隨著DTP工藝的引進(jìn)和電腦的普及，數(shù)碼印刷越來越普遍的出現(xiàn)在人們眼中，也漸漸在印刷舞臺上顯露出重要性。在美國，2006年有33%的數(shù)碼印刷工作實現(xiàn)多樣化和個性化，定制印刷在印刷市場的增長率達(dá)到了14%，預(yù)計10年后將達(dá)到60％份額。相較于數(shù)碼印刷的蓬勃發(fā)展，傳統(tǒng)印刷正面臨挑戰(zhàn)。2005年到2012年間，美國市場倒閉、停業(yè)的傳統(tǒng)印刷廠占到了總數(shù)的60%。相比于美國蓬勃發(fā)展的數(shù)碼印刷，在初期階段，我國的數(shù)碼印刷曾經(jīng)遭受過冷遇，當(dāng)時正值膠印技術(shù)方興未艾，人們對于數(shù)碼印刷保持觀望態(tài)度。但是隨著辦公室自動化、短板及POD需求的快速發(fā)展，我國數(shù)碼印刷開始逐步發(fā)展壯大，并侵蝕傳統(tǒng)印刷市場。我國整個數(shù)碼印刷的發(fā)展歷程，基本上是照搬了國外的模式，即DTP—CTF—CTP、大而全—產(chǎn)業(yè)分工—全方位服務(wù)。起步晚，但是發(fā)展速度快。
　　
　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，人們越來越適應(yīng)數(shù)碼產(chǎn)品。九成受訪者通過網(wǎng)絡(luò)或電子化平臺閱讀電子書籍，并且表示不再購買實體書；這兩年，電子產(chǎn)品也越來越向尺寸小、顏色少發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，最直接的體現(xiàn)在了書刊雜志上，國外大型報社、雜志企業(yè)出現(xiàn)倒閉或轉(zhuǎn)向電子化都已經(jīng)不在是新鮮的新聞。此外，銀行、電信公司等企業(yè)鼓勵人們使用電子賬單。，甚至連房產(chǎn)公司都開始通過ipad+Google Map來展示房型及周邊的地理環(huán)境。互聯(lián)網(wǎng)正在蠶食著一部分印刷領(lǐng)域，在這樣的沖擊下，印刷業(yè)無疑要變成互聯(lián)網(wǎng)的受害人。
　　
　　因此，傳統(tǒng)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型是一個無法再逃避的問題。但是如何轉(zhuǎn)型？樊申哲先生認(rèn)為，要“充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和平臺，將傳統(tǒng)和數(shù)碼進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。”
　　
　　雖然互聯(lián)網(wǎng)沖擊了印刷業(yè)，但是在印刷業(yè)的一些特殊領(lǐng)域，仍然保持著自身的優(yōu)勢。據(jù)統(tǒng)計，近7年國內(nèi)書刊裝訂市場騎訂裝訂方式增長5%，膠狀10%，精裝20%。精裝書因為其自身的收藏價值，并未受到太多來自互聯(lián)網(wǎng)的威脅。同樣的，在兒童書刊方面，仍舊以紙質(zhì)書為主，原因在于電子產(chǎn)品對于兒童視力的損害。在產(chǎn)品的外包裝上，仍然以紙制品為主，個性化需求印刷也越來越多。此外，數(shù)碼印刷現(xiàn)在還存有缺陷：書刊尺寸的靈活度、紙張和油墨的成本已經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
　　
　　在介紹完目前國內(nèi)外數(shù)碼印刷的情況后，樊申哲先生向我們簡單介紹了MBO的情況。MBO進(jìn)入中國時間不長，2005年MBO中國成立，至今僅八年。但是這八年內(nèi)，MBO發(fā)展迅猛：2008年控股EREHT Control；2010年MBO中國實現(xiàn)年銷量過百；2012年EREHT Control正式更名為MBO Digital，MBO中國建立新特產(chǎn)品部；2013年，MBO中國代理Ibis騎訂膠裝設(shè)備、Tecnau動態(tài)打壟線裝置在華業(yè)務(wù)。在數(shù)碼印刷領(lǐng)域，MBO推出了一些數(shù)碼產(chǎn)品以及解決方案。論壇現(xiàn)場，樊申哲先生向我們介紹了三款MBO數(shù)碼產(chǎn)品應(yīng)用和印后解決方案。
　　
　　一：傳統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)字化升級：折頁機(jī)自動化、數(shù)字化流程管理設(shè)備。使用MBO DATAMANAGER實現(xiàn)MIS系統(tǒng)與折頁機(jī)的直接通話，反饋信息、發(fā)布命令、系統(tǒng)備份等；利用全自動折頁機(jī)實現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)。