另一方面，羅軍也指出，現(xiàn)在制約國(guó)內(nèi)3D打印技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵不在技術(shù)本身，而是材料。目前，能夠被運(yùn)用到3D打印中去的材料包括薄膜、樹脂、石蠟、石膏、尼龍絲、鈦合金、陶瓷等十幾種。
　　
　　因此，就目前的市場(chǎng)現(xiàn)狀而言，諸如銘展科技、太爾時(shí)代以及維示泰克等以原形制造和小型金屬產(chǎn)品直接制造的公司在3D打印機(jī)制造和商業(yè)化銷售的道路上，會(huì)走得更遠(yuǎn)一些。以維示泰克為例，據(jù)其母公司光華偉業(yè)的投資方深創(chuàng)投副總裁鐘廉向南都記者介紹，光華偉業(yè)原先是以生產(chǎn)環(huán)保塑料材料為主。2008年時(shí)，光華偉業(yè)陸續(xù)接到幾筆國(guó)外訂單，要求生產(chǎn)一些直徑1.75毫米的塑料條。此后，這項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大，僅用了幾個(gè)月時(shí)間，就成了公司的大業(yè)務(wù)。光華偉業(yè)創(chuàng)始人楊義滸這時(shí)才發(fā)現(xiàn)，這些塑料條其實(shí)是進(jìn)行3D打印所需的原材料。
　　
　　于是，他找來(lái)專門的3D打印開源技術(shù)文件進(jìn)行研究，并單獨(dú)成立維示泰克公司，進(jìn)行3D打印機(jī)的生產(chǎn)與銷售。2012年，該公司在國(guó)內(nèi)的3D打印機(jī)銷售量達(dá)到上千臺(tái)，而面向國(guó)外市場(chǎng)的整機(jī)業(yè)務(wù)則剛剛開始。
　　
　　楊義滸舉了一個(gè)最典型的例子來(lái)向南都記者說(shuō)明維示泰克的目標(biāo)客戶，即中興手機(jī)用3D打印機(jī)來(lái)制作手機(jī)“手板”。“手板”是手機(jī)的初始模型，設(shè)計(jì)師會(huì)在拿到手板之后再進(jìn)行修改。在傳統(tǒng)生產(chǎn)方式中，手板的制作一般是由專門的手板廠來(lái)完成，全手工制作，大約需要兩周的時(shí)間，成本在3000元以上。而如果采用3D打印的方式，只需3-4個(gè)小時(shí)，成本也不過(guò)幾十元。
　　
　　在楊義滸的規(guī)劃中，光華偉業(yè)與維示泰克將分別專注于3D打印材料的生產(chǎn)和三維立體成型軟件及3D打印機(jī)的生產(chǎn)銷售，以形成對(duì)3D打印行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
　　
　　VC何時(shí)出手？
　　
　　去年年底時(shí)，當(dāng)天使投資人王利杰為自己設(shè)計(jì)了一款iPhone保護(hù)殼名片時(shí)，曾想過(guò)要找一家3D打印服務(wù)提供商，把它“打印”出來(lái)。但幾經(jīng)考察和比較后，他發(fā)現(xiàn)，3D打印出來(lái)的手機(jī)殼不僅成本昂貴，而且最關(guān)鍵的是，不耐磨。最終，他選擇了絲網(wǎng)印刷取而代之，才解決了耐磨的問題，并將單個(gè)手機(jī)殼的制造成本控制在了百元以內(nèi)。
　　
　　王利杰向南都記者表示，目前在國(guó)內(nèi)，3D打印尚處于非常早期的階段。無(wú)論是技術(shù)還是市場(chǎng)需求，都尚未真正成熟。因此，即便是像他這樣的早期投資人也對(duì)這一類投資項(xiàng)目涉獵甚少。
　　
　　從某種意義上說(shuō)，叢真也贊同王利杰的觀點(diǎn)。他告訴南都記者，在自己已經(jīng)看過(guò)的一些與3D打印相關(guān)的案子中，不少是國(guó)外3D打印設(shè)備代理商出身，由于較早地接觸和熟悉3D打印的技術(shù)和原理，從而另起爐灶，進(jìn)入3D打印機(jī)制造領(lǐng)域。
　　
　　不過(guò)，2010年就投資了光華偉業(yè)的深創(chuàng)投副總裁鐘廉卻并不這樣認(rèn)為。他以2D打印的發(fā)展歷史為參照，向南都記者解釋，3D打印大致可分為3D打印原材料、三維立體成像軟件和3D打印機(jī)三部分，如繼續(xù)細(xì)分，則以3D打印機(jī)為例，又可分為噴頭、控制板等部分。
　　
　　鐘廉認(rèn)為，3D打印產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)如全部展開，再通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)集中到少數(shù)幾家，至少需要近十年時(shí)間，而其利潤(rùn)最豐厚的撇脂利潤(rùn)期不會(huì)超過(guò)最初的三至五年。這對(duì)于較早進(jìn)入3D打印行業(yè)，并能把握住產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是最佳的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
　　
　　不過(guò)，與3D打印愛好者們所盼望的“家家戶戶必備一臺(tái)3D打印機(jī)”的景象不同，鐘廉并不認(rèn)為，3D打印機(jī)會(huì)成為普通家庭的標(biāo)配，尤其是在中國(guó)。“你看2D打印機(jī)發(fā)展到現(xiàn)在快二十年了，也不是家家都有一臺(tái)！”
　　
　　相比之下，鐘廉更看好B2B市場(chǎng)的潛在成長(zhǎng)空間。除去維示泰克目前已進(jìn)入的建模開模市場(chǎng)之外，更高端更精細(xì)化的生物醫(yī)療以及更大眾化的娛樂市場(chǎng)，如3D照相館等正是鐘廉所關(guān)注的。
　　
　　觀點(diǎn)
　　
　　“3D打印技術(shù)最難的地方，是工業(yè)級(jí)別的運(yùn)用，而大型金屬結(jié)構(gòu)件更是難中之難”。亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官羅軍
　　
　　“如果是單純賣硬件，在中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境下，境遇就像電子書一樣被對(duì)手迅速攤薄。”經(jīng)緯中國(guó)副總裁叢真
　　
　　“3D打印利潤(rùn)最豐厚的撇脂利潤(rùn)期不會(huì)超過(guò)最初的三至五年。”