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歐美國家按需印刷的三種模式及發(fā)展趨勢

2013-08-27 14:17 來源：中國新聞出版報責編：陳莎莎

摘要：: 按需印刷供應商的能力在近年來有了顯著提高，除了擁有更先進的印刷設備以外，他們能為客戶提供的服務也變得更為豐富。除了普通的黑白和彩色印刷活件以外，他們還能以更低的成本來生產不同數量的彩色精裝書。

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　　【CPP114】訊：按需印刷供應商的能力在近年來有了顯著提高，除了擁有更先進的印刷設備以外，他們能為客戶提供的服務也變得更為豐富。除了普通的黑白和彩色印刷活件以外，他們還能以更低的成本來生產不同數量的彩色精裝書。
　　
　　通過使用電子數據交換（EDI）訂單和賬單系統(tǒng)，按需印刷企業(yè)能夠簡化客戶與之合作的流程，并能按照客戶要求將個性化的產品送到客戶手中。
　　
　　當前的經濟環(huán)境和技術變革促使出版行業(yè)加快了對按需印刷模式的接受速度。隨著長版印刷訂單的減少，出版社也意識到了應該對新媒體和數字傳輸技術進行投資。
　　
　　大多數按需印刷服務供應商都是根據不同的業(yè)務模式來為客戶提供服務的。一般來說主要有三種，分別為：按訂單印刷、短版轉運配送以及短版印刷。與傳統(tǒng)膠印相比，這些業(yè)務模式表面看起來更貴一些，但只要深入了解一下，你就能夠發(fā)現它所具有的好處。最重要的是要看你如何衡量每一項服務的真正成本和價值。
　　
　　主要業(yè)務模式
　　
　　無論哪種業(yè)務模式，客戶都必須向印刷廠提供符合一定標準的數字文件。根據業(yè)務模式的不同，這些活件的開機成本將由提供按需印刷服務的印刷企業(yè)全部或部分承擔。
　　
　　按訂單印刷是目前最強大同時也是最靈活的一種業(yè)務模式，但并不是所有的印刷服務供應商都能提供這種服務。采用這種業(yè)務模式的印刷服務供應商要能為客戶提供任意數量的印刷服務，從一份到幾百份不等，同時還要負責將印刷成品送到終端消費者手中。消費者可以通過電子數據交換系統(tǒng)自動下訂單，而印刷企業(yè)要確保消費者訂購的產品不會缺貨。
　　
　　在短版轉運配送業(yè)務模式下，印刷服務供應商一般會印刷1500份左右的短版活，并將其運送到分銷商或批發(fā)商那里。
　　
　　在短版印刷業(yè)務模式下，印刷服務供應商會印刷1000~1500份左右的短版活，并將其送到客戶的倉庫里去。
　　
　　業(yè)務模式特點
　　
　　按訂單印刷業(yè)務模式的服務范疇最廣，而且最受出版企業(yè)的歡迎。當前的經濟形勢和人們對電子媒體的青睞使這種業(yè)務模式變得更具吸引力。因為客戶無須制定印刷計劃，不必擔心積壓庫存，更不會因為缺貨而丟失訂單。考慮到庫存、包裝、運輸、返工和其他成本，按訂單印刷的成本并不比傳統(tǒng)膠印高。此外，目前印刷企業(yè)在輪轉膠印機上印刷長版活的利潤空間一般在1%~2%之間，而短版數字印刷的利潤空間則能達到30%~40%。
　　
　　對于那些并沒有在世界各地設立分支機構的國際出版商而言，短版轉運配送是一個非常好的選擇。以世界銀行出版社為例，他們主要通過分銷商和其他代理商將其出版作品銷往世界各地。如果你在非洲的撒哈拉沙漠出版了一本書，可以在離讀者最近的地方進行按需印刷，那就能夠節(jié)約大量的成本。目前，在亞洲、非洲以及其他一些國家新建的按需印刷企業(yè)都十分推崇這種業(yè)務模式。與按訂單印刷模式一樣，這種業(yè)務模式給印刷企業(yè)帶來的利潤空間也要遠遠高出長版輪轉膠印，而且更容易被出版社所接受。
　　
　　短版印刷業(yè)務模式與短版轉運配送非常類似，唯一的區(qū)別是它的印刷成品要被送到出版社的倉庫里，并由出版社負責配送。這種業(yè)務模式的優(yōu)點是效率高，只要生產流程順利和數字文件符合要求，就能以比傳統(tǒng)印刷更快的速度補充庫存。
　　