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數(shù)字標(biāo)牌發(fā)展陷瓶頸突破亟需創(chuàng)新路

2013-07-12 09:30 來(lái)源：數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 通常意義來(lái)講，在有著強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ臄?shù)字標(biāo)牌行業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)十余載的深拓與發(fā)展，十年后或許應(yīng)該是已經(jīng)進(jìn)入了成熟的發(fā)展模式，但是就目前來(lái)看，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)仍是處于不太健全的發(fā)展機(jī)制，可以說(shuō)，如今數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展陷入了瓶頸期，想要獲得快速的發(fā)展，必須開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展路以擺脫目前數(shù)字標(biāo)牌所面臨的桎梏：

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　　【CPP114】訊：數(shù)字標(biāo)牌作為“第五媒介”開(kāi)始盛行于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)源于2003年左右，隨著當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)數(shù)字信息化的建設(shè)的推進(jìn)，數(shù)字標(biāo)牌開(kāi)始廣泛應(yīng)用于商用廣告宣傳、廣告促銷(xiāo)等等，特別是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功召開(kāi)，更是為國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌的發(fā)展如虎添翼，在各個(gè)分會(huì)場(chǎng)及主要商業(yè)街道進(jìn)行奧運(yùn)會(huì)賽事及場(chǎng)館等詳細(xì)介紹等等，可以說(shuō)奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)及深圳大運(yùn)會(huì)等幾個(gè)重要國(guó)際重要賽事的成功召開(kāi)助推了國(guó)內(nèi)數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的飛速性的發(fā)展。那么近十年來(lái)的發(fā)展，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)又有何種變化呢?

　　通常意義來(lái)講，在有著強(qiáng)勁發(fā)展?jié)摿Φ臄?shù)字標(biāo)牌行業(yè)來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)十余載的深拓與發(fā)展，十年后或許應(yīng)該是已經(jīng)進(jìn)入了成熟的發(fā)展模式，但是就目前來(lái)看，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)仍是處于不太健全的發(fā)展機(jī)制，可以說(shuō)，如今數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的發(fā)展陷入了瓶頸期，想要獲得快速的發(fā)展，必須開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展路以擺脫目前數(shù)字標(biāo)牌所面臨的桎梏：

　　全球經(jīng)濟(jì)疲軟供需出現(xiàn)嚴(yán)重“供過(guò)于求”

　　近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)疲軟現(xiàn)狀愈加明顯，經(jīng)濟(jì)的逐步放緩，局部經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻現(xiàn)，作為與市場(chǎng)洗洗先關(guān)的中國(guó)市場(chǎng)自然不能獨(dú)善其身，相比之下，目前我國(guó)的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)以自產(chǎn)自銷(xiāo)為主，應(yīng)用水平和認(rèn)知程度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍是有相當(dāng)大的距離，但是隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展，對(duì)數(shù)字標(biāo)牌的需求越來(lái)越大。有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，全球數(shù)字標(biāo)牌廣告機(jī)市場(chǎng)將在2013年左右迎來(lái)一次前所未有的急速發(fā)展，增長(zhǎng)速度接近40%，總金額達(dá)70億美元。

　　一邊是廠商熱情的一邊倒，一邊是受眾和用戶的認(rèn)知不足，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供求矛盾突出的情況下，總體來(lái)看，經(jīng)濟(jì)利益和數(shù)字標(biāo)牌的采用波動(dòng)呈非常明顯的正相關(guān);經(jīng)濟(jì)萎縮了，錢(qián)袋子就緊了，錢(qián)袋子緊了，客戶自然不會(huì)優(yōu)先考慮投入數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)，這也是目前的國(guó)情和市場(chǎng)認(rèn)知所決定的。

　　對(duì)于商人來(lái)說(shuō)，“逐利而去”的特性永遠(yuǎn)也不會(huì)變，在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迫使下，不可避免放緩了數(shù)字標(biāo)牌這一數(shù)字顯示行業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然這也不單單是指數(shù)字標(biāo)牌而言，所有的IT及數(shù)字顯示行業(yè)皆出現(xiàn)發(fā)展放緩的態(tài)勢(shì)。

　　品牌紛爭(zhēng)激烈市場(chǎng)機(jī)制并不健全

　　在前幾年，數(shù)字標(biāo)牌發(fā)展一片光明，早期投入數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的廠商均獲利頗豐，在強(qiáng)大利益的趨勢(shì)下，眾多數(shù)字顯示廠商開(kāi)始紛紛進(jìn)駐數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)，想要紛爭(zhēng)這個(gè)一大高，對(duì)于都看好的未來(lái)前景，數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，大品牌的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張，資本化的運(yùn)作，小品牌流串于低端，二三線品牌的發(fā)展日漸困難，每品牌都在尋求自己的生存之道，結(jié)合自己企業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，包括產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)以及長(zhǎng)期形成的對(duì)市場(chǎng)的判斷，逼迫企業(yè)不得不在同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)中尋找大不同，這就是品牌定位成就了如今我們所關(guān)注的在市場(chǎng)活躍的品牌。

　　數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的多數(shù)品牌發(fā)展路徑，并非一開(kāi)始就非常清晰，更多的是在不斷的參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、調(diào)整和修正，一個(gè)核心價(jià)值優(yōu)勢(shì)的確立，并非憑空而出，是基于對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)的審視、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的利益需求未被足夠重視而產(chǎn)生的。發(fā)展一段時(shí)間，很容易會(huì)出現(xiàn)兩極分化的局面，有從民用轉(zhuǎn)移到商用的，也有發(fā)現(xiàn)自身缺陷而離開(kāi)的。現(xiàn)今的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨近成熟，各種各樣的產(chǎn)品琳瑯滿目，不同風(fēng)格、不同功能、不同大小，各式各樣，幾乎能想到的，都被開(kāi)發(fā)出來(lái)的，而今天的創(chuàng)新還在繼續(xù)，不僅是外觀的創(chuàng)新，更重要的是技術(shù)和功能的創(chuàng)新。真正差異化的產(chǎn)品推出越來(lái)越難。

　　山寨橫行行業(yè)缺乏自律

　　如果說(shuō)單單是受大環(huán)境經(jīng)濟(jì)因素導(dǎo)致數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)放緩的話，這還不算太嚴(yán)重的，但是如果是行業(yè)自身機(jī)制亦或是內(nèi)部出現(xiàn)了矛盾，那么對(duì)于行業(yè)的發(fā)展確實(shí)是致命性的。在品牌混戰(zhàn)中，我們已經(jīng)了解到了眾多廠商開(kāi)始紛爭(zhēng)數(shù)字標(biāo)牌市場(chǎng)這一大蛋糕，這就意味著“搶先銷(xiāo)售，爭(zhēng)奪客戶”成為數(shù)字標(biāo)牌廠商亟需考慮的問(wèn)題，那么就導(dǎo)致在日常銷(xiāo)售中，一些商家導(dǎo)購(gòu)為了達(dá)成銷(xiāo)售，不惜惡意攻擊競(jìng)爭(zhēng)品牌，甚至對(duì)其他品牌進(jìn)行誹謗。而行業(yè)對(duì)此現(xiàn)象卻有無(wú)可奈何，有人士指出，“如果這種現(xiàn)象長(zhǎng)時(shí)間得不到改觀，對(duì)行業(yè)發(fā)展而言會(huì)是最大的硬傷”。事實(shí)上，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)還暴露出一個(gè)行業(yè)自律的缺失，數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)因發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，本土品牌又缺乏具有行業(yè)影響力的品牌，所以一直來(lái)沒(méi)能形成一個(gè)以數(shù)字標(biāo)牌業(yè)為主要內(nèi)容的相關(guān)協(xié)會(huì)或是機(jī)構(gòu)。各品牌之間很難有機(jī)會(huì)相互交流，共同為行業(yè)發(fā)展而有所為。