江蘇郵電印刷廠:沖版世界紀錄在這里誕生
2013-01-22 15:20 來源:慧聰 責編:王岑
- 摘要:
- 江蘇省郵電印刷廠(以下簡稱江蘇郵政)是江蘇省郵政公司的直屬企業(yè),也是中國郵政集團公司郵資封、片、票品等產(chǎn)品的定點印制企業(yè)。
【CPP114】訊:江蘇省郵電印刷廠(以下簡稱江蘇郵政)是江蘇省郵政公司的直屬企業(yè),也是中國郵政集團公司郵資封、片、票品等產(chǎn)品的定點印制企業(yè)。由于江蘇郵政在企業(yè)內(nèi)部管理方面表現(xiàn)突出,因此在全國的郵政印刷系統(tǒng)中,江蘇郵政具有標桿性的影響力。江蘇郵政承擔的是國家郵政郵資產(chǎn)品的印刷,很多產(chǎn)品屬于有價證券,因此江蘇郵政的保密級別非常高,而且業(yè)務的政治性遠高于普通的印刷企業(yè),對于時間、質(zhì)量等要素,江蘇郵政的要求也遠高于普通印刷企業(yè)。正是由于江蘇郵政的特殊性,成就了一項傲人的新紀錄在這里誕生——
這就是江蘇郵政使用柯達CTP設備和版材,配套旺昌公司2013年推出的配置了PiD-5000智能顯影控制系統(tǒng)的新型沖版機,在不更換顯影液、不改變顯影條件下的一個多月使用期間,創(chuàng)造了連續(xù)沖版11098張、網(wǎng)點誤差低于+/-1%的高質(zhì)量、零廢版的記錄。
2012年12月,本網(wǎng)編輯走進了這家保衛(wèi)森嚴的印刷企業(yè),探尋沖版世界紀錄在這里誕生背后的奧秘。
年輕主任成就的不凡成績
文質(zhì)彬彬是江蘇省郵電印刷廠制版車間的錢凱主任給慧聰印刷網(wǎng)編輯的第一印象,年紀輕輕的他是一位典型的青年才俊。作為一位行家里手,錢主任對于CTP制版的管理非常嚴格,對于一些細節(jié)的控制甚至堪稱苛刻,同時他也很清楚日常操作中困擾操作人員最多的問題,所以他會結合這些問題給出自己的要求。
“這次創(chuàng)造的新紀錄其實是我們之前根本沒有想到過的,也算是一個偶然。如果不是旺昌慎重的邀請我們一起進行測試,如果不是柯達、旺昌自始至終地給我們信心,估計是很難成就這樣一項紀錄的。”錢主任表示。
錢主任介紹:“我們江蘇郵政現(xiàn)在有3臺CTP制版機,其中兩臺是方正電子的紫激光CTP制版機,配的是英國的沖版機;還有一臺是新購置的柯達CTP制版機,在柯達的推薦和我們了解了行業(yè)的產(chǎn)品口碑之后,決定選配旺昌生產(chǎn)的PiD-5000型沖版機。由于我們的業(yè)務需求,我們所有的沖版機都是采用連線的方式,這樣既可以節(jié)省人工,又可以保證印版的制版質(zhì)量。”
“我們采購柯達CTP,主要是因為年底訂單多。我們引進旺昌的沖版機之后,他們主動派人過來,向我們詳細的說明PiD-5000型沖版機的特有功能。我們也由此了解到,這種設備配備了一個旺昌自己開發(fā)的集成塊,集合了顯影液的pH值、電導率以及使用環(huán)境中的CO2含量和實際的顯影的版面積及顯影溫度變化…等等,多項因素的綜合運算,來判定顯影的疲勞程度,自動做出指令對顯影液進行相應的補充,顯影液完全實現(xiàn)了及時、精準的自動化補充。”
“我們原來使用的光敏CTP版一般沖版3000張左右就必須更新顯影液。使用旺昌的設備我們最初也是準備到3000張左右就更換顯影藥水,畢竟我們是第一次使用旺昌的沖版機,所以我們對于制版的質(zhì)量非常慎重。我們是國營企業(yè),各種檢測設備是很齊全的。所以在測試初期,我們每天都會使用同一樣張出一張專門用于檢測的平網(wǎng)印版,我們會對版面的不同地方進行檢測,以50%的網(wǎng)點為檢測基準進行檢測。每天的檢測結果讓我們自己都感覺吃驚,印版不同地方,50%網(wǎng)點的誤差始終控制在±0.5%,這是之前無法達到的。據(jù)我們了解,一些國際高端版材廠商的內(nèi)控標準,也就是50%±1%,這是我們最初沒有想到的。”
“在超過了3000張之后,旺昌鼓勵我們繼續(xù)用,不需要更換顯影液。我們也是抱著試一試的心態(tài),配合旺昌繼續(xù)進行測試。之后我們自己的紀錄在不斷刷新,5000張,8000張,10000張,一個個新的紀錄誕生。在這個過程中,我們始終堅持嚴格檢測印版的網(wǎng)點質(zhì)量,越是這樣不斷地創(chuàng)造紀錄,我們越是不敢有絲毫的松懈,我們心里也一直很忐忑,這種感覺一半來自于創(chuàng)紀錄的興奮,一半來自于對制版質(zhì)量的訴求,不能因為要破紀錄而出現(xiàn)差池。”
錢主任介紹,使用旺昌沖版機,江蘇郵政連續(xù)使用33天,沖版11098張,所有印版全部合格無一廢品。在錢凱這位年輕主任的帶領下,在江蘇郵政制版車間員工的共同努力下,在旺昌、柯達的積極配合下,一個新的紀錄就這樣誕生,一個奇跡在中國創(chuàng)造。
紀錄的背后是高品質(zhì)和更環(huán)保
“其實即便是在11098張的紀錄誕生的時候,我們的沖版機出的印版也是沒有問題的。但是由于之后的一星期,我們每天需要出700~800張印版,壓力非常大,所以最后和旺昌協(xié)商之后,我們決定更換顯影液。”錢主任表示。
錢凱主任認為,創(chuàng)造新紀錄固然值得欣喜,但讓他更為感慨的,是旺昌沖版機的智能化、穩(wěn)定性,是旺昌沖版機的出版質(zhì)量,以及長時間大容量高質(zhì)量沖版帶來的節(jié)約。
“我是從基層干起來的,所以我對出版時候出現(xiàn)的問題掌握的比較清楚。其實CTP是一種數(shù)字化的技術,數(shù)字文件是穩(wěn)定的,印版也是穩(wěn)定的,制版設備是穩(wěn)定的,因此,90%以上的制版問題其實是出在沖版顯影環(huán)節(jié)。”
這就是江蘇郵政使用柯達CTP設備和版材,配套旺昌公司2013年推出的配置了PiD-5000智能顯影控制系統(tǒng)的新型沖版機,在不更換顯影液、不改變顯影條件下的一個多月使用期間,創(chuàng)造了連續(xù)沖版11098張、網(wǎng)點誤差低于+/-1%的高質(zhì)量、零廢版的記錄。
2012年12月,本網(wǎng)編輯走進了這家保衛(wèi)森嚴的印刷企業(yè),探尋沖版世界紀錄在這里誕生背后的奧秘。
年輕主任成就的不凡成績
文質(zhì)彬彬是江蘇省郵電印刷廠制版車間的錢凱主任給慧聰印刷網(wǎng)編輯的第一印象,年紀輕輕的他是一位典型的青年才俊。作為一位行家里手,錢主任對于CTP制版的管理非常嚴格,對于一些細節(jié)的控制甚至堪稱苛刻,同時他也很清楚日常操作中困擾操作人員最多的問題,所以他會結合這些問題給出自己的要求。
“這次創(chuàng)造的新紀錄其實是我們之前根本沒有想到過的,也算是一個偶然。如果不是旺昌慎重的邀請我們一起進行測試,如果不是柯達、旺昌自始至終地給我們信心,估計是很難成就這樣一項紀錄的。”錢主任表示。
錢主任介紹:“我們江蘇郵政現(xiàn)在有3臺CTP制版機,其中兩臺是方正電子的紫激光CTP制版機,配的是英國的沖版機;還有一臺是新購置的柯達CTP制版機,在柯達的推薦和我們了解了行業(yè)的產(chǎn)品口碑之后,決定選配旺昌生產(chǎn)的PiD-5000型沖版機。由于我們的業(yè)務需求,我們所有的沖版機都是采用連線的方式,這樣既可以節(jié)省人工,又可以保證印版的制版質(zhì)量。”
“我們采購柯達CTP,主要是因為年底訂單多。我們引進旺昌的沖版機之后,他們主動派人過來,向我們詳細的說明PiD-5000型沖版機的特有功能。我們也由此了解到,這種設備配備了一個旺昌自己開發(fā)的集成塊,集合了顯影液的pH值、電導率以及使用環(huán)境中的CO2含量和實際的顯影的版面積及顯影溫度變化…等等,多項因素的綜合運算,來判定顯影的疲勞程度,自動做出指令對顯影液進行相應的補充,顯影液完全實現(xiàn)了及時、精準的自動化補充。”
“我們原來使用的光敏CTP版一般沖版3000張左右就必須更新顯影液。使用旺昌的設備我們最初也是準備到3000張左右就更換顯影藥水,畢竟我們是第一次使用旺昌的沖版機,所以我們對于制版的質(zhì)量非常慎重。我們是國營企業(yè),各種檢測設備是很齊全的。所以在測試初期,我們每天都會使用同一樣張出一張專門用于檢測的平網(wǎng)印版,我們會對版面的不同地方進行檢測,以50%的網(wǎng)點為檢測基準進行檢測。每天的檢測結果讓我們自己都感覺吃驚,印版不同地方,50%網(wǎng)點的誤差始終控制在±0.5%,這是之前無法達到的。據(jù)我們了解,一些國際高端版材廠商的內(nèi)控標準,也就是50%±1%,這是我們最初沒有想到的。”
“在超過了3000張之后,旺昌鼓勵我們繼續(xù)用,不需要更換顯影液。我們也是抱著試一試的心態(tài),配合旺昌繼續(xù)進行測試。之后我們自己的紀錄在不斷刷新,5000張,8000張,10000張,一個個新的紀錄誕生。在這個過程中,我們始終堅持嚴格檢測印版的網(wǎng)點質(zhì)量,越是這樣不斷地創(chuàng)造紀錄,我們越是不敢有絲毫的松懈,我們心里也一直很忐忑,這種感覺一半來自于創(chuàng)紀錄的興奮,一半來自于對制版質(zhì)量的訴求,不能因為要破紀錄而出現(xiàn)差池。”
錢主任介紹,使用旺昌沖版機,江蘇郵政連續(xù)使用33天,沖版11098張,所有印版全部合格無一廢品。在錢凱這位年輕主任的帶領下,在江蘇郵政制版車間員工的共同努力下,在旺昌、柯達的積極配合下,一個新的紀錄就這樣誕生,一個奇跡在中國創(chuàng)造。
紀錄的背后是高品質(zhì)和更環(huán)保
“其實即便是在11098張的紀錄誕生的時候,我們的沖版機出的印版也是沒有問題的。但是由于之后的一星期,我們每天需要出700~800張印版,壓力非常大,所以最后和旺昌協(xié)商之后,我們決定更換顯影液。”錢主任表示。
錢凱主任認為,創(chuàng)造新紀錄固然值得欣喜,但讓他更為感慨的,是旺昌沖版機的智能化、穩(wěn)定性,是旺昌沖版機的出版質(zhì)量,以及長時間大容量高質(zhì)量沖版帶來的節(jié)約。
“我是從基層干起來的,所以我對出版時候出現(xiàn)的問題掌握的比較清楚。其實CTP是一種數(shù)字化的技術,數(shù)字文件是穩(wěn)定的,印版也是穩(wěn)定的,制版設備是穩(wěn)定的,因此,90%以上的制版問題其實是出在沖版顯影環(huán)節(jié)。”
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