
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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2013年高寶印刷新技術(shù)巡展東莞盛大開(kāi)幕
2013-10-11 12:01 來(lái)源:北京業(yè)同榮管理顧問(wèn)有限公司 責(zé)編:喻小嘜
- 摘要:
- 2013年高寶技術(shù)巡展東莞站在緊張而充實(shí)的內(nèi)容中落下帷幕,但是帶給我們的卻是深遠(yuǎn)的思考,印刷企業(yè)是否可以從財(cái)務(wù)的角度來(lái)去看待企業(yè)的管理和采購(gòu)?不論是耗材還是設(shè)備,如果只是單單去強(qiáng)調(diào)采購(gòu)設(shè)備而忽略了對(duì)企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)成本支出的影響,那么提升利潤(rùn)率和精細(xì)化生產(chǎn)管理將在很大的程度上受到影響。
【CPP114】訊:從2007年第一屆高寶最新技術(shù)巡回研討會(huì)舉行至今,經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展,高寶最新技術(shù)巡回研討會(huì)已然成為印刷界一年一度的固定節(jié)目,并且被眾多行業(yè)人士評(píng)價(jià)為展示印刷最新技術(shù)的優(yōu)秀平臺(tái)。
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圖1:2013年高寶最新技術(shù)巡回研討會(huì)東莞站現(xiàn)場(chǎng)
2013年10月10日,第七屆高寶最新技術(shù)巡回研討會(huì)如期登陸中國(guó)東莞,是繼臺(tái)北、臺(tái)南后,開(kāi)啟高寶內(nèi)地巡展第一站。根據(jù)2013年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值9510.13億元,利潤(rùn)總額為724.98億元,而這些數(shù)據(jù)中將近一半都是由東莞所在的珠三角地區(qū)產(chǎn)出的。從這組數(shù)據(jù)中我們可以得到以下兩種不同的分析:第一,相比較之前每年的數(shù)據(jù),雖然2012年數(shù)據(jù)在增長(zhǎng),但我們可以看出,中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率在下滑,2012年的利潤(rùn)率只有7.6%。這代表著我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)整體贏利能力在下降,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了深度轉(zhuǎn)型期。第二,以東莞為代表的珠三角仍然是國(guó)內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū),這也是為什么高寶每年巡展都會(huì)堅(jiān)持選擇東莞,七年無(wú)一例外。東莞的魅力在于競(jìng)爭(zhēng)與堅(jiān)持,因?yàn)橹挥懈?jìng)爭(zhēng)才可以促使企業(yè)不斷的提升和改進(jìn)自身的技術(shù),也只有這種動(dòng)力,企業(yè)才會(huì)思考如何去提高企業(yè)的盈利能力,才可以從企業(yè)本身的意愿去尋找更新的技術(shù)、更具有價(jià)值的產(chǎn)品以及更高的生產(chǎn)效率和更低的生產(chǎn)成本。而企業(yè)的這些需求也正是高寶本次東莞站研討會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)——如何利用高寶創(chuàng)新技術(shù)為客戶帶來(lái)增值盈利能力。
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圖2:高寶(東莞)分公司總經(jīng)理:黃為民先生致辭,分析珠三角印刷行業(yè)現(xiàn)狀
本次研討會(huì)由香港高寶營(yíng)業(yè)部經(jīng)理周兆強(qiáng)先生主持,高寶(東莞)分公司總經(jīng)理黃為民先生致辭并分析珠三角印刷現(xiàn)狀——盈利能力已經(jīng)成為企業(yè)最為關(guān)注的課題,德國(guó)高寶集團(tuán)單張部市場(chǎng)總監(jiān)Juergen Veil先生則為來(lái)自東莞、深圳、珠海、中山等周邊地區(qū)和香港地區(qū)的近200名嘉賓介紹了高寶最新的印刷技術(shù)以及企業(yè)如何利用這些技術(shù)來(lái)降低成本,提高效率,從而提升自身的業(yè)務(wù)盈利能力。
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圖3:德國(guó)高寶集團(tuán)單張部市場(chǎng)總監(jiān)Juergen Veil先生介紹最新技術(shù)以及如何使用KBA的高自動(dòng)化設(shè)備以達(dá)到提升產(chǎn)能降低成本
在汽車行業(yè)中,同款汽車,由于配置不同價(jià)格可能相差甚遠(yuǎn),但高配置車型給駕駛者帶來(lái)的舒適與便捷卻不言而喻,這也是為什么很多駕駛者寧可花出比標(biāo)準(zhǔn)配置高出可能近一倍的價(jià)格購(gòu)買頂級(jí)配置的原因。對(duì)于印刷企業(yè)而言,買機(jī)器其實(shí)就如同買車,雖然看起來(lái)型號(hào)一樣,但不同配置在生產(chǎn)中得到的反饋卻是截然不同的。拿自動(dòng)換版舉例,高寶自動(dòng)換版分為三組選項(xiàng):自動(dòng)換版、全自動(dòng)換版、同步自動(dòng)換版,但是這三種換版方式所消耗的準(zhǔn)備時(shí)間卻是天壤之別——自動(dòng)換版耗時(shí)4-6分鐘、全自動(dòng)換版耗時(shí)3分鐘、同步自動(dòng)換版僅耗時(shí)50秒,不僅如此,同步自動(dòng)化系列可以實(shí)現(xiàn)換版、橡皮布清洗、壓印滾筒清洗、墨輥清洗、上光單元清洗五個(gè)部分同時(shí)進(jìn)行,這樣算來(lái),每個(gè)活件節(jié)省下來(lái)的準(zhǔn)備時(shí)間可以高達(dá)近20分鐘。
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圖1:2013年高寶最新技術(shù)巡回研討會(huì)東莞站現(xiàn)場(chǎng)
2013年10月10日,第七屆高寶最新技術(shù)巡回研討會(huì)如期登陸中國(guó)東莞,是繼臺(tái)北、臺(tái)南后,開(kāi)啟高寶內(nèi)地巡展第一站。根據(jù)2013年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值9510.13億元,利潤(rùn)總額為724.98億元,而這些數(shù)據(jù)中將近一半都是由東莞所在的珠三角地區(qū)產(chǎn)出的。從這組數(shù)據(jù)中我們可以得到以下兩種不同的分析:第一,相比較之前每年的數(shù)據(jù),雖然2012年數(shù)據(jù)在增長(zhǎng),但我們可以看出,中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率在下滑,2012年的利潤(rùn)率只有7.6%。這代表著我國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)整體贏利能力在下降,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了深度轉(zhuǎn)型期。第二,以東莞為代表的珠三角仍然是國(guó)內(nèi)印刷產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的地區(qū),這也是為什么高寶每年巡展都會(huì)堅(jiān)持選擇東莞,七年無(wú)一例外。東莞的魅力在于競(jìng)爭(zhēng)與堅(jiān)持,因?yàn)橹挥懈?jìng)爭(zhēng)才可以促使企業(yè)不斷的提升和改進(jìn)自身的技術(shù),也只有這種動(dòng)力,企業(yè)才會(huì)思考如何去提高企業(yè)的盈利能力,才可以從企業(yè)本身的意愿去尋找更新的技術(shù)、更具有價(jià)值的產(chǎn)品以及更高的生產(chǎn)效率和更低的生產(chǎn)成本。而企業(yè)的這些需求也正是高寶本次東莞站研討會(huì)的價(jià)值體現(xiàn)——如何利用高寶創(chuàng)新技術(shù)為客戶帶來(lái)增值盈利能力。
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圖2:高寶(東莞)分公司總經(jīng)理:黃為民先生致辭,分析珠三角印刷行業(yè)現(xiàn)狀
本次研討會(huì)由香港高寶營(yíng)業(yè)部經(jīng)理周兆強(qiáng)先生主持,高寶(東莞)分公司總經(jīng)理黃為民先生致辭并分析珠三角印刷現(xiàn)狀——盈利能力已經(jīng)成為企業(yè)最為關(guān)注的課題,德國(guó)高寶集團(tuán)單張部市場(chǎng)總監(jiān)Juergen Veil先生則為來(lái)自東莞、深圳、珠海、中山等周邊地區(qū)和香港地區(qū)的近200名嘉賓介紹了高寶最新的印刷技術(shù)以及企業(yè)如何利用這些技術(shù)來(lái)降低成本,提高效率,從而提升自身的業(yè)務(wù)盈利能力。
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圖3:德國(guó)高寶集團(tuán)單張部市場(chǎng)總監(jiān)Juergen Veil先生介紹最新技術(shù)以及如何使用KBA的高自動(dòng)化設(shè)備以達(dá)到提升產(chǎn)能降低成本
在汽車行業(yè)中,同款汽車,由于配置不同價(jià)格可能相差甚遠(yuǎn),但高配置車型給駕駛者帶來(lái)的舒適與便捷卻不言而喻,這也是為什么很多駕駛者寧可花出比標(biāo)準(zhǔn)配置高出可能近一倍的價(jià)格購(gòu)買頂級(jí)配置的原因。對(duì)于印刷企業(yè)而言,買機(jī)器其實(shí)就如同買車,雖然看起來(lái)型號(hào)一樣,但不同配置在生產(chǎn)中得到的反饋卻是截然不同的。拿自動(dòng)換版舉例,高寶自動(dòng)換版分為三組選項(xiàng):自動(dòng)換版、全自動(dòng)換版、同步自動(dòng)換版,但是這三種換版方式所消耗的準(zhǔn)備時(shí)間卻是天壤之別——自動(dòng)換版耗時(shí)4-6分鐘、全自動(dòng)換版耗時(shí)3分鐘、同步自動(dòng)換版僅耗時(shí)50秒,不僅如此,同步自動(dòng)化系列可以實(shí)現(xiàn)換版、橡皮布清洗、壓印滾筒清洗、墨輥清洗、上光單元清洗五個(gè)部分同時(shí)進(jìn)行,這樣算來(lái),每個(gè)活件節(jié)省下來(lái)的準(zhǔn)備時(shí)間可以高達(dá)近20分鐘。
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