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　　“做這款設備（即“RB6040全自動紙盒成型機”）之前，我們對市場進行了充分而深入的了解。我們的起點比較高，從我們的封面機，直到與封面機配套的半自動設備市場占有率來說，也稱得上是市場和用戶心目中的“品牌”了。我們的天地蓋紙盒成型機的立足點就很高，它的技術水平是與歐洲同步的，速度上是國內其它的天地蓋紙盒成型機的1.5倍乃至2倍，其結構也跟其它的廠家有所不同，且我們產品價格比其它國內領先的天地蓋紙盒成型設備要高2倍，這同時說明我們不走低價競爭的競爭路線。首次亮相于全印展的天地蓋紙盒成型設備，參加全印展前已經銷售出去好幾臺，其結構、穩定性得到了客戶的認可。
　　
　　只能說，國內有的廠家制造的天地蓋紙盒成型設備時間上比我們要早一些，進入市場要早一些，但如果說到形成公認的品牌，不管是哪一家，還為時過早，只能說在客戶中形成較好的口碑，我覺得溫州的印后設備制造廠家都不例外。”
　　
　　思考者
　　
　　媒體的思路永遠與企業不同，前者更熱愛炒作。企業考慮金融風暴影響的更多是“化危為機”，作為印后包裝設備制造商的銷售經理，吳應義稱“浙江正潤年出口銷售額占全年銷售總額50-60%。美國金融風暴對浙江正潤造成影響，使浙江正潤生產的印后包裝設備出口到美國有所下降。但是，因為中國的印機設備有價格上的優勢，比如說以前俄羅斯買家采購歐洲的設備，受到美國金融風暴的影響，轉而采購中國的設備。俄羅斯，它制造業本身不發達，它要靠進口歐洲的設備來生產。歐洲的設備價格還是很高，歐元兌美元下跌了，因為它要花更多的錢去買歐洲的設備。中國的設備還是便宜的。俄羅斯企業可以決定，不再采購歐洲的設備，轉而采購中國的設備。從這點來說，也是一個機會。”
　　
　　甚至《勞動合同法》實施后加大企業用工成本，在吳應義眼里，也“轉危為安”：“我們也非常重視國內市場，中國是一個發展中國家，它的內需也是非常大的,就目前的情況而言,如果是全自動化的機械,它的市場需求還會加大。《勞動合同法》出臺造成一部分人下崗，企業就會大量地采用全自動設備，所以我們今年的內需上升很快。整體來說，我覺得市場還是比較樂觀的。”
　　
　　還是張賢亮（作家）說得妙：“煩惱就是智慧”。