黃睿志開始參觀化學(xué)制漿廠，約見設(shè)備生產(chǎn)商，提出需求，設(shè)備廠商給出建議的設(shè)備，永豐余再進(jìn)行測(cè)試。生物制漿產(chǎn)線的設(shè)計(jì)方案到2011年定下來(lái)后，開始在永豐余揚(yáng)州工廠內(nèi)搭建一條生物制漿產(chǎn)線，黃睿志也從臺(tái)北搬到了揚(yáng)州。由于永豐余旗下工廠眾多，何壽川不一定每家工廠都走訪過(guò)，而揚(yáng)州的生物制漿工廠建設(shè)過(guò)程中，何壽川來(lái)了六次。

　　這套投資幾十億的生物制漿產(chǎn)線在2012年6月首次試車，也出現(xiàn)了一些黃睿志此前在實(shí)驗(yàn)室中沒有預(yù)料的狀況。生物制漿流程中，由于沒有化學(xué)添加劑的潤(rùn)滑，秸稈會(huì)在管道中堵塞，后來(lái)找來(lái)設(shè)備商修改了管道設(shè)計(jì)。在解決類似狀況后，工廠在10月上旬開始正式生產(chǎn)出紙漿。

　　如今，永豐余的生物紙漿已經(jīng)有了買家，一直在研制創(chuàng)新包裝材料的戴爾就是買家之一。戴爾封裝部全球采購(gòu)總監(jiān)奧利弗•坎貝爾 (Oliver Campbell)介紹，戴爾采用永豐余秸稈生產(chǎn)出來(lái)的紙漿，在中國(guó)生產(chǎn)筆記本電腦包裝箱。從8月開始，戴爾將有15%的包裝箱生產(chǎn)原料來(lái)自秸稈。“這可以比傳統(tǒng)的化學(xué)紙漿制造節(jié)省40%的能源以及90%的用水量。”奧利弗•坎貝爾說(shuō)。

　　郭永新認(rèn)為，現(xiàn)在造紙業(yè)新技術(shù)正處于春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。郭就曾經(jīng)參加過(guò)中國(guó)中部地區(qū)一家超聲波制漿廠，這家工廠用超聲波技術(shù)將纖維素和木質(zhì)素分離。新技術(shù)如何脫穎而出，快速推廣，很重要的一項(xiàng)因素則是經(jīng)濟(jì)上可行。

　　永豐余研究中心技術(shù)長(zhǎng)鄭武順介紹，單從造紙上來(lái)看，永豐余現(xiàn)在揚(yáng)州生物制漿工廠的成本，與廢紙為原料的制造成本是相近的。永豐余揚(yáng)州工廠從農(nóng)民的采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸?shù)慕斩挸杀臼?50元/噸，現(xiàn)在永豐余正在各地推行機(jī)械化的秸稈收購(gòu)，到時(shí)可以降到150至200元/噸的秸稈成本。“到時(shí)可以取代1900元/噸價(jià)格的廢紙，而且秸稈通過(guò)生物制程生產(chǎn)的紙的強(qiáng)度比廢紙?jiān)�料的紙要�?0到30%。”鄭武順說(shuō)。

　　由于秸稈只有一半的成分是纖維素，比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于木材。因此何壽川為了讓秸稈處理在經(jīng)濟(jì)上更可行，除處理纖維素生產(chǎn)為紙漿，其他雜質(zhì)用來(lái)生產(chǎn)再生能源和培育菇類的介質(zhì)。甚至稻米的稻殼也用來(lái)做高純度納米材料的研發(fā)對(duì)象。

　　“有人問(wèn)我是不是瘋了，怎么去做農(nóng)業(yè)？這么弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。”何壽川說(shuō)，永豐余一直在看十年幾十年的大變化。而現(xiàn)在全世界最大的問(wèn)題是，財(cái)富過(guò)于集中在富人上，兩極分化嚴(yán)重，這中間有不合理性。國(guó)家要調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，必然要關(guān)注弱勢(shì)的農(nóng)業(yè)部分。

　　“當(dāng)你在睡覺的時(shí)候，這些樹、植物借著光和二氧化碳不斷地在成長(zhǎng)，用生物的方法創(chuàng)造這個(gè)地球各式各樣所需要的東西。可是不知道為什么，人類在這個(gè)節(jié)骨眼，把上帝給你的最大的產(chǎn)業(yè)，做成了最弱勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，這是我一直沒看懂的地方。如果我們回到農(nóng)業(yè)里找新的答案，這里面會(huì)產(chǎn)生非常多的新興產(chǎn)業(yè)和特殊產(chǎn)品，是可以期待的。”何壽川說(shuō)。

　　壟斷電子紙

　　紙業(yè)從用途來(lái)看，分為工業(yè)用紙、生活用紙和文化用紙三塊，其中工業(yè)用紙占據(jù)超過(guò)60%的比重。工業(yè)包裝仍然需要實(shí)體的紙作為包裝材料，這也是永豐余用秸稈通過(guò)生物方式造紙的用途。而文化用紙則受到了電子出版和電子閱讀的巨大沖擊。

　　“銅版紙我們做了50年，做得那么好，看到電子出版把它打垮，我們也有幾年在轉(zhuǎn)型當(dāng)中，也是一路虧損。”何壽川說(shuō)，永豐余做了幾十年的紙，更清楚地知道文化用紙未來(lái)很可能會(huì)被電子顯示器取代。

　　1992年，永豐余成立了子公司元太科技，是臺(tái)灣第一家進(jìn)入TFT LCD(薄膜晶體管液晶顯示器)領(lǐng)域的企業(yè)。當(dāng)時(shí)TFT LCD的技術(shù)還被日本企業(yè)壟斷，很多臺(tái)灣和韓國(guó)的TFT LCD生產(chǎn)商早期都是跟日本在合作技術(shù)。“元太從一開始就想要掌握自主技術(shù)，招聘了一批海歸華人作為研發(fā)團(tuán)隊(duì)。”元太科技董事長(zhǎng)何奕達(dá)說(shuō)。