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深圳市屬醫(yī)院團(tuán)購(gòu)藥品耗材設(shè)備降成本

2013-05-10 11:37 來(lái)源：晶報(bào) 責(zé)編：陳莎莎

摘要：: 昨天上午，在廣東省衛(wèi)生廳副巡視員溫偉群，深圳市領(lǐng)導(dǎo)許勤、張思平、蔣宇揚(yáng)、吳以環(huán)、林潔的見(jiàn)證下，標(biāo)志著公立醫(yī)院管辦分開(kāi)的深圳市公立醫(yī)院管理中心掛牌成立。市醫(yī)管中心將代表市政府監(jiān)管11家市屬公立醫(yī)院的人財(cái)物運(yùn)行，打造藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)，降低就醫(yī)成本，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：昨天上午，在廣東省衛(wèi)生廳副巡視員溫偉群，深圳市領(lǐng)導(dǎo)許勤、張思平、蔣宇揚(yáng)、吳以環(huán)、林潔的見(jiàn)證下，標(biāo)志著公立醫(yī)院管辦分開(kāi)的深圳市公立醫(yī)院管理中心掛牌成立。市醫(yī)管中心將代表市政府監(jiān)管11家市屬公立醫(yī)院的人財(cái)物運(yùn)行，打造藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)，降低就醫(yī)成本，規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　加大投入，加快提升水平
　　
　　市長(zhǎng)許勤在掛牌儀式上說(shuō)，深圳作為全國(guó)醫(yī)改試點(diǎn)城市，積極推動(dòng)改革，在醫(yī)藥分開(kāi)、管辦分開(kāi)上取得了一定的成效。市醫(yī)管中心和全市衛(wèi)生系統(tǒng)充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)院改革的重大意義，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)配套改革，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展：一要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，在“大衛(wèi)生”體制框架內(nèi)，加強(qiáng)與衛(wèi)生行政部門協(xié)作配合，推進(jìn)公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制改革，加快建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度。二要堅(jiān)持加快發(fā)展，進(jìn)一步加大醫(yī)療衛(wèi)生投入、加快醫(yī)療重大項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化公共衛(wèi)生資源規(guī)劃布局，盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力與人口規(guī)模、城市定位相適應(yīng)。三要堅(jiān)持質(zhì)量引領(lǐng)，引導(dǎo)公立醫(yī)院牢固樹(shù)立質(zhì)量理念，從醫(yī)院運(yùn)行安全、效率、環(huán)境、文化、品牌和滿意度等多方面入手，不斷促進(jìn)醫(yī)院管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化、數(shù)字化，加快提升醫(yī)療技術(shù)水平，提高深圳醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在全國(guó)的行業(yè)地位。四是堅(jiān)持服務(wù)民生，進(jìn)一步強(qiáng)化公立醫(yī)院的公益性，充分利用新技術(shù)和信息化手段，探索創(chuàng)新電子病歷、健康檔案、家庭醫(yī)生、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等服務(wù)模式，努力提供更加安全、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，使醫(yī)改的成果更多、更廣泛地惠及市民群眾。
　　
　　醫(yī)管中心不當(dāng)“總院長(zhǎng)”
　　
　　昨天上午，市醫(yī)管中心主任羅樂(lè)宣與市屬10家公立醫(yī)院的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)（港大深圳醫(yī)院已另行簽訂）。據(jù)羅樂(lè)宣介紹，市醫(yī)管中心作為市政府直屬事業(yè)單位，主要職責(zé)是代表市政府統(tǒng)一履行舉辦公立醫(yī)院的職責(zé)，監(jiān)管公立醫(yī)院人、財(cái)、物等運(yùn)行，推進(jìn)公立醫(yī)院體制機(jī)制創(chuàng)新，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。但羅樂(lè)宣強(qiáng)調(diào)，醫(yī)管中心不當(dāng)醫(yī)院的“總院長(zhǎng)”，而是要做好醫(yī)院改革發(fā)展的“后勤部”。
　　
　　市衛(wèi)人委主任蔡立表示，衛(wèi)人委和醫(yī)管中心的共同目標(biāo)是把深圳醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做好，兩者定位不同，但不能成為醫(yī)院的“兩個(gè)婆婆”。市衛(wèi)人委負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一監(jiān)管，定位是促進(jìn)全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展；而市醫(yī)管中心履行政府出資人舉辦醫(yī)院的職責(zé)，為公立醫(yī)院提供科學(xué)、專業(yè)、精細(xì)化的服務(wù)，讓市民在市屬公立醫(yī)院得到最基本、安全、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)。
　　
　　5社會(huì)知名人士任理事
　　
　　市醫(yī)管中心理事會(huì)對(duì)所轄市屬公立醫(yī)院的人財(cái)物具有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。理事會(huì)共有15名成員，理事長(zhǎng)由分管醫(yī)療衛(wèi)生副市長(zhǎng)吳以環(huán)擔(dān)任，理事除了來(lái)自政府職能部門的人士外，還有5名社會(huì)知名人士。
　　
　　作為醫(yī)療系統(tǒng)之外的理事，中航健身時(shí)尚公司董事長(zhǎng)王嵐出表示，她看到了目前公立醫(yī)院等候時(shí)間長(zhǎng)、看病時(shí)間短的“看病難”問(wèn)題，她會(huì)為公立醫(yī)院管理提意見(jiàn)，希望深圳能引入更多的高端醫(yī)療資源和醫(yī)療人才。
　　
　　院長(zhǎng)呼聲
　　
　　期盼加大財(cái)政投入
　　
　　就怕多了個(gè)“婆婆”
　　
　　11家市屬公立醫(yī)院換“東家”，院長(zhǎng)們最期盼的是什么？市人民醫(yī)院院長(zhǎng)楊松作為代表說(shuō)出了他們的心聲：落實(shí)財(cái)政補(bǔ)貼，提高醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資和獎(jiǎng)金待遇；維持市醫(yī)管中心的權(quán)威性，為市屬公立醫(yī)院提供平臺(tái)，在舉辦醫(yī)院的問(wèn)題上，不用再靠醫(yī)院與各部門“單打獨(dú)斗”。
　　

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