據(jù)供應商中,不得不提的是蘋果公司。在上個季度中,蘋果公司iPhone的出貨量超過5000萬部,iPad的出貨量超過2500萬部。數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,蘋果公司的iPhone和iPad用戶占到了美國消費者總數(shù)的50%以上。當這些數(shù)據(jù)到達用戶手中并被啟用之后,整個客戶群所釋放出的大數(shù)據(jù)更是難以想象的。
對大數(shù)據(jù)的掌控即是對大數(shù)據(jù)的妥善保存,在這一領域,惠普和EMC公司一直是“冤家路窄”。EMC公司上一季度的營收增長了11%,而與此同時,惠普的企業(yè)業(yè)務表現(xiàn)卻并不令人樂觀。惠普的數(shù)據(jù)存儲業(yè)務營收近年來表現(xiàn)平平,其企業(yè)集團營收增幅僅為1%。在軟件業(yè)務層面,惠普先期大規(guī)模的投資并未給公司帶來多少實際的回報,其軟件銷售額甚至還下跌了4%。
惠普不該在研發(fā)投入上縮水
對于惠普希望恢復業(yè)務積極增長并維持現(xiàn)有態(tài)勢的想法,也許還應該加大在研發(fā)方面的投資力度,而這正是另一項惠普應該重視的企業(yè)變革措施。
在科技行業(yè)中,沒有哪一家企業(yè)能夠在研發(fā)投入方面有所欠缺的情況下就長期維持行業(yè)的領頭羊地位。EMC公司便是一個生動的例子,該家公司研發(fā)方面的投入占到了營收總額的11%,而如此大規(guī)模的投入換來的是EMC公司盈利的持續(xù)增長。另一方面,惠普在上一季度中的研發(fā)投入只占到營收額的3%,這對于想要重振輝煌的惠普來說,顯然太不夠。微軟研發(fā)投入占營收的比例至少達到10%,上一季度這一比例更是高達11%。IBM公司上一季度研發(fā)投入占營收的比例為6%左右,甲骨文公司歷來都拿出至少營收金額的13%用于研發(fā),上述企業(yè)通過一定規(guī)模的研發(fā)投入都使得自身的業(yè)務得到突飛猛進的發(fā)展。
筆者想告訴惠普的是,如果繼續(xù)在研發(fā)投入上畏首畏尾,企業(yè)的發(fā)展將無法真正回到爭取的軌道上。惠普內(nèi)部將近半數(shù)部門的營收都有所減少,這也該引起惠普的重視了。
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