如果可以穿越回去，我們或許可以前往會場給這些“布道者”再“布道”，因為如今的電腦已經不僅僅是超級計算機那么簡單，但別忘了，這是20年前，一群當時最有前沿意識的人看到的未來，而當我們回首時發現，這個預言還是太保守了，科技的發展早已突破人們想象。而在當時，Kaiser不得不花時間去思考去消化這些預測，他接著寫道：
　　
　　“在這次會議上，我問了很多個科技極客，我認為Nagel的預言太過于樂觀。但沒有人同意我的意見，他們甚至比Nagel的想法更前衛，他們認為未來電腦的交互界面會更方便，比如可以聲音控制、手勢控制等等。他們強調，這一切都不會是科幻小說，不久的將來一定會實現。”
　　
　　Kaiser顯然感到了事態的重要性，他對集團高層建議說：
　　
　　“世界正在以驚人的速度改變，我們需要密切關注正在發生的事情。雖然我們這個行業還沒有和互聯網發生關聯，但我敢打賭，未來媒體行業肯定會被互聯網所改變。我們需要在他們的行業（互聯網）里用他們的規則競爭。只有這樣，我們才能打敗他們。”
　　
　　這里我們不得不佩服Kaiser快速學習的能力，他在互聯網即將爆發的前夕領悟到媒體業的危險，接下來怎么辦？Kaiser說出了更讓人佩服的話語：
　　
　　“會議上很多人認為，歷史上新媒體初期往往被認為是舊媒體的繼承再創新，就像電視機出現時，人們會認為那是視頻化的廣播電臺，但這是一種非常短視和不負責任的看法。我們（《華盛頓郵報》）絕不能僅僅把新聞內容貼到互聯網上，換句話說，我們需要提供一種互聯網式的新聞產品！”
　　
　　Kaiser隨后和科技版編輯Potts一起開發出“郵報卡片”（Post Card），這或許是傳統媒體邁向互聯網化的重要一步，這張卡片里（如下圖），我們依稀看到Kaiser的理念：用互聯網的化的思維去重新塑造傳統新聞行業。但是，互聯網爆發并未馬上到來，Post Card僅僅是個運行在單機上“新聞網站”。
　　
　　直到1996年，《華盛頓郵報》的網站才最終上線。但報業老板們，從未認真考慮過如何理性擁抱互聯網，他們確信只有印刷的報紙才是報業集團的根本，他們沒有勇氣與動力去開辟新的領域，直到后來后悔莫及。Kaiser曾在備忘錄一針見血的指出：我們必須確信現在活在一個電子設備的海洋里，我們必須警惕因為一個不可原諒的時代錯誤而被吞噬。
　　
　　更重要的是，博客、社交網絡的涌現，幾乎徹底改變了媒體和讀者的關系，如今人人都是作者。這個時代每一個普通人都能成為新聞發布者，每個人都可以為這個世界帶來各種各樣的信息，換句話說，每個人都可以是媒體。
　　
　　如今，美國報業各大集團都處在一個微妙的階段。《華爾街日報》早已被默多克收購，《商業周刊》已停止出版印刷板，《波士頓時報》低價轉手......再加上此次《華盛頓郵報》被貝佐斯收購，傳統媒體的明天不容樂觀，他們正在為曾經錯過的那個機會買單。